プラスチック製造工場の工程管理システム改善

公開日 2024/03/01 更新日 2024/05/01

この実績の担当者

矢嶋拓弥

概要

作業ミスの削減と大幅なコスト削減。

事業概要	プラスチック製造業
担当認定パートナー	矢嶋拓弥

相談背景

工程管理業務が一人の担当者に依存していた
製造フローを紙で管理し、複数部署で管理方法が異なっていた
エラー発生時に対応が遅れていた

対応概要

工程管理の一元化と見える化することによって作業ミスの削減と大幅なコスト削減を目指しました。

対応ポイント

工程管理の作業フローを効率化することによって、ミスを軽減。

また、承認フローをデジタル化し、新規顧客の獲得を大幅に増やしました。

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この実績の担当者

新規事業特化のシステム・アプリ開発

矢嶋拓弥

広告代理店のエンジニア出身。50社以上のシステム開発を経験。
その後、株式会社ショーケースで新規事業のディレクターを担当し、株式会社LOGの代表取締役に就任。
年間10社以上の新規事業の立ち上げに関わる。
データ・ドリブンなサービス開発を自らエンジニアリングで実現しつつ、マーケターの視点も持ち合わせたグロースハックが強み。