本ホワイトペーパーでは、介護施設への新規営業において成果を出すためのアプローチ手法を体系的に整理しています。
介護業界ならではの文化や稟議構造、現場の営業耐性を踏まえ、“売り込み”ではなく“信頼構築”を出発点にした新規開拓メソッドを解説します。
■ 介護業界向けに営業・サービスを展開している事業者様
■ 新たに介護業界に参入したい法人・個人事業主様
① 営業の研修資料として
介護施設営業未経験者への教育ツールに活用できます。
② 営業トークやFAXの改善参考として
実践的なスクリプトや紙DM設計のポイントも記載。
③ 営業代行依頼前の準備として
自社でできる施策を確認し、委託判断の基準にも。
介護施設への営業は、単なる商談獲得ではなく、信頼の積み重ねから始まります。
本資料は、現場の温度感や社会福祉法人特有の構造を踏まえ、“通じる言葉”と“届く手段”にこだわったアプローチを紹介しています。
【StockSun】売上向上・工数削減を実現した 部署別AI実装事例集
売上向上・工数削減を実現した部署別AI実装事例集とは
「AIを導入したいが、具体的にどの業務でどう使えばいいのか?」という疑問にお答えする形で、実際に売上向上と工数削減を実現した生の成功事例をまとめたガイドラインです。「AIをどのように活用し、各部署の生産性を最大化させているのか?」という問いに対する、具体的な行動指針として作成いたしました。
こんな方におすすめ!
■ 事業会社の経営者・役員/DX推進担当者
・自社のAI活用において、明確な導入基準を制定したい
・AI導入を行う上で、現状の自社に適切な施策を知りたい
・AI導入を行う上で、業務プロセス自体の改善を行いたい
■ 各部門の責任者・現場リーダー
・AI活用における、生産性の底上げを目指している
・社内・チームでのAI活用基準を統一したい
・AIを用いたオペレーションの標準化を図りたい
具体的な活用例
① AI導入・運用方針の確立に
AIを新規導入する際や、既存ツールの運用方針を見直す際の指針として活用いただけます。課題の抽出からツール選定、実運用まで、成功に向けた明確なプロセスを提供します。
② マーケティング・営業施策の最適化に
AIによるコンテンツ生成やデータ分析など、成果を高めるための具体的な方法を参考にできます。ガイドラインを基に、より効果的な施策を立案してください。
③ クライアントやチーム内のコミュニケーション効率化に
プロジェクトチーム内での認識のズレを防ぐための共通基準として活用できます。AI活用のルールや範囲など、明確な指針をもとに議論を進めることが可能です。
④ 教育・マニュアルとして
新規メンバーの教育や、現場担当者のスキルアップにご利用ください。具体的な設定手順や活用ポイントが記載されており、業務標準化のツールとしても役立ちます。
⑤ 導入結果の分析と改善に
効果測定項目や評価基準の活用により、AI導入の結果を数値で把握し、改善に繋げることができます。削減工数や売上寄与度などのデータをもとに、活用方法を最適化してください。
講師情報
矢島 拓弥 / Takuya Yajima
AI × DXによる 事業変革パートナー
業種業界を問わず、最新のAI技術をビジネス実装に落とし込むエキスパート。
企業の「工数削減」のみならず、利益に直結する「攻めのAI活用」を得意としている。
現場のオペレーションに即したAIツールの選定から、組織全体のDXリテラシー向上まで、実務に基づいたトータル的な支援により企業の成果を実現していく。
\ 詳細は資料をダウンロード! /
【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年 AIがもたらす変化とは
テクノロジーの進化が加速する中で、StockSunが予測する「2026年のビジネス・パラダイムシフト」をまとめたホワイトペーパーです。
「AIによって何がどう変わるのか?」という抽象的な問いに対し、実ビジネスにおける構造変化や、今から準備すべき具体的な生存戦略を提示するために作成いたしました。
こんな方におすすめ!
■ 事業会社の経営者・役員/新規事業担当者
・AIの台頭により、自社の既存ビジネスがどう脅かされるのかを知り、対策を打ちたい
・「AI活用」が単なる効率化で終わっており、本質的な競争優位性に繋がっていない
・3年後の市場予測をもとに、今投資すべき領域を正しく判断したい
■ マーケター/クリエイティブ職
・AIがコンテンツを量産する時代に、自分自身の市場価値をどう高めるべきか知りたい
・「検索」から「対話(AIエージェント)」へ変わるユーザー行動の変化に対応したい
・AIを「ツール」としてではなく「ビジネスモデルの核」として組み込みたい
具体的な活用例
① 中期経営計画・事業戦略の策定に
2026年を見据えた社会の変化を前提に、自社の立ち位置を再定義する際の指針として活用いただけます。AIによって代替される領域と、人間が担うべき高付加価値領域を明確にします。
② 意思決定のスピードアップとリスク回避に
「今はまだ早い」という静観が、いかに致命的なリスクになるかを構造的に理解できます。変化の潮流を掴むことで、競合に先んじた意思決定が可能になります。
③ AI導入の「本質的な目的」の再定義に
コスト削減としてのAI活用から、売上創出・バリューアップのためのAI活用へと視点を転換できます。具体的な変化の予測に基づき、実効性の高いAI導入計画を立案してください。
④ 社内リテラシーの向上と意識改革に
「AI時代」という言葉の解像度を高めるための勉強会資料としてご利用ください。トップダウンでの意識改革や、現場メンバーの危機感とモチベーションを醸成するツールとして役立ちます。
⑤ 新たなビジネスチャンスの創出に
AIがもたらす「不」や「新たな需要」の分析により、新規事業の種を見つけるヒントになります。既存の枠組みにとらわれない、2026年基準のマーケット感覚を養ってください。
ハウスメーカー向け マーケティングガイドライン【資料ダウンロード】
ハウスメーカー向けマーケティングガイドラインとは?
ハウスメーカー向けのマーケティング戦略ガイドラインです。ウェブサイト制作から始まり、ランディングページ (LP) の作成、広告運用、YouTube、Instagram、TikTokといった各種マーケティングファネルの活用方法について詳細に解説しています。
こんな方にオススメ!
■住宅メーカー会社の経営者・役員/マーケ担当者・住宅業界のマーケティング戦略を考えたい
■法人向けサービス提供者・自社の品質レベルを上げたい・社内教育を効率化したい・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない
エンタープライズ営業ガイドライン【資料ダウンロード】
エンタープライズ営業ガイドラインとは?
本ガイドラインは、エンタープライズ営業における成功のための具体的な行動指針をまとめたものです。
営業プロセスの中で有効な施策や具体的な進め方を明文化し、営業活動の品質向上を支援します。
こんな方におすすめ!
◾️事業会社の営業責任者・マネージャー
・エンタープライズ営業の標準化を図りたい
・営業チームのスキルアップを目指している
◾️法人向けサービス提供者
・営業プロセスの見直しを検討している
・新人営業担当者の教育資料を探している
活用例
①営業プロセスの標準化ツールとして
営業活動の各ステージでのベストプラクティスを明示し、チーム全体のパフォーマンス向上に寄与します。
②新人教育の教材として
営業前提から具体的な施策までを体系的に学べる内容となっており、新人教育の効率化に役立ちます。
③自社の営業活動の見直しに
現行の営業プロセスと比較し、改善点を洗い出すための参考資料として活用できます。
製作者からのメッセージ
本ガイドラインは、エンタープライズ営業の現場で培った知見をもとに作成しました。
営業活動の各ステージで直面する課題に対して、具体的な解決策を提示しています。
ぜひ、営業チームの成長と成果向上のためにご活用ください。
【StockSun】\ 採用支援事業者特化 / アウトバウンドリード獲得代行メソッド
\ 採用支援事業者特化 / アウトバウンドリード獲得代行メソッドとは
StockSunが、競合が激化するHRマーケットにおいて培った「質の高いアポイントを安定的に獲得するためのノウハウ」を、具体的な実行プロセスとして体系化したメソッド資料です。
「自社でインサイドセールスを組織するとコストが高い」
「代行会社に依頼してもターゲット外のアポが多く、受注につながらない」
このような、採用支援事業者が直面する営業課題の解決を目的として作成されています。
こんな方におすすめ
■ 採用支援事業(人材紹介・求人広告・RPO・DR等)の経営者・営業責任者
・アウトバウンド営業のコストを削減し、アポ単価を適正化したい
・量だけでなく「受注につながる」質の高い商談を創出したい
・インサイドセールスの内製化に限界を感じている、または即戦力を導入したい
■ 新規事業・サービス立ち上げ担当者
・実績が少ない状態から、最短で安定的なアポイント供給ラインを構築したい
・市場環境に合わせた適切な訴求軸(27卒・28卒向け等)を確立したい
具体的な活用例
① 獲得単価(CPA)の劇的な改善
内製でインサイドセールスを運用した場合の平均単価(約5.2万円)に対し、本メソッドの活用により、2.5万円〜3万円での有効商談創出を目指せます。
削減できたコストは、さらなる事業投資へ活用可能です。
② 「バイネーム」でのキーマン特定・リスト精緻化
単なる企業リストではなく、媒体・求人票PDF・構文検索などを活用し、「部署・役職・氏名」といった意思決定者を特定。
より精度の高いターゲティングを実現します。
③ 採用時期に合わせた「刺さる」トークスクリプトの構築
新卒採用スケジュール(インターン広報・本選考・辞退対策等)をもとに、時期別の訴求ポイントを標準化。
顧客の「今の課題」に即したヒアリング・提案が可能になります。
④ 追客(リードナーチャリング)の仕組み化
「今は予算がない」「他媒体を利用中」といった謝絶理由に対し、
適切なタイミングとアクションを設計・管理するための指針として活用できます。
⑤ インサイドセールスチームの教育・型化
成果創出に必要な「能力・スキル・知識」を、24項目のチェックリストやマテリアルとして体系化。
担当者ごとの成果のバラつきを抑え、安定したプロジェクト運用を実現します。
講師情報
岸本雅史 / Masashi Kishimoto
採用支援事業者特化 マーケティング・営業戦略の専門家
採用支援業界における深いドメイン知識をもとに、インサイドセールス代行パッケージの構築を主導。
単なる「アポイント獲得」に留まらず、採用市場特有の時期性や意思決定プロセスを踏まえた「売上に直結する商談創出」を強みとしています。
サービス立ち上げ初期からの安定稼働や、高難易度ターゲットからの受注(LTV1,000万円規模)などの実績を保有。
\ 詳細は資料をダウンロード! /
【StockSun】AI時代のSEOで成果を出すための実務ガイド&サービス解説資料
AI時代のSEO実務ガイド&サービス解説資料とは
昨今の検索エンジン(Google)のアルゴリズム変化やAI(SGE/生成AI)の台頭を踏まえ、StockSunが提唱する「令和時代に勝つためのSEO戦略」をまとめた実務ガイドです。
「従来のSEO施策が通用しなくなってきたが、具体的にどう動くべきか?」という課題に対し、実際に成果を出している最新の知見と、弊社の具体的な支援内容を凝縮しました。
こんな方におすすめ!
■ 事業会社の経営者・役員/Web担当者
・Googleのアップデートにより検索順位が下落し、回復の糸口を探している
・AI時代にどのようなコンテンツが評価されるのか、最新の基準を知りたい
・SEOだけでなく、SNSやYouTubeを絡めた「指名検索」を増やす戦略を構築したい
■ マーケティング担当者/ディレクター
・単なる「キーワード網羅」ではない、高品質な記事制作の仕組みを構築したい
・ドメインパワーの強化やサイテーション獲得など、外部的SEOの具体策を学びたい
・自社のマーケティングファネル全体におけるSEOの役割を再定義したい
具体的な活用例
① 最新のSEOトレンドと対策方針の理解に
「被リンク(外部施策)」「コンテンツ(内部施策)」「指名検索数」の3本柱からなる、現代のSEOにおける成功法則を学習できます。小手先のテクニックではない、本質的なサイト運用の指針として活用いただけます。
② コンテンツ制作の品質基準として
「ユーザーが真に求めている体験は何か?」を重視した記事制作フローを公開。競合他社と差別化し、検索エンジンとユーザーの両方に評価されるコンテンツの作り方を参考にできます。
③ 外部施策・ドメイン強化の戦略立案に
権威性(Authority)を高めるための被リンク獲得戦略や、SNS・サイテーションを活用したドメイン評価の向上策を、自社の施策に落とし込むためのヒントが得られます。
④ サービス選定・外注判断の基準に
StockSunが提供する「SEOコンサルティング」や「認定パートナー」による支援体制を解説。自社の課題に対して、どのような専門性を持つパートナーが必要かを確認する材料としてご利用ください。
⑤ Web集客の全体最適化に
SEO単体で完結せず、広告やSNS、YouTube等とのシナジーを生む「売上に直結する」マーケティング設計の考え方を学べます。
講師情報
戸田峻太郎 / Shuntaro Toda
EC事業を年商10億以上に育てるプロ
ECグロースの専門家。DeNA・スリーミニッツ・ココナラで 15年/年商数百億規模のECを指揮 し、年間10億円超のマーケティング投資を統括。スリーミニッツ時代のeimy istoireでは 月商1,500万→2億円 へ急成長を2年間で牽引。その他複数D2Cブランドを数億規模に成長させる。2023年11月に独立後は 「EC構築~集客〜サイト改善~CRM」を一気通貫コンサル を提供し、売上とROIを同時に最大化。
EC企業のマーケティング支援・企業の生成AI活用顧問を務める。2024年には世界的なMAツール「Braze」で日本の年間No.1 を個人で受賞(Marketing Leader of the Year)2025年には日本最大級のAIハッカソン「東京AI祭」で総合優勝。 2025年より StockSun認定パートナーとして活動領域を拡大中。
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