【StockSun】Threads 完全攻略ガイド

【StockSun】店舗集客におけるSNSマーケティング戦略
店舗集客におけるSNSマーケティング戦略ガイドラインとは StockSunが掲げる「実店舗の売上に直結させるためのSNSマーケティングの品質基準」を、商材単価別の“勝ち筋”としてまとめた戦略ガイドラインです。「SNSを更新しているが来店に繋がらない」「自社に最適なプラットフォームやKPIがわからない」といった課題を解決するために作成いたしました！ こんな方におすすめ ■ 実店舗の経営者・役員／Web担当者 ・SNS投稿を「毎日更新」することに限界を感じている ・フォロワー数ではなく、実際の「来店数」や「売上」を伸ばしたい ・低単価（飲食店等）・高単価（美容クリニック等）など、自社商材に合った戦略を知りたい ■ SNS運用代行会社／フリーランス ・単なる運用代行ではなく、店舗の「体験設計」から踏み込んだ提案をしたい ・クライアントに対して、SNSの「実質的な貢献度」を正しく説明したい ・成果の出るUGC（口コミ）創出のメカニズムを体系的に学びたい 具体的な活用例 ① 商材単価に応じた「勝ち筋」の選定 低単価商材は「UGC（口コミ）獲得ゲーム」、高単価商材は「広告 × SNS × HP」の連携など、商材特性に応じたリソース配分の指針として活用できます。 ② 「撮りたくなる」店舗体験（UX）の設計 照明の角度、器の選定、スタッフの声がけなど、顧客が自然とカメラを向けたくなるナッジ（心理的誘導）をオペレーションに組み込むヒントになります。 ③ Googleマップ（MEO）とInstagramの連携強化 「発見」→「信頼獲得」→「来店」までの導線を整理し、InstagramをUGCの受け皿として機能させる具体的な方法を確認できます。 ④ 失敗しないための「事前合意」チェックリスト 「映え」を台無しにするオペレーションや目的の不一致など、過去の失敗事例から導き出した開店前に決めておくべき鉄則をリスク管理に活用できます。 ⑤ 完璧に測れないことを前提としたKPI設計 SNS単体での数値に固執せず、指名検索数・来店アンケート・全体売上との差分などから「SNSの実質貢献」を評価する指標として活用できます。 講師情報 高山 太一（たやま たいち） 店舗集客・SNSマーケティング専門家 大学在学中からSNSマーケティング事業を開始し、今年で6年目。Instagram黎明期からTikTok台頭まで、主要プラットフォームの変遷と共にノウハウを蓄積。単なる「運用代行」にとどまらず、ホテル・美容クリニック・グランピング施設などにおいて、店舗の「顧客体験」から逆算したマーケティング全体設計を得意とする。 主な実績 舞浜の外資系ホテル：口コミ数6倍増 美容クリニック：LINE登録数大幅向上 ＼ 詳細は資料をダウンロード！ ／

企業向けInstagram徹底解説【資料ダウンロード】
本資料の概要 企業向けInstagram徹底解説では、アルゴリズムや状況理解から実際にうまくいった事例・実績も紹介されています。 こんな方にオススメ！ ・自社でInstagram運用を行なっていきたい ・Instagram運用を行う上で、自社に適切な手法がわからない

【サンプル_架空スキンケア】ご提案資料.pdf【資料ダウンロード】
本資料の概要 本資料ではLP制作に関する、仮想クライアントを想定した提案資料になります。 サイト改善・ LP制作の意義にも触れておりますので、検討中の方は是非ご覧ください。 こんな方にオススメ！ ・LPを用いた集客施策において、お悩みがある方・WebコンサルタントにLP改善のご依頼をご検討中の方 執筆者情報 深井嵐丸（ふかいらんまる） PROJECT GROUP株式会社に入社後、Web広告事業で従事。当時、アイプチを Web広告で日本一販売した実績を持つ。 その後、独立しStockSunに参画。美容商材のCVR改善、EC施策に強みを持つ。Web広告運用者のバックグラウンドを活かし、多くのLP制作やLPOプロジェクトで成果を挙げる。 プロフィール詳細を見る

Instagram×モールEC事例【資料ダウンロード】
富田竜介が作成したInstagramを活用したモールEC事例をご紹介した資料です。 実際にECモールで売上が上がった事例について解説しています。 ぜひ、ダウンロードしていただけますと幸いです。

【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年 AIがもたらす変化とは テクノロジーの進化が加速する中で、StockSunが予測する「2026年のビジネス・パラダイムシフト」をまとめたホワイトペーパーです。 「AIによって何がどう変わるのか？」という抽象的な問いに対し、実ビジネスにおける構造変化や、今から準備すべき具体的な生存戦略を提示するために作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／新規事業担当者 ・AIの台頭により、自社の既存ビジネスがどう脅かされるのかを知り、対策を打ちたい ・「AI活用」が単なる効率化で終わっており、本質的な競争優位性に繋がっていない ・3年後の市場予測をもとに、今投資すべき領域を正しく判断したい ■ マーケター／クリエイティブ職 ・AIがコンテンツを量産する時代に、自分自身の市場価値をどう高めるべきか知りたい ・「検索」から「対話（AIエージェント）」へ変わるユーザー行動の変化に対応したい ・AIを「ツール」としてではなく「ビジネスモデルの核」として組み込みたい 具体的な活用例 ① 中期経営計画・事業戦略の策定に 2026年を見据えた社会の変化を前提に、自社の立ち位置を再定義する際の指針として活用いただけます。AIによって代替される領域と、人間が担うべき高付加価値領域を明確にします。 ② 意思決定のスピードアップとリスク回避に 「今はまだ早い」という静観が、いかに致命的なリスクになるかを構造的に理解できます。変化の潮流を掴むことで、競合に先んじた意思決定が可能になります。 ③ AI導入の「本質的な目的」の再定義に コスト削減としてのAI活用から、売上創出・バリューアップのためのAI活用へと視点を転換できます。具体的な変化の予測に基づき、実効性の高いAI導入計画を立案してください。 ④ 社内リテラシーの向上と意識改革に 「AI時代」という言葉の解像度を高めるための勉強会資料としてご利用ください。トップダウンでの意識改革や、現場メンバーの危機感とモチベーションを醸成するツールとして役立ちます。 ⑤ 新たなビジネスチャンスの創出に AIがもたらす「不」や「新たな需要」の分析により、新規事業の種を見つけるヒントになります。既存の枠組みにとらわれない、2026年基準のマーケット感覚を養ってください。

介護施設向け新規開拓メソッド【資料ダウンロード】
介護施設向け新規開拓メソッドとは？ 本ホワイトペーパーでは、介護施設への新規営業において成果を出すためのアプローチ手法を体系的に整理しています。介護業界ならではの文化や稟議構造、現場の営業耐性を踏まえ、“売り込み”ではなく“信頼構築”を出発点にした新規開拓メソッドを解説します。 こんな方におすすめ！ ■ 介護業界向けに営業・サービスを展開している事業者様 介護施設への営業がうまくいかない 電話やDMが届かず、訪問機会が得られない 現場のニーズが読み取れず、商談化しない ■ 新たに介護業界に参入したい法人・個人事業主様 介護施設の構造や稟議フローがわからない 営業資料やFAXの設計方法が知りたい 活用例 ① 営業の研修資料として介護施設営業未経験者への教育ツールに活用できます。 ② 営業トークやFAXの改善参考として実践的なスクリプトや紙DM設計のポイントも記載。 ③ 営業代行依頼前の準備として自社でできる施策を確認し、委託判断の基準にも。 制作者からのメッセージ 介護施設への営業は、単なる商談獲得ではなく、信頼の積み重ねから始まります。本資料は、現場の温度感や社会福祉法人特有の構造を踏まえ、“通じる言葉”と“届く手段”にこだわったアプローチを紹介しています。