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【StockSun】小紅書(RED)完全講義～中国インバウンド集客で成果を出すためのRED活用戦略～
小紅書(RED)完全講義 とは 在日中国人インフルエンサー約990名とのネットワークを持ち、80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた中国SNS職人が、MAU約3億人の巨大プラットフォーム「小紅書(RED)」の活用法を体系化した資料です。なぜ今REDがインバウンド集客の必須媒体なのかという基本から、自社アカウント運用・KOL活用・AD広告という運用4軸、日本企業の成果実例、自社業種がREDで成果を出せるかの判断基準まで完全網羅しています。 こんな方におすすめ！ ・訪日中国人の集客を伸ばしたいが、REDに何をどう投稿すればいいか分からない飲食・宿泊・小売・観光の店舗運営者 ・インバウンド需要は感じているのに、店舗や施設がRED上に存在せず検討候補にすら入れていない企業 ・KOL・KOC活用やAD広告に興味はあるが、費用構造や成果の出し方が不透明で踏み出せていない方 ・そもそも自社の業種がREDに向いているのか、予算を回収できるのかを事前に判断したい方 具体的な活用例 ① 中国インバウンド集客の媒体としてREDが最強である理由の理解に ② 公式アカウント開設・定期投稿による検索流入とブランド資産づくりに ③ KOL・KOC起用による短期での認知獲得・来店/購買の後押しに ④ AD広告による商品訴求と見込み客との密なコミュニケーション設計に ⑤ 自社業種のRED適性診断と、向かない場合の代替施策の判断に 講師情報 陳逸翔 / Issho Chin 中国SNS職人 メガベンチャー広告代理店へ入社し、WEBマーケティング・営業領域を経験した後に独立。小紅書(RED)・抖音を中心とした中国SNSマーケティング事業を展開し、これまで80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた。飲食・ホテル・観光・不動産・時計買取領域を中心に、中国人向け集客やインバウンド施策を得意とする。在日中国人インフルエンサー約990名全員とのネットワークを保有し、インフルエンサーマーケティングからSNS運用、動画制作、広告配信、導線設計までを一気通貫で統括。単なるSNS運用に留まらず、売上向上・問い合わせ獲得・採用強化など、事業成果に直結するマーケティング支援を強みとしている。 ＼ 詳細は資料をダウンロード！ ／

【StockSun】営業支援ご提案資料（西田力）
営業支援ご提案資料（西田力）とは StockSun株式会社「カリトルくん」事業部COOの西田力が、参画4ヶ月で月間受注数を1.8倍に伸ばした取り組みをもとに、営業支援の考え方と進め方をまとめたご提案資料です。属人化した営業を再現性のある仕組みへ置き換えるプロセスを、実例とともに解説しています。「そもそも営業支援とは何か？」から「“アポを増やしたい”というご相談の裏にある、本当の伸びしろをどうやって見つけるのか？」まで完全解説。人材紹介・SaaS・営業代行で失敗した企業という3つの相談例で、数値の分解から打ち手までを追えます。 こんな方におすすめ！ ・営業リソース（人・時間）が足りず、新規商談を増やしたいが手が回っていない方 ・営業代行に依頼したが、アポの数だけ増えて受注につながらなかった方 ・アポは取れているのに、商談化率・受注率が安定せず再現性が出ていない方 ・これから営業組織を立ち上げたいが、戦略・KPI・CRMの整備が追いついていない方 具体的な活用例 ① リード→商談→受注→稼働まで数値で分解し、本当のボトルネックを特定する診断に ② ターゲット選定・訴求設計・KPI設計・営業導線の立案に ③ 電話・フォーム・手紙・メール・FAX・オフライン・SNSの7施策を回す実行体制づくりに ④ 日報・週報・定例MTGでPDCAを回す運用設計に ⑤ 失注理由のデータ化と、トーク・リスト・勝ちパターンの型化に 講師情報 西田 力 / Chikara Nishida Mr.便利屋 スタートアップ企業の創業メンバーとして、 事業開発を中心にPdM・営業・カスタマーサクセス・管理部門など幅広い業務を経験。その後、StockSun株式会社へ参画し、「カリトルくん」事業のCOOポジションとして事業全体を推進。 営業代行・BPO領域を強みとし、営業戦略、組織構築、KPI設計、CRM構築などを支援。経営者と同じ視点で事業課題を捉え、営業・組織・オペレーションを横断した改善と、再現性のある仕組みづくりを得意としている。 ＼ 詳細は資料をダウンロード！ ／

【StockSun】Threads 完全攻略ガイド
Threads 完全攻略ガイドとは StockSunが提供する、新SNS「Threads」をビジネスで最大活用するための実践的な戦略集です。「Threadsを始めたが、どう運用すべきかわからない」「X（旧Twitter）との使い分けはどうすればいいのか？」といった企業のマーケティング担当者や個人事業主の疑問を解消するために作成いたしました。急速に普及するThreadsにおいて、先行者利益を獲得し、売上や集客に直結させるための「完全攻略マニュアル」です。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／Web担当者 ・Threadsを新たな集客チャネルとして確立したい ・自社ブランドの認知拡大に向けた、最新のSNS戦略を知りたい ・リソースを最小限に抑えつつ、最大限の効果を出す運用体制を築きたい ■ SNSマーケティング支援会社／フリーランス ・クライアントに対して、Threads活用の具体的な提案を行いたい ・XやInstagramと組み合わせた、多角的なSNS運用のノウハウを習得したい ・最新プラットフォームでの運用の仕組み化をいち早く取り入れたい 具体的な活用例 ① Threads運用の全体像把握と戦略立案に Threadsの特性（アルゴリズムやユーザー層）を深く理解することで、自社に最適な運用コンセプトを設計できます。「ただ投稿するだけ」ではない、戦略的なアカウント構築の指針となります。 ② X（旧Twitter）とのシナジー創出に XとThreadsの決定的な違いを明確にし、それぞれの強みを活かした「掛け合わせ運用」を実現します。相互送客やコンテンツの再利用など、効率的な情報発信のヒントが得られます。 ③ ユーザーエンゲージメントの最大化に フォロワーをファン化させ、深い交流を生むためのライティング術や投稿タイミングを伝授します。テキスト主体のThreadsにおいて、いかにユーザーの「親近感」と「信頼」を勝ち取るかを具体例を交えて解説します。 ④ 認知からCV（成約）への導線設計に Threadsから外部サイトやLINE、他SNSへ誘導するための効果的な導線設計を学べます。単なる「いいね」集めに終わらない、ビジネスの成果に直結する運用方法が身につきます。 ⑤ 最新トレンドのキャッチアップと差別化に 日々アップデートされるThreadsの最新機能をいかに活用すべきか、先行事例をもとに紹介します。競合が手をつけていない「今」だからこそ、圧倒的な差別化を図るためのヒントが詰まっています。

【StockSun】売上向上・工数削減を実現した 部署別AI実装事例集
売上向上・工数削減を実現した部署別AI実装事例集とは 「AIを導入したいが、具体的にどの業務でどう使えばいいのか？」という疑問にお答えする形で、実際に売上向上と工数削減を実現した生の成功事例をまとめたガイドラインです。「AIをどのように活用し、各部署の生産性を最大化させているのか？」という問いに対する、具体的な行動指針として作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／DX推進担当者 ・自社のAI活用において、明確な導入基準を制定したい ・AI導入を行う上で、現状の自社に適切な施策を知りたい ・AI導入を行う上で、業務プロセス自体の改善を行いたい ■ 各部門の責任者・現場リーダー ・AI活用における、生産性の底上げを目指している ・社内・チームでのAI活用基準を統一したい ・AIを用いたオペレーションの標準化を図りたい 具体的な活用例 ① AI導入・運用方針の確立に AIを新規導入する際や、既存ツールの運用方針を見直す際の指針として活用いただけます。課題の抽出からツール選定、実運用まで、成功に向けた明確なプロセスを提供します。 ② マーケティング・営業施策の最適化に AIによるコンテンツ生成やデータ分析など、成果を高めるための具体的な方法を参考にできます。ガイドラインを基に、より効果的な施策を立案してください。 ③ クライアントやチーム内のコミュニケーション効率化に プロジェクトチーム内での認識のズレを防ぐための共通基準として活用できます。AI活用のルールや範囲など、明確な指針をもとに議論を進めることが可能です。 ④ 教育・マニュアルとして 新規メンバーの教育や、現場担当者のスキルアップにご利用ください。具体的な設定手順や活用ポイントが記載されており、業務標準化のツールとしても役立ちます。 ⑤ 導入結果の分析と改善に 効果測定項目や評価基準の活用により、AI導入の結果を数値で把握し、改善に繋げることができます。削減工数や売上寄与度などのデータをもとに、活用方法を最適化してください。 講師情報 矢島 拓弥 / Takuya Yajima AI × DXによる 事業変革パートナー 業種業界を問わず、最新のAI技術をビジネス実装に落とし込むエキスパート。 企業の「工数削減」のみならず、利益に直結する「攻めのAI活用」を得意としている。 現場のオペレーションに即したAIツールの選定から、組織全体のDXリテラシー向上まで、実務に基づいたトータル的な支援により企業の成果を実現していく。 ＼ 詳細は資料をダウンロード！ ／

会社概要資料【資料ダウンロード】
StockSun株式会社の会社概要資料です。 まずは社内で検討したい方、情報取集段階の方はご自由にダウンロードください。

【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年 AIがもたらす変化とは テクノロジーの進化が加速する中で、StockSunが予測する「2026年のビジネス・パラダイムシフト」をまとめたホワイトペーパーです。 「AIによって何がどう変わるのか？」という抽象的な問いに対し、実ビジネスにおける構造変化や、今から準備すべき具体的な生存戦略を提示するために作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／新規事業担当者 ・AIの台頭により、自社の既存ビジネスがどう脅かされるのかを知り、対策を打ちたい ・「AI活用」が単なる効率化で終わっており、本質的な競争優位性に繋がっていない ・3年後の市場予測をもとに、今投資すべき領域を正しく判断したい ■ マーケター／クリエイティブ職 ・AIがコンテンツを量産する時代に、自分自身の市場価値をどう高めるべきか知りたい ・「検索」から「対話（AIエージェント）」へ変わるユーザー行動の変化に対応したい ・AIを「ツール」としてではなく「ビジネスモデルの核」として組み込みたい 具体的な活用例 ① 中期経営計画・事業戦略の策定に 2026年を見据えた社会の変化を前提に、自社の立ち位置を再定義する際の指針として活用いただけます。AIによって代替される領域と、人間が担うべき高付加価値領域を明確にします。 ② 意思決定のスピードアップとリスク回避に 「今はまだ早い」という静観が、いかに致命的なリスクになるかを構造的に理解できます。変化の潮流を掴むことで、競合に先んじた意思決定が可能になります。 ③ AI導入の「本質的な目的」の再定義に コスト削減としてのAI活用から、売上創出・バリューアップのためのAI活用へと視点を転換できます。具体的な変化の予測に基づき、実効性の高いAI導入計画を立案してください。 ④ 社内リテラシーの向上と意識改革に 「AI時代」という言葉の解像度を高めるための勉強会資料としてご利用ください。トップダウンでの意識改革や、現場メンバーの危機感とモチベーションを醸成するツールとして役立ちます。 ⑤ 新たなビジネスチャンスの創出に AIがもたらす「不」や「新たな需要」の分析により、新規事業の種を見つけるヒントになります。既存の枠組みにとらわれない、2026年基準のマーケット感覚を養ってください。