【StockSun】BtoB × 広告 × インフルエンサー メソッド
StockSunアセットを活用した広告配信メソッドを体系化した実践レポート
本資料は、StockSun株式会社が保有する
YouTubeチャンネル群・株本氏を中心とした人物アセットを活用し、
複数の広告案件を横断的に検証した結果をまとめたものです。
特定の成功事例ではなく、
「再現性のある広告メソッド」として整理されており、
BtoBマーケティング領域における人物文脈の効果を、
実データをもとに体系化しています。
Point
1. StockSunアセットの広告効果を実データで証明
本資料では、以下のアセットを広告クリエイティブに活用した際の効果を検証しています。
・年収チャンネル(登録者 約29.2万人)
・WebマーケティングTV(登録者 約5.6万人)
・株本祐己氏(Xフォロワー12.2万人、複数番組出演)
これらのアセットを広告に組み込むことで、
・CTRが最大5.5倍に向上
・CPAが最大78%削減
・CVRも微増し、最終成果に波及
といった大幅改善が確認されました。
特にMeta広告では、
約8か月間の全期間データでも改善が継続しており、
一時的な当たりではなく、
“再現性のある広告メソッド”であることが裏付けられています。
2. 成果の起点は“CVRではなくCTR”
本資料で明らかになったのは、
人物文脈による「信頼形成」が広告の入口(CTR)を大きく押し上げるという点です。
誰が語っているか / どんな背景を持つ人物か / どのチャンネルで発信しているか
といった要素が意思決定に強く影響するBtoB領域では、
StockSunアセットが特に高い効果を発揮します。
CTR改善 → CPC低下 → CPA削減
という一連の成果が安定的に再現される構造が確認されました。
3. 相性の良いカテゴリ・悪いカテゴリを明確化
本資料では、StockSunアセットが特に効果を発揮する領域として、
・BtoB商材
・SaaS / 営業支援 / 業務効率化
・フランチャイズ加盟店募集
・人材・採用・組織コンサル
・経営者向けサービス
などを挙げています。
共通点は、
「誰が言っているか」が意思決定に強く影響する領域であること。
一方で、
・低単価EC
・アパレル
・エンタメ寄り商材
など、衝動購買型のBtoC領域では効果が限定的である点も明示。
どの領域で再現性が高いのかを明確に示している点が、本資料の大きな価値です。
4. ペルソナ分析による適合性の可視化
StockSunアセットと相性の良いペルソナは、
25〜45歳
・経営者 / 個人事業主 / 事業責任者
・年収・キャリア・事業成長への関心が高い
・YouTubeでビジネス系コンテンツを日常的に視聴
といった層。
逆に、
10〜20代前半の娯楽中心のユーザー層では効果が限定的であることも示されています。
5. 今後の検証テーマも公開
本資料では、今後の検証テーマとして、
・LPへの人物起用(広告〜LPの文脈統一)
・業種別の最適解の整理
・クリエイティブ形式(静止画/動画/対談など)の勝ちパターン検証
などが提示されており、
StockSunアセットをさらに進化させるためのロードマップも示されています。
6. 価格設計について
広告配信手数料に +10% で StockSunアセットの利用が可能。
(※クリエイティブ制作費は別途)
・株本氏クリエイティブ
・チャンネルデータの広告利用
・StockSunサイトへのリターゲティング
などが含まれます。
【StockSun】YouTubeに関する 30の質問完全集
YouTubeに関する30の質問完全集とは
YouTubeを基軸とした企業マーケティングの戦略立案から実行までを担うStockSunのYouTubeスペシャリスト・植本涼太郎が、企業から寄せられるYouTube運用の疑問30問に一つずつ答えた資料です。そもそも本当にコンバージョンは出るのか?から、成果が出るまでの期間、追うべきKPI、費用相場、業者の見極め方まで、YouTube施策の意思決定に必要な論点を完全解説しています。
こんな方におすすめ!
・YouTubeを始めたいが、社内で費用対効果を説明できず稟議が通らない方
・チャンネルを運用しているが、再生数は伸びてもコンバージョンに繋がっていない方
・追うべきKPIが定まらず、登録者数を追いかける運用になってしまっている方
・制作会社への発注を検討しているが、相場も選定基準もわからない方
・半年運用しても成果が見えず、継続か撤退かの判断がつかない方
具体的な活用例
① YouTube施策を始めるかどうかの投資判断に
② 追うべきKPIとコンバージョン計測環境の設計に
③ 縦動画・横動画の使い分けと導線設計に
④ 投稿頻度・社内体制・予算の見積もりに
⑤ 制作会社の選定と契約条件の確認に
講師情報
植本涼太郎 / うえもとりょうたろう
YouTubeスペシャリスト
神戸大学卒業後、大手コンサルティングファーム等を経てStockSun株式会社に参画。年収チャンネル立上げ責任者を担当後、YouTubeを基軸とした企業マーケティングの戦略立案〜実行を担当。商品開発者、SNSコンサル、動画制作会社等をチームとして統括。ビジネス領域への理解が深く、単なるチャンネルグロースだけでなく、売上拡大/採用向上等の事業課題の解決にコミットした支援が得意。
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動画制作・編集ガイドライン【資料ダウンロード】
動画制作・編集ガイドラインとは?
StockSunが培ってきた「動画制作と編集の品質基準」を具体的な形でまとめたガイドラインです。
「どのように高品質な動画を制作し、効率的に編集しているのか?」という疑問にお答えする内容となっています。
撮影準備から編集、完成までの流れを細かく整理しております。
内容を一部抜粋!
指定の編集ソフトを使用しているか
「Premiere Proを使用しているかを確認。Final Cut ProXやfilmoraなど、指定外のソフトは使用しない。」
データのバックアップを定期的に取っているか
「素材をGoogle DriveやDropboxに保存するなど、バックアップを細かく取る。受け取った素材は最低1年間保管する。」
ショートカットキーは設定しているか
「カットや字幕入力といった頻繁に行う操作を効率化するため、ショートカットキーを事前に設定する。」
YouTubeのトレンドを把握できているか
「YouTubeを定期的に視聴し、流行している編集スタイルを自分でアップデートする。」
間のないカットにできているか
「ジェットカットを採用しつつ、クリックノイズが発生しないように微調整を行う。」
声の音量を適切に調整できているか
「ダイナミックコンプレッサーで音量を調整。YouTubeでは+8、Shortsでは+16を目安にする。」
BGMの音量が適切か
「本編の音声を邪魔しないようBGMの音量を調整し、必要に応じて効果的なフェード処理を行う。」
字幕の配置やデザインが適切か
「字幕を下部に寄せすぎず、読みやすい位置に配置。強調部分は色を変えるなど視認性を意識する。」
こんな方にオススメ!
■ YouTubeチャンネルを運用している方
チャンネル全体の編集品質を向上させたい
編集作業を効率化したい
■ 動画制作・編集を担当する方
最新のトレンドを取り入れながら、クオリティを重視したい
チーム内での作業フローや基準を統一したい
■ 外注で動画制作を依頼している企業
編集品質をチェックする基準を持ちたい
制作会社や編集者と認識のズレをなくしたい
具体的な活用例
① 編集品質のチェックリストとして
外注先に編集を依頼する際、納品物を確認するためのチェックリストとして活用いただけます。具体的な項目があることで、スムーズに評価・改善が行えます。
② クライアントやチームとの認識共有に
編集プロセスや完成イメージを事前に共有することで、スムーズな進行と期待値のズレ防止につながります。
③ 編集者向けの教育ツールとして
新メンバーの育成やチーム内の基準統一に最適です。具体的な基準に基づき、効率的な教育が可能になります。
④ 日々の編集効率化に
効率的なショートカットキーやプリセット化などの工夫を取り入れながら、編集作業をスピードアップできます。
⑤ 動画のトレンドを意識した制作指針として
最新のYouTubeトレンドや視聴者に刺さる編集スタイルを把握するための参考資料としても活用いただけます。
作成者情報
鳥屋直弘
StockSunでNo.1のYouTube制作チーム
東北大学卒。自社フィットネスYouTubeのグロース経験を活かし、2019年から動画マーケティング事業を始める。
80社以上の企業SNSアカウントの立ち上げ運用を担当。7,000本以上の動画制作に携わる。500名の編集者、ディレクターが在籍するチームの監督を務める。
得意領域はB2BのYouTubeチャンネル活用。撮影から動画の数値分析まで、YouTubeに関わる全業務の経験があるため、内製化支援も得意としている。
【StockSun】1日密着動画 × 厳選会食 「幹事力ブーストメソッド」
幹事力ブーストメソッド 完全解説資料とは
2025年に会食・交流会を373回開き、約800名と出会い、会った人起点で約7,410万円(新規受注1.016億円の約72.9%)を生んだ鳥屋が、1日密着動画と厳選会食を組み合わせた営業導線「幹事力ブーストメソッド」をまとめた資料です。
そもそもなぜ交流会は名刺交換で終わってしまうのか?から、会う前に信頼をつくる1日密着動画の使い方、実測打率23.6%を前提にした会食の確率設計、最後は自分で会を開ける「幹事」になるまでの4ヶ月の進め方まで完全解説しています。
こんな方におすすめ!
・BtoBで50万円以上の商材を扱っているが、交流会が名刺交換で終わり商談につながっていない
・良い商品を持っているが、オンラインの接点だけでは信用を取り切れていない
・人柄やこだわりが伝われば受注率が上がるはずなのに、会う前の理解が浅いまま初対面を迎えている
・紹介や会食の機会を自分で作りたいが、人が集まる場を自分で開けていない
具体的な活用例
① 事前面談での課題整理と強みの棚卸しに
② 1日密着動画の企画・撮影による人柄の可視化に
③ 限定公開動画を会食前に共有する事前理解づくりに
④ 新規3名×3回・合計9名の厳選会食の確率設計に
⑤ 振る舞いフィードバックと幹事体験による紹介・商談の自走化に
講師情報
鳥屋 直弘 / Naohiro Toriya
StockSunでNo.1のYouTube制作チーム
東北大学卒。自社フィットネスYouTubeのグロース経験を活かし、2019年から動画マーケティング事業を始める。120社以上の企業YouTubeアカウントの立ち上げ運用を担当し、15,000本以上の動画制作に携わる。現在は500名の編集者、ディレクターが在籍するチームの監督を務める。得意領域はB2BのYouTubeチャンネル活用。撮影から動画の数値分析まで、YouTubeに関わる全業務の経験があるため、内製化支援も得意としている。
\ 詳細は資料をダウンロード! /
【StockSun】B2B企業が今すぐ始めるべき15種類の動画戦略
B2B企業が今すぐ始めるべき15種類の動画戦略とは
B2Bマーケティングにおいて、最短1〜2ヶ月で効果を実感するための「正しい動画活用」の全体像をまとめた戦略資料です。
「YouTubeの登録者数を増やす」といった認知目的の施策ではなく、受注率や商談率を直接引き上げるための営業プロセスへの組み込み方を解説しています。
こんな方におすすめ!
■ 事業会社の経営者・役員/マーケティング担当者
・動画を導入したいが、何から手をつければいいかわからない
・YouTubeチャンネルを運用しているが、売上に繋がっている実感がない
・営業資料の精読率や、商談の成約率を改善したい
■ 営業部長・営業企画担当者
・商談前に顧客の熱量を高める仕組みを作りたい
・よくある質問(FAQ)への対応を効率化し、商談をスムーズに進めたい
・導入事例を効果的に活用して、クロージング力を高めたい
具体的な活用例
① 優先順位の策定:後工程からの着手に
潜在層への認知拡大よりも、すでに問い合わせているリードへの動画送付の方が即効性が高いという考えに基づき、「サービス紹介」と「事例紹介」の2本から着手する優先順位を明確にできます。
② 営業プロセスの効率化と成約率向上に
商談前後に「提案前動画」や「補足動画」を送付することで、資料の精読率を高め、顧客の信頼度を格段に向上させる具体的な手法を学べます。
③ 顧客フェーズごとの最適なコンテンツ配置に
潜在層から既存顧客まで、6段階の顧客フェーズに合わせた15種類の動画カタログから、自社の課題に応じた最適な動画種別を選択できます。
④ 活用チャネルの最適化に
動画を作って終わりにするのではなく、LP掲載、サンクスページ設置、YouTube検索(VSEO)など、各動画の特性に合わせた「流入・活用チャネル」を設計できます。
⑤ コスト・スケジュールの目安把握に
動画1本当たりの制作費用の目安(30万円〜)や、最短の納品期間(1ヶ月)を把握し、現実的な投資計画の立案に役立てられます。
講師情報
岩野 圭佑
StockSun株式会社 代表取締役
「日本で一番、動画を用いてB2B企業のリードを獲得する」プロフェッショナル集団の指揮を執る。
単なる「おもしろい動画」や「バズる動画」ではなく、B2B特有の複雑な検討プロセスを理解し、営業現場で「勝てる」動画戦略を構築。YouTube登録者数に依存せず、問い合わせ後の商談率・受注率を劇的に引き上げる独自メソッドを確立している。
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【StockSun】企業YouTubeを始める際の注意点
企業YouTubeを始める際の注意点とは
StockSunが数々の企業YouTube支援の実績から導き出した「YouTube立ち上げにおける初動設計の秘訣」を、具体的なアクションプランとしてまとめた解説資料です。「YouTubeを始めたいが、何から手をつければいいか分からない」「なぜ多くの企業が数ヶ月で撤退してしまうのか?」という疑問や不安にお答えする形で作成いたしました。
こんな方におすすめ!
・自社でYouTube運用を検討しているが、失敗リスク(5つの地雷)を最小限に抑えたい
・過去にYouTubeを始めたが、再生回数が伸びず、目的を見失って数ヶ月で撤退してしまった
・登録者数や再生回数といった目先の数字だけでなく、売上や採用などの「事業成果」に繋げたい
・社内でYouTube運用の予算や体制、撤退ラインの基準を明確に定めたい
・競合との差別化ポイント(USP)や、動画から問い合わせ(CV)への導線設計に悩んでいる
具体的な活用例
① 撤退・継続ラインと適切なリソース設計に
② 3C分析による「思い込み」の排除に
③ 競合との差別化(USP)と自社コンセプトの確立に
④ アカウントの健全な育成と「負のスパイラル」の回避に
⑤ 「動画の出口(導線設計)」と効果計測の最適化に
講師情報
植本涼太郎 / Ryotaro Uemoto
YouTubeスペシャリスト
神戸大学卒業後、大手コンサルティングファーム等を経てStockSun株式会社に参画。登録者数の圧倒的な実績を持つ「年収チャンネル」の立ち上げ責任者を担当後、YouTubeを基軸とした企業マーケティングの戦略立案〜実行を担当。商品開発者、SNSコンサル、動画制作会社等をチームとして統括。ビジネス領域への理解が深く、単なるチャンネルグロースだけでなく、売上拡大/採用向上等の事業課題の解決にコミットした支援が得意。
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