元Amazon社員の目線から、Amazon運用代行の業務範囲や費用相場、失敗しない選び方を具体的に解説した完全ガイドです。
「自社のリソース不足を解消するために代行を使いたいが、どこに頼めばいいかわからない」「費用対効果(ROI)はどのように算出するのか?」といった疑問にお答えする実践的な資料として作成いたしました。
・事業会社の経営者・役員、EC・Web担当者
・自社にAmazon専任担当者がいない、または兼任で手が回っていない
・Amazonでの売上が3ヶ月以上伸び悩んでいる
・ACoS(売上高広告費比率)が20%以上で、広告費が膨らんでいる
・まだAmazonに出品しておらず、これから本格的に参入したい
・複数モールの運用に限界を感じている
元Amazon社員目線でしかわからない「使える代行・使えない代行」の内部事情や判断基準を公開しています。自社の課題と代行会社のスペックで合否判断できる「7つのチェックポイント」を参考に、ミスマッチを防ぐことが可能です。
固定報酬型・成果報酬型・複合型の3つの料金体系や、月額5万円〜50万円という費用相場を具体的な数字で解説しています。月商規模に合わせたプラン選びや、「月商が1.5倍になった場合、利益はいくら増えるか」といったROIの試算に活用いただけます。
市場調査から商品ページ最適化、Amazon広告運用、FBA対応など、依頼できる「8大業務」と月間工数の実態を明記しています。専門スタッフ2〜3名で、月80〜120時間が目安です。自社のリソース不足を定量化し、外注すべき業務を明確にするのに役立ちます。
「店舗単位」で評価される楽天とは異なる、「商品単位」で評価されるAmazon特有の性質への理解が深まります。売上に直結する「商品ページ・広告・レビュー」の3点セットを軸とした運用の鉄則を参考に、自社の施策改善にお役立てください。

南雲 宏樹 Hiroki/Nagumo
Amazonハック、事業構築のスペシャリスト
リクルート(旧リクルートキャリア)、Amazon JapanでのECコンサルタントを経て起業。Amazon在籍中はプロジェクトリーダーとして、新製品の提案を含め、売上向上のためのすべての施策の立案と実施を担当。起業後は、Amazonに特化したコンサルティング・運用代行のほか、フランチャイズ本部として全国に実店舗を20店舗以上展開しています。
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