プラスチック製造工場の工程管理システム改善

公開日 2024/03/01 更新日 2024/05/01

この実績の担当者

矢嶋拓弥

概要

作業ミスの削減と大幅なコスト削減。

事業概要	プラスチック製造業
担当認定パートナー	矢嶋拓弥

相談背景

工程管理業務が一人の担当者に依存していた
製造フローを紙で管理し、複数部署で管理方法が異なっていた
エラー発生時に対応が遅れていた

対応概要

工程管理の一元化と見える化することによって作業ミスの削減と大幅なコスト削減を目指しました。

対応ポイント

工程管理の作業フローを効率化することによって、ミスを軽減。

また、承認フローをデジタル化し、新規顧客の獲得を大幅に増やしました。

この実績を持つコンサルタントに
無料相談する

この実績の担当者

AI × DXによる事業変革パートナー

矢嶋拓弥

広告プロダクションでのエンジニアの実践を経て、上場企業で新規事業立ち上げを手がけてきました。その経験を活かし、現在は企業変革の伴走者として、 300社以上のAIを活用したDX支援に携わっています。

私の信念は「確実な一歩から、大きな変革を。」

「最先端のAI技術」と、「300社の現場で培った実践」その両軸を武器に、行政機関から大手企業まで、規模や業界を問わず、お客様一人ひとりの課題に真摯に向き合い、具体的な成果を生み出してきました。

多くの企業が、変革の必要性を感じながらも、「どこから始めればいいのか」「本当に効果があるのか」という不安を抱えていらっしゃいます。

だからこそ私は、お客様一人ひとりの声に耳を傾け、現場の実情に寄り添いながら、着実な成果を重ねていくそんなアプローチを大切にしております。