StockSunが数々の企業YouTube支援の実績から導き出した「YouTube立ち上げにおける初動設計の秘訣」を、具体的なアクションプランとしてまとめた解説資料です。「YouTubeを始めたいが、何から手をつければいいか分からない」「なぜ多くの企業が数ヶ月で撤退してしまうのか?」という疑問や不安にお答えする形で作成いたしました。
・自社でYouTube運用を検討しているが、失敗リスク(5つの地雷)を最小限に抑えたい
・過去にYouTubeを始めたが、再生回数が伸びず、目的を見失って数ヶ月で撤退してしまった
・登録者数や再生回数といった目先の数字だけでなく、売上や採用などの「事業成果」に繋げたい
・社内でYouTube運用の予算や体制、撤退ラインの基準を明確に定めたい
・競合との差別化ポイント(USP)や、動画から問い合わせ(CV)への導線設計に悩んでいる
① 撤退・継続ラインと適切なリソース設計に
② 3C分析による「思い込み」の排除に
③ 競合との差別化(USP)と自社コンセプトの確立に
④ アカウントの健全な育成と「負のスパイラル」の回避に
⑤ 「動画の出口(導線設計)」と効果計測の最適化に

植本涼太郎 / Ryotaro Uemoto
YouTubeスペシャリスト
神戸大学卒業後、大手コンサルティングファーム等を経てStockSun株式会社に参画。登録者数の圧倒的な実績を持つ「年収チャンネル」の立ち上げ責任者を担当後、YouTubeを基軸とした企業マーケティングの戦略立案〜実行を担当。商品開発者、SNSコンサル、動画制作会社等をチームとして統括。ビジネス領域への理解が深く、単なるチャンネルグロースだけでなく、売上拡大/採用向上等の事業課題の解決にコミットした支援が得意。
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