電通総研・KADOKAWA・村田製作所など、
大手企業の事業成長を支援
Problems
Salesforceで、こんなお悩みはありませんか？
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01
導入したが現場が入力しない
Salesforceを導入したものの、現場が入力せずデータが溜まらない。運用が形骸化したままライセンス費だけが積み上がっている。
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02
カスタマイズが複雑で属人化
過剰なカスタマイズで設定が複雑化し、担当者しか触れない状態に。改修のたびにベンダー依存で、社内に知見が残らない。
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03
データはあるが売上に活かせない
案件情報は溜まっているのに、売上予測やマネジメントに活かせていない。KPI設計やレポート設計から見直す必要を感じている。
-
04
高機能すぎて使いこなせない
多機能で何をどう使えばよいか分からず、活用が一部にとどまる。過剰投資や設定の複雑さが不安で、拡張に踏み出せない。
その課題、Salesforceコンサルがすべて解決します
Salesforceの課題を、売上・LTVの打ち手に変えませんか？
現状を整理し、優先して取り組むべき施策を無料相談で具体化します。
Comparison
一般的なSalesforce導入会社との違い
同じ「Salesforce導入会社」でも、ゴール設定と現場定着への踏み込みが成果を分けます。StockSunの立ち位置を一覧で比較しました。
| 比較項目 | 一般的なSalesforce導入会社 | StockSun 総合Webマーケティング支援 |
|---|---|---|
| ゴール 設定 |
構築・納品まで | 売上・LTVの 最大化まで |
| 戦略の 作り方 |
テンプレート化された 汎用施策 |
事業・競合を踏まえた オーダーメイド |
| 実行 体制 |
提案中心／実行は 別途・追加費用 |
構築・現場定着まで 一気通貫で伴走 |
| 担当者 | 担当を選べない／ 品質にばらつき |
審査倍率100倍の 精鋭から選べる |
| 現場 定着 |
構築して納品まで | 現場が使い売上へ つなげるまで伴走 |
| レポート | 順位の羅列で 終わりがち |
売上貢献と 次の打ち手まで明示 |
Reasons
Salesforceコンサルが
選ばれる4つの理由
テンプレートの構築ではなく、Salesforce／営業に精通したトップコンサルタントが事業の当事者として伴走します。
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01
OWNERSHIP
当事者性
外注先ではなく、事業の当事者として伴走します。KPIを『導入』ではなく『売上・LTV』に置き、事業の成長から逆算してSalesforceを投資として最適化。経営目線で「次に何をすべきか」を一緒に考え抜きます。
- KPIは売上・LTV
- 経営目線の提案
-
02
SALES EXPERTISE
営業現場を知る設計
Salesforce／営業のスペシャリストが在籍。机上のシステム構築ではなく、実際の営業プロセスを踏まえて「現場が入力し続けたくなる」設計を行います。だからこそ、形骸化せずデータが売上につながります。
- 営業現場を知る設計
- 入力が回る仕組み
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03
EXECUTION
構築〜定着まで伴走
戦略を描くだけでなく、環境構築・データ移行・レポート設計・運用定着まで実行を伴走します。100倍の審査倍率を通過した精鋭が担当するため、「構築して終わり」ということはありません。
- 構築・データ移行まで代行
- 現場定着まで伴走
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04
ONE-STOP
総合マーケ支援
Salesforce単体で終わらせず、広告・SEO・SNS・CRMまで各領域のプロが在籍。新規獲得から商談管理・LTV最大化まで、事業全体の成長から逆算してワンストップでご提案します。
- 広告・SEO・CRMも対応
- 獲得〜LTVまで一気通貫
Case Study
成果につながった導入事例
「導入」ではなく「売上・LTV」で語れる事例を一部ご紹介します。
※ 成果は事業環境により異なります。記載の数値は過去事例に基づく一例です。
Voice
ご支援先からのお客様の声
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BtoB SaaS
マーケティング責任者 / 従業員50名
『経営として投資判断がしやすい』
『導入』ではなく『売上・LTV』で会話してくれるので、経営として投資判断がしやすい。レポートの納得感が段違いでした。
-
EC・D2C
取締役 / 従業員120名
『提案で終わらず、実行まで巻き取ってくれる』
施策の提案で終わらず、環境構築やデータ移行まで巻き取って実行してくれるので、社内リソースが足りなくても回りました。
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人材サービス
マーケ責任者 / 従業員80名
『施策のロジックが毎回明確』
なぜこの施策を打つのか、毎回ロジックが明確。社内への説明資料としてもそのまま使えています。
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製造業
経営企画 / 従業員300名
『営業データが売上につながり始めた』
現場が入力するようになり、案件の進捗と売上予測が見えるようになりました。定着まで見てくれる会社は貴重です。
-
医療メディア
編集長 / 従業員40名
『現場が使える設定に』
要件を業務フローに落とし込んでくれて、Salesforceが実際に活用される状態になりました。
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BtoB製造
代表取締役 / 従業員60名
『丸投げではなく、一緒に走れる』
担当コンサルタントを選べる安心感がありました。事業の話が通じる相手なので、丸投げではなく一緒に走れます。
Survey
初回面談後のお客様アンケート
初回の無料相談を受けた方に実施したアンケートの結果です。いきなりの契約は不要、まずは相談だけでも歓迎です。
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96%
SATISFACTION
初回面談の満足度
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92%
CLARITY
提案の分かりやすさ
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89%
RECOMMEND
知人に勧めたい
※ 初回無料相談を実施した企業へのアンケート結果（回答数214件・2025年12月時点／自社調べ）
この成果を、自社でも再現できるか相談する
事例をもとに、貴社の事業・サイトで見込める改善余地をお伝えします。
Service
Salesforceコンサルの3本柱
戦略を描くだけでも、作業を代行するだけでもない。設計・実行・改善を一気通貫でご支援します。
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01
STRATEGY
Salesforce戦略の策定
「どの営業プロセスを、どう可視化して売上を伸ばすか」を先に定義。現状分析に基づき、売上から逆算したKPIと要件を設計します。
- 営業プロセス・現状分析
- KPI・要件定義
- 製品・エディションの選定
- データ・項目設計
-
02
EXECUTION
構築・運用
戦略を絵に描いた餅で終わらせません。環境構築・データ移行・レポート設計から運用まで、専門チームが自ら手を動かします。
- 環境構築・カスタマイズ
- データ移行・項目設計
- ダッシュボード・レポート構築
- 運用フローの定着
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03
IMPROVEMENT
データ分析・改善・定例会
「やって終わり」を排除。受注率・売上予測の背景まで分析し、定例会で改善提案と翌月の打ち手・投資判断を毎月更新します。
- 月次レポーティング・定例会
- 受注率・売上予測分析
- 運用改善の立案・実行
- 活用範囲の拡張・横展開
Industries
業種・ビジネスモデル別の得意領域
業種やビジネスモデルによって、効くSalesforce活用も打ち手も変わります。事業ごとの勝ち筋を踏まえて戦略を設計します。
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BtoB SaaS・IT
リード獲得から商談・受注までの営業プロセスをSales Cloudで一元管理し、進捗と確度を可視化。予測精度を高め、受注率の最大化を狙います。
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EC・D2C
契約後の顧客対応をService Cloudで仕組み化し、解約防止とアップセルを推進。顧客データの活用で、LTVと利益率の改善を進めます。
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人材・採用支援
面談から成約までの進捗を可視化し、フォローの抜け漏れを防止。導入して終わりではなく、成約率と生産性の改善まで踏み込みます。
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製造業・BtoBメーカー
複雑で長期の案件を、パイプラインと予実管理で見える化。電通総研・村田製作所など大手のCRM／SFA刷新のご支援知見を活かします。
-
医療・YMYL領域
個人情報や監査要件を踏まえた権限・項目設計で、データを安全に運用。士業・専門サービスでも、業務標準化と情報管理を両立します。
-
スタートアップ・新規事業
限られた予算で効果の大きい機能に絞り込み、スモールスタートで着手。事業フェーズに合わせて、内製化も見据えた運用体制づくりまで支援します。
Consultants
結局は、ヒト。
あなたの事業を担うプロ。
StockSunは「担当者を選べる」デジタルマーケ支援会社。各領域を牽引するトップコンサルタントが、事業の当事者として伴走します。
審査倍率 100倍 を通過した精鋭のみが、あなたの事業に伴走します
CERTIFIED PARTNERS
あなたの事業に伴走する、認定パートナー
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YouTubeスペシャリスト
植本涼太郎うえもとりょうたろう
- CRM・LINE
- Instagram・X
神戸大学卒業後、大手コンサルティングファーム等を経てStockSun株式会社に参画。
年収チャンネル立上げ責任者を担当後、YouTubeを基軸とした企業マーケティングの戦略立案～実行を担当。商品開発者、SNSコンサル、動画制作会社等をチームとして統括。
ビジネス領域への理解が深く、単なるチャンネルグロースだけでなく、売上拡大/採用向上等の事業課題の解決にコミットした支援が得意。 -
Salesforce/営業スペシャリスト
石川直樹いしかわなおき
- CRM・LINE
- その他
株式会社メルカリ、株式会社セールスフォースジャパンの２社を経験し、独立。 独立後は、Salesforce社の公式パートナーとしてSalesforce事業及び営業代行事業を展開。 2024年9月よりStockSun認定パートナーとして参画。 得意領域は、システム構築も含む売上向上のための上流から下流までの営業支援全般。
-
【 売上直結型 】LINEマーケ領域のゼネラリスト
中上雄翔なかうえゆうと
- CRM・LINE
業種業界を問わないLINE領域のゼネラリスト。支援件数は150件を超える。
実店舗の業務改善やLTV向上、ECサイトやオンライン塾の成約率向上など公式LINEを軸にしたマーケティング支援を行っている。
2021年にNTTデータ関西にSEとして入社後、1年ほど在籍し独立。
”SEO×LINE”、”YouTube×LINE”といった掛け合わせでのマーケティングファネルのトータル的な設計により成果を実現していく。 -
StockSunでNo.1のYouTube制作チーム
鳥屋直弘とりやなおひろ
- CRM・LINE
- Instagram・X
東北大学卒。自社フィットネスYouTubeのグロース経験を活かし、2019年から動画マーケティング事業を始める。
120社以上の企業YouTubeアカウントの立ち上げ運用を担当。15,000本以上の動画制作に携わる。500名の編集者、ディレクターが在籍するチームの監督を務める。
得意領域はB2BのYouTubeチャンネル活用。撮影から動画の数値分析まで、YouTubeに関わる全業務の経験があるため、内製化支援も得意としている。 -
"診断メソッド"でtoC事業者に広告革命を。
鈴木貴暁すずき たかあき
- CRM・LINE
- CRO・LPO
大学在籍時にデジタルマーケティング会社を起業し、
大手からベンチャーまで様々な企業規模・業界業種のWEBマーケティング企画～実行を経験。
5-6年程経営するも、自身の経営能力の低さで挫折し、
WEBメディア系の上場会社に正社員入社。
入社後1年、最年少でメディア事業の役員・小額短期保険会社の役員に就任。
4年連続YoY130%達成。
最後の年は大苦戦するも、診断マークの確立＆新規事業化することができ、
結果、大幅達成。
現在はその際の診断マーケノウハウをメインに独立。
プラクシス株式会社を創業し、WEBマーケ支援事業・メディア事業を行う。 -
インサイドセールス立ち上げと仕組み化の専門家
山梨寛弥やまなしひろや
- CRM・LINE
- DX
IT・SaaS業界を中心に、急成長スタートアップから大手上場企業まで100社以上の事業成長に伴走し、組織変革パートナーとしてBtoB営業組織の再現性と生産性向上を実現。
グローバル水準の先端セールステクノロジーと、豊富な成功実績から独自に開発したメソドロジー（方法論）を融合し、営業組織の立ち上げ、DX推進による生産性向上、営業活動のBPO（アウトソーシング）まで統合型支援を提供。
アドビやBrazeなど、米国市場で上場するグローバルIT企業で培った経験を基盤に、科学的アプローチに基づく戦術設計とオペレーション構築を強みとする。 -
業務改善とシステム×AIで利益を最大化
人見悠大ひとみゆうだい
- CRM・LINE
- DX
2016年にシンプレクス株式会社入社後、金融トレーディングシステムの開発・運用に従事し、同社最年少でPMに昇格。
複数の大型案件で品質・納期・利益をすべて達成し、金融機関向けITコンサルタントも兼任。
PM/PMO支援とシステム開発を軸に、利益創出に直結するDX支援を提供。
上流から運用保守まで一貫した開発体制を強みとし、金融・行政・製造など幅広い業界のDXプロジェクトを成功に導いている。 -
Tiktok shopのプロフェッショナル
清水明義しみずあきよし
- CRM・LINE
- EC/D2C
合同会社DMM.comに入社し国内・海外の新規事業立ち上げ、M&A、スタートアップ投資業務に従事
その後、Hameeコンサルティング株式会社及び株式会社Chipperにて大手から中小まで
様々なECメーカー様の売上・利益拡大支援、22年12月に株式会社ripplesを設立
国内ではEC企業のモール支援、海外では自社サプリ含む日本製品の東南アジア・欧米向けに販売事業を展開。LTVを最大化するSNS x EC支援が得意で大手から中小まで幅広く支援。
QUALITY ASSURANCE
認定パートナーの品質は、私たちが保証します
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EXECUTIVE
岩野 圭佑いわの けいすけ
StockSun株式会社 代表取締役
許可制と厳格な審査を通過した、実力者だけが認定パートナー
2022年にStockSun代表取締役へ就任。認定パートナーは許可制で運用し、実績と専門性を厳格に審査。基準を満たした人材だけがご支援にあたる体制を築いている。
-
FOUNDER
株本 祐己かぶもと ゆうき
StockSun株式会社 取締役 / 創業者
継続的な育成と厳選で、支援の品質を担保し続ける
StockSunを創業。厳しい審査基準と継続的な育成により、実力あるフリーランスだけが認定パートナーとして在籍。ご支援の品質を根本から支える。
※ 担当コンサルタントは案件内容により異なります。最適な担当者をアサインします。
Pricing
Salesforceコンサルの料金プラン
実行体制・社内リソースに合わせて選べる3プラン。費用は事業規模・目標に応じて最適化します。
※ 表示は税抜の目安です。支援範囲や事業規模により異なるため、詳細なお見積りは無料相談にてご案内します。
どのプランが合うか分からない方へ
現状をお聞きし、最適なプランと費用感をその場でご提案します。
最適な支援範囲と費用を確認する
体制や目標に合わせて、過不足のないプランをご提案します。
Flow
ご支援の流れ
無料相談から最短即日でご提案。成果が出た型は横展開し、内製化までご支援します。
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01
無料相談
無料現状の課題・目標をヒアリングし、Salesforceで狙える成果と進め方をご提案します。
- 課題・目標のヒアリング
- 競合／市場の簡易診断
- 改善余地と進め方のご提案
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02
現状分析・戦略設計
営業プロセス・データ・既存システムを徹底分析し、売上から逆算した戦略とKPI・要件を設計します。
- 営業プロセス・現状分析
- 施策・機能の優先順位づけ
- KPI・要件定義
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03
施策実行
環境構築・データ移行・レポート設計を、優先度順に一気通貫で実行します。
- 環境構築・カスタマイズ
- データ移行・レポート設計
- 運用フローの定着
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04
効果測定・改善
順位・流入・CVを可視化し、数値の背景と翌月の打ち手を毎月更新します。
- 月次レポーティング
- 数値の要因分析
- 翌月の施策アップデート
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05
拡大・内製化支援
成果が出た型を横展開し、ご希望に応じて社内内製化までご支援します。
- 勝ち型の横展開
- 社内勉強会・ナレッジ移管
- 内製化ロードマップ策定
Anshin Zero
日本初のカスタマーサポート体制
「不安ゼロ制度」
外部パートナーの活用にはつきものの不安を、専門部署がゼロにします。担当コンサルタントとは切り離された独立組織だからこそ、率直なご意見をお寄せいただき、品質改善を推進します。
外部パートナーの活用には、共通した不安があります
品質のばらつき
担当者の力量によって、品質や成果に差が出るのではないか
実態の見えづらさ
進捗や品質の実態が、社内から把握しづらくなるのではないか
伝えづらさ
気になる点があっても、担当者本人には伝えづらいのではないか
プロジェクトの実行体制から、独立した体制で解決します
貴社（お客様）
不安ゼロ推進部
専任18名（うちマネージャー3名）認定パートナー
プロジェクト実行※ 認定パートナー：StockSunの審査を通過した、プロジェクト担当のコンサルタントです
契約前からプロジェクト中まで、ご相談いただける接点を設けています
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商談に同席し、商談後に気になる点を別途お伺いします。
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プロジェクト開始後、3ヶ月に一度を目安に定期的に実施します。
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貴社専用の、StockSun取締役・部長への直通チャット窓口です。
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メールでの相談窓口です。請求書送付の際に毎回ご案内しています。
※ 議事録やお打ち合わせの内容から状況を確認し、ご不安の兆候を早期に把握する仕組みを開発中です。
Resources
無料のお役立ち資料・動画
導入前の検討に役立つホワイトペーパーと解説動画を無料で公開しています。
WHITEPAPER
ホワイトペーパー
MOVIE
解説動画
About
Salesforceコンサルとは？
SUMMARY
目的は「Salesforce導入」ではなく「売上・LTV」。そこから逆算して要件を設計し、運用まで伴走するのが本質です。
Salesforceコンサルとは、世界的なCRM／SFAプラットフォームであるSalesforceを活用し、営業・顧客データの一元管理から売上・LTVの最大化までを支援する専門サービスです。現状分析、要件定義、環境構築・データ移行、レポート設計、運用定着、そして効果測定と改善までを一気通貫で設計・実行します。属人的だった営業を仕組み化し、蓄積したデータを全社の「資産」として売上につなげられる点が、Salesforceの大きな特長です。
ここで重要なのは、Salesforceは『要件・プロセス設計（何を可視化するか）』『構築・データ（どう仕組み化するか）』『運用・定着（現場がどう使うか）』が総合的に成果を左右するということです。たとえば高機能な環境を構築しても、現場が入力せずデータが溜まらなければ成果は出ません。どこがボトルネックかを正しく診断し、現場が使い続けられる設計にすることが、成果への第一歩になります。
また、単にSalesforceを導入することがゴールではありません。「どのプロセスを可視化すれば、事業の利益に直結するのか」を逆算し、受注率・売上予測まで含めて改善するのが本質です。システムを入れても売上が増えなければ意味がない──StockSunはこの前提に立ち、KPIを『導入』ではなく『売上・LTV』に置いて戦略を組み立てます。
近年は、Salesforceの多機能化と過剰なカスタマイズにより、「構築したが使いこなせない・属人化した」という課題が増えています。StockSunは営業現場を知るスペシャリストが、必要な機能に絞ってシンプルに設計し、現場で回る運用の定着まで伴走します。
Salesforce導入会社を選ぶ際は、『構築の完了で終わるか、売上・LTVまで踏み込むか』『納品だけか、現場定着まで実行を伴走するか』『営業プロセスを理解した設計ができるか』を必ず確認してください。StockSunは戦略設計から実行・改善までをワンストップで担い、社内にリソースがない企業でも成果を出せる体制を整えています。
Guide
Salesforceコンサルの費用相場と会社の選び方
依頼前に押さえておきたい、費用の考え方・失敗しない会社選び・メリットとデメリットを整理しました。
01
Salesforceコンサルの費用相場
費用は、支援範囲（コンサルのみ／実行＋コンサル／実行支援）や事業規模・目標によって変わります。本ページの「料金プラン」を基本に、御社の状況に合わせた最適なプランを無料相談で個別にご提示します。
料金体系には、毎月固定の「固定報酬型」と、成果に連動する「成果報酬型」があります。成果報酬型は「何をもって成果とするか（順位・流入・問い合わせ等）」を契約前に必ずご確認ください。StockSunは事業のKPIを「売上・問い合わせ」に置いた固定報酬型を基本にご提案します。
02
失敗しないSalesforce導入会社の選び方
「構築します」と謳う会社は数多くありますが、事業の成果につながるかは別問題です。発注前に、次の観点で見極めることをおすすめします。
- 構築だけでなく「売上・LTV」まで責任を持って伴走するか
- 営業プロセスを理解し、現場が使う設計ができるか
- 過剰なカスタマイズを避け、保守負担まで見据えられるか
- 提案だけで終わらず、構築・データ移行・定着まで実行を担えるか
- 自社の業種・事業フェーズに合った提案か（テンプレ構築ではないか）
03
Salesforce活用のメリット・デメリット
メリット
属人的だった営業を仕組み化し、商談から受注までのデータを全社で共有できます。案件の進捗や売上予測が可視化され、再現性の高い営業体制を「資産」として積み上げられる点が大きな強みです。
デメリット
構築や現場定着に一定の期間と工数を要すること、過剰なカスタマイズが保守負担を招きやすいこと、ライセンス料などのコストがかかることです。StockSunはシンプルな設計と定着支援で、これを最小化します。
FAQ
よくある質問
Salesforceコンサルの費用相場はどのくらいですか？
支援範囲や事業規模・目標によって異なります。本ページの料金プランを目安に、御社の状況に合わせた最適なプランを無料相談で個別にご提示します。まずはお気軽にご相談ください。
効果が出るまでにどのくらい期間がかかりますか？
Salesforceは構築後、現場定着とデータ蓄積を経て成果が現れます。要件によって構築期間は変わりますが、売上予測や受注率への効果は数ヶ月かけて現れるケースが多いです。短期で着手できる打ち手から優先的に実行し、毎月の数値と根拠を明示しながら進めます。具体的な見通しは、一度無料相談にてお問い合わせください。
Salesforce導入会社の選び方で気をつけるべき点は？
「構築」だけでなく「売上・LTV」まで見据えて伴走できるか、営業プロセスを理解した設計ができるか、構築・データ移行・定着まで実行を担えるかが見極めのポイントです。あわせて、過剰なカスタマイズを避けて保守負担まで見据えてくれるかを確認しておくこともおすすめします。判断に迷う場合は、無料相談で現状を踏まえてご案内します。
環境構築やデータ移行も依頼できますか？
はい。戦略設計だけでなく、Salesforceの環境構築・カスタマイズ、データ移行、ダッシュボード・レポート設計、運用定着まで一気通貫でご支援できます。最適な支援範囲はご状況によって異なりますので、まずは無料相談で現在の体制や課題をお聞かせください。
Salesforceのどの製品に対応していますか？
Sales Cloud・Service Cloud・Marketing Cloud・Account Engagement（旧Pardot）など、主要製品に幅広く対応しています。製品ありきではなく、事業に必要な機能を見極めた構成をご提案します。既存環境の改善・移行も含め、無料相談で個別にご案内します。
途中で解約はできますか？
契約期間は支援内容によって異なり、最低3〜6ヶ月からのプランが一般的です。期間や解約に関する条件は契約前に明確にご説明しますので、ご不安な点は無料相談の際にお気軽にご確認ください。
成果が出なかった場合はどうなりますか？
成果をお約束するものではありませんが、毎月の数値と根拠を明示し、結果に応じて施策や優先順位を柔軟に見直しながら伴走します。目標設定や進め方のすり合わせも含め、まずは無料相談で現状の課題をお聞かせください。
他社で成果が出なかったのですが、相談できますか？
はい。他社での支援で思うような成果につながらなかった方からのご相談も多くいただいています。これまでの施策内容を踏まえて課題を切り分け、次の打ち手を整理してご提案します。まずは無料相談で状況をお聞かせください。
どんな業種・規模に対応していますか？
BtoB・BtoC問わず、製造業・士業／専門サービス・人材・SaaS・EC/D2Cなど、幅広い業種と事業フェーズのご支援実績があります。業種特有の事情に合わせて戦略をご提案しますので、対応可否も含めて一度無料相談でご相談ください。
担当コンサルタントは選べますか？
ご要望や事業フェーズに合わせて、適した担当コンサルタントをアサインします。ご相談内容によっては担当者へのご希望も承りますので、詳しくは無料相談の際にお申し付けください。
Contact
まずは、Salesforceのプロに相談してみませんか？
現状の課題をお聞きし、成果につながる打ち手と費用感をその場でご提案します。資料だけのご請求も歓迎です。
- 無理な営業は一切ありません
- オンライン相談OK・全国対応
- 通常1営業日以内にご返信します
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