コンセプトワークまとめ資料【資料ダウンロード】

注文住宅向け 成功事例まとめ【資料ダウンロード】
注文住宅向け 成功事例まとめとは？ 注文住宅向けの成功事例をまとめたホワイトペーパーです。注文住宅特化の各種マーケティングファネルの活用方法について詳細に解説しています。 こんな方にオススメ！ ■注文住宅企業の経営者・役員／マーケ担当者・注文住宅のマーケティング戦略を考えたい ■法人向けサービス提供者・自社の品質レベルを上げたい・社内教育を効率化したい・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない

【StockSun】小紅書(RED)完全講義～中国インバウンド集客で成果を出すためのRED活用戦略～
小紅書(RED)完全講義 とは 在日中国人インフルエンサー約990名とのネットワークを持ち、80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた中国SNS職人が、MAU約3億人の巨大プラットフォーム「小紅書(RED)」の活用法を体系化した資料です。なぜ今REDがインバウンド集客の必須媒体なのかという基本から、自社アカウント運用・KOL活用・AD広告という運用4軸、日本企業の成果実例、自社業種がREDで成果を出せるかの判断基準まで完全網羅しています。 こんな方におすすめ！ ・訪日中国人の集客を伸ばしたいが、REDに何をどう投稿すればいいか分からない飲食・宿泊・小売・観光の店舗運営者 ・インバウンド需要は感じているのに、店舗や施設がRED上に存在せず検討候補にすら入れていない企業 ・KOL・KOC活用やAD広告に興味はあるが、費用構造や成果の出し方が不透明で踏み出せていない方 ・そもそも自社の業種がREDに向いているのか、予算を回収できるのかを事前に判断したい方 具体的な活用例 ① 中国インバウンド集客の媒体としてREDが最強である理由の理解に ② 公式アカウント開設・定期投稿による検索流入とブランド資産づくりに ③ KOL・KOC起用による短期での認知獲得・来店/購買の後押しに ④ AD広告による商品訴求と見込み客との密なコミュニケーション設計に ⑤ 自社業種のRED適性診断と、向かない場合の代替施策の判断に 講師情報 陳逸翔 / Issho Chin 中国SNS職人 メガベンチャー広告代理店へ入社し、WEBマーケティング・営業領域を経験した後に独立。小紅書(RED)・抖音を中心とした中国SNSマーケティング事業を展開し、これまで80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた。飲食・ホテル・観光・不動産・時計買取領域を中心に、中国人向け集客やインバウンド施策を得意とする。在日中国人インフルエンサー約990名全員とのネットワークを保有し、インフルエンサーマーケティングからSNS運用、動画制作、広告配信、導線設計までを一気通貫で統括。単なるSNS運用に留まらず、売上向上・問い合わせ獲得・採用強化など、事業成果に直結するマーケティング支援を強みとしている。 ＼ 詳細は資料をダウンロード！ ／

【サンプル_架空スキンケア】ご提案資料.pdf【資料ダウンロード】
本資料の概要 本資料ではLP制作に関する、仮想クライアントを想定した提案資料になります。 サイト改善・ LP制作の意義にも触れておりますので、検討中の方は是非ご覧ください。 こんな方にオススメ！ ・LPを用いた集客施策において、お悩みがある方・WebコンサルタントにLP改善のご依頼をご検討中の方 執筆者情報 深井嵐丸（ふかいらんまる） PROJECT GROUP株式会社に入社後、Web広告事業で従事。当時、アイプチを Web広告で日本一販売した実績を持つ。 その後、独立しStockSunに参画。美容商材のCVR改善、EC施策に強みを持つ。Web広告運用者のバックグラウンドを活かし、多くのLP制作やLPOプロジェクトで成果を挙げる。 プロフィール詳細を見る

アウトバウンド営業ガイドライン【資料ダウンロード】
アウトバウンド営業ガイドラインとは？ StockSunのアウトバウンド営業における "アタリマエ" の基準を、70項目以上におよぶ具体的な行動指針として明文化したものです。「StockSunはアウトバウンド営業の品質をどのように定義し、担保しているか？」という疑問に答えるために作成いたしました。 こんな方にオススメ！ ・自社のアウトバウンド営業において、明確な品質基準を制定したい・アウトバウンド営業の業者選定を行う上で、満たすべき要件を知りたい・アウトバウンド営業を行う上で、効果的な施策を知りたい 具体的な活用例 ①外部業者の選定基準やリプレイスの判断材料としてあくまでイメージですが、本ガイドラインの達成項目が60%を下回るような場合は、発注を推奨できない可能性が高いでしょう。 ②外部や社内営業担当への指摘の効率化として外部業者にPDFをお送りいただいて構いません。 ③社内教育として是非、社内の営業担当にPDFを共有ください。また、ガイドライン違反の場合は都度、ページURLを添えて指摘をし続けてください。 制作者の情報より 商談獲得のプロフェッショナル 青山学院在学中より営業代行会社に入社。2C向けの訪問営業を経験。 その後、StockSun株式会社に参画。 インサイドセールス立ち上げ、テレアポ部隊立ち上げなど営業支援を担当。 学生時代からに代表岩野の社長秘書として活動。現在は定額制営業支援サービス『カリトルくん』の事業責任者。 Webマーケティングと経営の知見もありながら営業代行ができるのが強み。 精鋭された営業フリーランスが100名ほどを牽引。

【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年 AIがもたらす変化とは テクノロジーの進化が加速する中で、StockSunが予測する「2026年のビジネス・パラダイムシフト」をまとめたホワイトペーパーです。 「AIによって何がどう変わるのか？」という抽象的な問いに対し、実ビジネスにおける構造変化や、今から準備すべき具体的な生存戦略を提示するために作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／新規事業担当者 ・AIの台頭により、自社の既存ビジネスがどう脅かされるのかを知り、対策を打ちたい ・「AI活用」が単なる効率化で終わっており、本質的な競争優位性に繋がっていない ・3年後の市場予測をもとに、今投資すべき領域を正しく判断したい ■ マーケター／クリエイティブ職 ・AIがコンテンツを量産する時代に、自分自身の市場価値をどう高めるべきか知りたい ・「検索」から「対話（AIエージェント）」へ変わるユーザー行動の変化に対応したい ・AIを「ツール」としてではなく「ビジネスモデルの核」として組み込みたい 具体的な活用例 ① 中期経営計画・事業戦略の策定に 2026年を見据えた社会の変化を前提に、自社の立ち位置を再定義する際の指針として活用いただけます。AIによって代替される領域と、人間が担うべき高付加価値領域を明確にします。 ② 意思決定のスピードアップとリスク回避に 「今はまだ早い」という静観が、いかに致命的なリスクになるかを構造的に理解できます。変化の潮流を掴むことで、競合に先んじた意思決定が可能になります。 ③ AI導入の「本質的な目的」の再定義に コスト削減としてのAI活用から、売上創出・バリューアップのためのAI活用へと視点を転換できます。具体的な変化の予測に基づき、実効性の高いAI導入計画を立案してください。 ④ 社内リテラシーの向上と意識改革に 「AI時代」という言葉の解像度を高めるための勉強会資料としてご利用ください。トップダウンでの意識改革や、現場メンバーの危機感とモチベーションを醸成するツールとして役立ちます。 ⑤ 新たなビジネスチャンスの創出に AIがもたらす「不」や「新たな需要」の分析により、新規事業の種を見つけるヒントになります。既存の枠組みにとらわれない、2026年基準のマーケット感覚を養ってください。

【StockSun】売上向上・工数削減を実現した 部署別AI実装事例集
売上向上・工数削減を実現した部署別AI実装事例集とは 「AIを導入したいが、具体的にどの業務でどう使えばいいのか？」という疑問にお答えする形で、実際に売上向上と工数削減を実現した生の成功事例をまとめたガイドラインです。「AIをどのように活用し、各部署の生産性を最大化させているのか？」という問いに対する、具体的な行動指針として作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／DX推進担当者 ・自社のAI活用において、明確な導入基準を制定したい ・AI導入を行う上で、現状の自社に適切な施策を知りたい ・AI導入を行う上で、業務プロセス自体の改善を行いたい ■ 各部門の責任者・現場リーダー ・AI活用における、生産性の底上げを目指している ・社内・チームでのAI活用基準を統一したい ・AIを用いたオペレーションの標準化を図りたい 具体的な活用例 ① AI導入・運用方針の確立に AIを新規導入する際や、既存ツールの運用方針を見直す際の指針として活用いただけます。課題の抽出からツール選定、実運用まで、成功に向けた明確なプロセスを提供します。 ② マーケティング・営業施策の最適化に AIによるコンテンツ生成やデータ分析など、成果を高めるための具体的な方法を参考にできます。ガイドラインを基に、より効果的な施策を立案してください。 ③ クライアントやチーム内のコミュニケーション効率化に プロジェクトチーム内での認識のズレを防ぐための共通基準として活用できます。AI活用のルールや範囲など、明確な指針をもとに議論を進めることが可能です。 ④ 教育・マニュアルとして 新規メンバーの教育や、現場担当者のスキルアップにご利用ください。具体的な設定手順や活用ポイントが記載されており、業務標準化のツールとしても役立ちます。 ⑤ 導入結果の分析と改善に 効果測定項目や評価基準の活用により、AI導入の結果を数値で把握し、改善に繋げることができます。削減工数や売上寄与度などのデータをもとに、活用方法を最適化してください。 講師情報 矢島 拓弥 / Takuya Yajima AI × DXによる 事業変革パートナー 業種業界を問わず、最新のAI技術をビジネス実装に落とし込むエキスパート。 企業の「工数削減」のみならず、利益に直結する「攻めのAI活用」を得意としている。 現場のオペレーションに即したAIツールの選定から、組織全体のDXリテラシー向上まで、実務に基づいたトータル的な支援により企業の成果を実現していく。 ＼ 詳細は資料をダウンロード！ ／