リファラル採用だけに依存していたICU看護師の採用に成功し、120件以上の応募を獲得。心臓血管専門病院が5ヶ月間で4名採用を実現し、採用単価を大幅削減した事例をご紹介します。
心臓血管研究所付属病院の看護師・医療事務採用支援を担当しました。
| クライアント名 | 心臓血管研究所付属病院 |
| 事業内容 | 200名を超える循環器内科・心臓血管外科を専門とする小規模病院 |
| 支援概要 | 採用設計／ジョブメドレー運用／求人原稿作成・改善 |
| 担当者 | 宮地陸 |
導入後の率直な感想を、心臓血管研究所付属病院の大塚さまに伺いました。
まず成果について、大塚さまはこう評価されています。
1番課題だったICUの看護師さんを採用できたのは非常に良かったなと思っております。
ジョブメドレーでどういった求人を出せば応募が来て、最終採用まで至るかっていうところがきちんと体系化できていなかったので、そこのノウハウを取り入れることができたのは1番良かったのかなと思ってます。
これまでだと、150万とか200万とかかかる場合もあったので、それがメドレーだと大体半分ぐらいになると考えれば、大幅にコストを下げられるなという風に思っているので良かったなと思います。
それでは、導入前の課題から成果までを詳しくご紹介します。
心臓血管研究所付属病院では、人材紹介会社とリファラル採用のみに依存した採用活動を続けていましたが、チャネル拡大が急務となっていました。
採用を始めてからの課題認識について、大塚さまはこう語っています。
去年の4月から、採用を始めてチャネルがどうしてもエージェントやリファラルに寄ってしまっていたので、これはあまりにもそこに依存しすぎてるなというのがあったので、なんとか採用の間口を広げていきたいといったところが大きな要因になります。
医療業界の中でも、ICU看護師の採用は極めて困難とされています。専門性の高さと激務により、転職市場での希少価値が非常に高い職種です。
トルトルくんを知ったきっかけについて、大塚さまはこう語ります。
YouTubeを拝見してですね、知ったというのが最初のきっかけになります。
| 課題 | 施策 |
| 人材紹介会社への過度な依存 | ジョブメドレーを活用した求人媒体運用の開始 |
| ジョブメドレー運用ノウハウの不足 | 応募者目線での求人原稿作成・改善提案 |
| ICU看護師など難易度の高い職種採用 | 職種ごとの最適な求人設計とターゲティング |
| 採用コストの高騰 | 成果報酬型媒体による採用単価削減 |
同じような課題を抱えている場合は、採用のプロに一度相談することを検討してみてください。450社以上の採用支援実績を持つトルトルくんなら、医療業界特有の課題にも対応できます。
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・2024年7月から11月の5ヶ月間で120件超の応募を獲得
・ICU看護師1名、看護助手・医療事務含め合計4名の採用に成功
・人材紹介費用（150-200万円）をジョブメドレー利用により約半額に削減
・これまで活用できていなかったジョブメドレーでの運用ノウハウを獲得
応募数と採用実績について、大塚さまはこう報告されています。
応募は、120超来てましたかね。採用まで繋がった方は4名いらっしゃったという状況です。
ICUの看護師さんも採用できたりですとかあと看護助手さん、医療事務さんを採用できたことはすごく良かったなという風に思っております。これまで使えていなかったジョブメドレーで求人を出して応募を集めたところ、採用できないと思っていたICUの看護師さんを採用できたのは非常に良かったなと思っております。
実際トルトルくんを使い終わっても、求人が残っているので、その求人で結構じわじわと応募が来たりしておりましたので、そういったノウハウが残るのは非常に良かったなという風に思ってます。
・人材紹介会社への依存度が高く、採用コストを削減したい医療機関
・ICU看護師など専門性の高い職種の採用に課題を抱えている病院
・ジョブメドレーなど求人媒体を活用したいが、運用ノウハウがない医療機関
心臓血管研究所付属病院の事例が示すのは、人材紹介会社だけに依存した採用活動の限界と、求人媒体運用による可能性の拡大です。医療業界では人材紹介費用が高額になりがちですが、適切な媒体運用により採用コストを半減させながら、これまで接触できなかった人材層にアプローチできます。
医療業界の人手不足は今後も続き、特にICU看護師のような専門職の確保はさらに困難になるでしょう。リファラル採用だけでは限界があり、新たな採用チャネルの開拓が事業継続の鍵となります。
「採用コストは高いが、他に手段がない」という状況から脱却したい医療機関の方は、ぜひ一度お気軽にご相談ください。
医療業界の人手不足は今後も続きます。専門職の争奪戦はさらに激しくなるなか、採用活動を先延ばしにすればするほど機会損失は大きくなっていきます。最短3日でサービス開始可能、成果に満足できなければリプレイスもできるため、リスクは最小限です。
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