累計100本以上のインターンを企画・運営し、学生満足度90%以上を獲得してきた採用の専門家・山川勇之丈が、認知の低いBtoBメーカーの新卒採用難を解決する手法をまとめた資料です。なぜメーカーは学生人気が高いのに採用が充足しないのか?から、成果の出るインターンシップの設計方法まで完全解説しています。
・BtoBメーカーで学生への認知が低く、エントリーが集まらないと悩んでいる方
・インターンシップを実施しているが、その後の説明会や選考応募に繋がっていない方
・人事担当者のリソースが少なく、インターンの実施回数を担保できていない方
・就活の早期化に対応できておらず、3月解禁時点ですでに出遅れていると感じている方
① 自社が新卒採用市場のどこで取り逃がしているかの現状把握に
② 早期化・長期化・多様化に対応した採用スケジュールの再設計に
③ 学生が「体験」と感じるインターンコンテンツの設計に
④ 実施回数と魅力訴求を両立させる集客メディアの選定に
⑤ インターン参加後の選考接続・内定辞退防止の戦略設計に

山川 勇之丈 / Yamakawa yunosuke
採用の専門家として全国80社を支援する新卒採用のプロ
2014年に大学卒業後、ブライダルの上場企業IKKHDへ入社。最年少で支配人・総支配人・人事部長を経験し、IKKHD時代には「マイナビ九州沖縄人気企業ランキング1位」を獲得。2022年に採用支援会社を設立し、新卒のみならずCXO採用や中途採用、評価制度・教育体制構築等、人事領域を一気通貫で実施。現在は沖縄を拠点に、新卒採用を中心に全国80社の支援実績を持ち、プライム上場企業からスタートアップ、地方中小企業まで幅広い企業体・業種を経験。ベストベンチャーWEST100受賞、SMB Excellent企業賞 採用支援部門受賞など受賞歴多数。YouTube「採用攻略チャンネル」も運営。
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