StockSun株式会社「カリトルくん」事業部COOの西田力が、参画4ヶ月で月間受注数を1.8倍に伸ばした取り組みをもとに、営業支援の考え方と進め方をまとめたご提案資料です。属人化した営業を再現性のある仕組みへ置き換えるプロセスを、実例とともに解説しています。「そもそも営業支援とは何か?」から「“アポを増やしたい”というご相談の裏にある、本当の伸びしろをどうやって見つけるのか?」まで完全解説。人材紹介・SaaS・営業代行で失敗した企業という3つの相談例で、数値の分解から打ち手までを追えます。
・営業リソース(人・時間)が足りず、新規商談を増やしたいが手が回っていない方
・営業代行に依頼したが、アポの数だけ増えて受注につながらなかった方
・アポは取れているのに、商談化率・受注率が安定せず再現性が出ていない方
・これから営業組織を立ち上げたいが、戦略・KPI・CRMの整備が追いついていない方
① リード→商談→受注→稼働まで数値で分解し、本当のボトルネックを特定する診断に
② ターゲット選定・訴求設計・KPI設計・営業導線の立案に
③ 電話・フォーム・手紙・メール・FAX・オフライン・SNSの7施策を回す実行体制づくりに
④ 日報・週報・定例MTGでPDCAを回す運用設計に
⑤ 失注理由のデータ化と、トーク・リスト・勝ちパターンの型化に

西田 力 / Chikara Nishida
Mr.便利屋
スタートアップ企業の創業メンバーとして、 事業開発を中心にPdM・営業・カスタマーサクセス・管理部門など幅広い業務を経験。その後、StockSun株式会社へ参画し、「カリトルくん」事業のCOOポジションとして事業全体を推進。 営業代行・BPO領域を強みとし、営業戦略、組織構築、KPI設計、CRM構築などを支援。経営者と同じ視点で事業課題を捉え、営業・組織・オペレーションを横断した改善と、再現性のある仕組みづくりを得意としている。
\ 詳細は資料をダウンロード! /