鳥屋直弘

得意領域

売上に徹底的にコミットするYouTube設計

• SNS戦略設計・運用（YouTube、TikTok、Instagram,Twitter等）
  戦略コンセプト設計 ・グロース戦略策定、事業/採用戦略策定
  マネタイズ設計 ・企画制作/台本制作
  機材準備、動画撮影、編集
  データ分析、コンサルティング

内製化支援
  企業のYouTube担当者の編集・撮影・データ分析の技術獲得に向けた教育支援
• 採用支援 ・採用コンセプトの策定
  採用促進の動画制作
  年収チャンネルによる動画拡散
  インフルエンサーマーケティング
  キャスティング
  コラボ企画の提案
  ディレクション　等
• 企業CM・PR動画の制作
  * 企画構成
  * 撮影
  * 高品質動画の制作

主な実績（一例）

• 登録者26万人以上のYouTubeチャンネル（年収チャンネル）をディレクション

StockSun参画時期からチャンネルの運用・制作に携わっており、現在登録者は約26万人おります。
  累計1,000本以上の動画の毎日更新に尽力し、制作に加え、企画の部分から携わっていました。就活生～若手ビジネスマンをターゲットに視聴者を獲得しているチャンネルでして、過去の施策のデータの蓄積から企業が運用するチャンネルの集客や採用に活用させていただいています。
• toB向けの無形商材の導入支援をしている企業様のYouTubeで、立ち上げ半年で売上2,000万円を動画経由で獲得。
  toB向けの無形商材の導入を行なっている企業様の事例です。
  経営者向けにサービス集客を行うチャンネルを運用したところ、開始半年で売上2,000万円を獲得しています。
• toB向けのサービスの利用者獲得を目的としたYouTubeで、立ち上げ半年で月間163件の動画経由でのCV獲得。
  上場企業のクライアント様の事例です。
  経営者向けにサービスの集客を行う動画を公開したところ50本の動画を公開した段階で、月間163件の利用者獲得をすることに成功しました。
• クリニックの院長向けのサービスを販売している企業様で、立ち上げ8ヶ月で単月黒字化に成功
。
  上場企業のクライアント様の事例です。
  クリニックの院長向けサービスの導入を行なっている企業様で、開始8ヶ月で50本の動画を公開した段階で事業としての単月黒字化に成功しました。
• 内製化支援の特化プランをリリース
数多くの企業様の採用活動のご支援をする中で、特に企業様がお声をいただいているのが社内リソースの活用とYouTube運用の内製化についてです。YouTubeにおける全領域を経験しているからこそ3ヶ月で企業担当者様をYouTubeマーケターになるまでを教育することが可能です。
  教育だけでなく実際に弊社チームでのYouTubeの立ち上げと動画制作を行い、合計10本の動画が完成するまでをご支援させていただきます。鳥屋自身が指導に携わるため、ご支援できる枠には限りがございます。ご興味ございます方は、資料DLおよびLINE公式にてお問い合わせください。

下記のようなお悩みをお持ちの方はご連絡ください

YouTube周り

• リード獲得する新たなチャネルが欲しい
• 企業紹介・サービス紹介をする動画をHPに載せたい
• YouTubeチャンネルを立ち上げて運用し、最終的には内製化したい

経歴

2018年：東北大学在学中に、自身でYouTubeチャンネルを立ち上げ運用。

2019年：自身のチャンネル運用の経験から、法人様向けのYouTube運用代行業を始め、 StockSun株式会社に参画。

2023年：企業YouTubeチャンネルの運用経験が50チャンネルを超える。

2023年2月： StockSun内ランキングで1位を獲得。

売上から逆算したチャンネルの設計・企画構築を行い、toBのリード獲得のチャンネルで運用半年でROAS1,000%超えのチャンネル運用を手がけるなど、費用対効果の合うチャンネル運用を行なっている。

YouTubeチャンネル構築・運用と並行し内製化事業にも取り組んでおり、社内の人材育成につながる支援が可能。

日本トップクラスの運用経験によるデータ活用とスペシャリスト集団による「売上につながる」チャンネル設計

私が企業様のYouTube運用に携わらせていただくにあたって、最も重要視しているのが「売上へのコミット」です。

YouTubeチャンネル運用代行会社の中には、売上ではなく手前の数値であるフォロワー数を増やすことだけに焦点をあて、初期の段階から広告を使ったり、大物インフルエンサーを起用するなどの施策を提案する会社様もあります。

ただし、そういった短期的なインプレッションの拡大に偏った施策は、基本的に売上につながることはなく、再生数やフォロワー数の獲得の一時的な増大で終わってしまいます。

YouTubeという比較的若い市場だからこそ情報の非対称性により誤った施策が展開され、何の成果も出ないまま高額なコンサル料金を無駄にしてしまった、そういったケースを多く耳にします。

他にも、業界特有の商慣習やルールなどの理解がないまま、コタツ記事のような浅い内容でのコンテンツ制作は逆に視聴者からの信頼を失う可能性もあり、法人チャンネルの経験が少ないコンサルタントに依頼することは非常にリスクです。

私は過去50以上の法人様のチャンネルを運用してきた経験から、実際に成果につながった施策を最短かつ最小の工数で導入することが可能です。
上場企業のチャンネル運用も複数経験がありコンプライアンスを守った上で成果に繋げるチャンネル運用を得意としています。

300名以上のSNSマーケターから構成されるStockSunの動画チームの統括をしているため、企業様一社一社にあった適切なチーム編成での支援が可能となっています。

「売上にコミットするYouTubeチャンネルの運用」にご興味ございます方はぜひ一度お問い合わせいただけますと幸いです。

参照記事

鳥屋 直弘のプロフィール｜フリーランス名鑑
会社情報｜株式会社BIRDY