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プラスチック製造工場の工程管理システム改善

公開日 更新日

この実績の担当者

矢嶋拓弥

概要

作業ミスの削減と大幅なコスト削減。

事業概要プラスチック製造業
担当認定パートナー矢嶋拓弥

相談背景

  • 工程管理業務が一人の担当者に依存していた
  • 製造フローを紙で管理し、複数部署で管理方法が異なっていた
  • エラー発生時に対応が遅れていた

対応概要

工程管理の一元化と見える化することによって作業ミスの削減と大幅なコスト削減を目指しました。

対応ポイント

工程管理の作業フローを効率化することによって、ミスを軽減。

また、承認フローをデジタル化し、新規顧客の獲得を大幅に増やしました。

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