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「良い人材を採用したい」
「もっと効果的な採用活動をしたい」
そんな思いを持つ企業は多いのではないでしょうか。しかし、実際の採用活動では様々な課題に直面します。求める人材像が明確でないために選考基準がブレたり、せっかく採用しても早期退職してしまったり、または応募者が少なくて選考すらままならないといった状況です。

本記事では、採用コンセプトの基本的な考え方から具体的な作り方、さらには大手企業16社の実例まで詳しく解説します。これから採用コンセプトの設定に取り組もうと考えている企業の方はもちろん、既存の採用コンセプトの見直しを検討している方にも参考になる内容となっています。
ぜひ最後までお読みください！

採用コンセプトとは？

採用コンセプトとは、企業が採用活動において大切にしている価値観や求める人物像を端的に表現したものです。単なるキャッチコピーではなく、企業の採用に対する本質的な考え方を示すメッセージとして機能します。

特に新卒採用において重要な役割を果たし、企業の商品やCMから得られる一般的なイメージと、実際の企業文化とのギャップを埋める効果があります。

例えば、堅いイメージの大手企業が、実は柔軟な働き方や挑戦を推奨している場合、それを明確に伝えることで適切な人材とのマッチングが促進されるでしょう。

採用コンセプトを効果的に設定することで、応募者との相互理解が深まり、内定辞退や早期退職のリスクを軽減することができるのです。

また、社内の採用担当者間でも、一貫した採用基準を保つことができます。

採用コンセプトの設定が重要な理由

採用コンセプトは、単なるキャッチフレーズ以上の重要な役割を果たしています。それは採用活動の方向性を定め、企業と求職者のより良いマッチングを実現する羅針盤となるのです。ここでは、採用コンセプトの設定が企業の採用活動にもたらす4つの重要な効果について解説していきます。

採用として成り立つのかが明確である

採用コンセプトを設定する際には、その採用活動が実現可能かどうかを慎重に検討する必要があります。これは、ちょうど新しいお店を開くときのように、「誰に」「何を」「どのように」提供するのかを明確にし、実現可能性を確認する作業です。

例えば、地方で経験豊富な営業マネージャーを募集する場合、その地域に該当する人材が十分にいるのかを事前に確認する必要があります。また、競合他社と同じような条件では人材の獲得が難しいため、自社ならではの強みや独自性を見出すことも重要です。

このように、採用コンセプトを作る過程で、採用計画の実現可能性を客観的に評価し、必要に応じて修正することができ、効果的な採用活動の実現に繋がります。

採用過程でブレが起きない

採用コンセプトは「終始一貫した考え方」として機能し、採用活動全体の指針となります。明確な採用コンセプトがあることで、面接や選考の各段階で「どんな人材を採用すべきか」という判断基準がぶれにくくなります。

例えば、「子育て家族に優しい店づくり」という採用コンセプトがある飲食店の場合、求人情報の作成から面接まで、一貫して「子供が好きで接客に意欲的な人材」を探すという方向性を保つことができます。これにより、求人原稿の作成や採用戦略の立案も効率的に進められ、途中での方針変更や手戻りを防ぐことができます。

このように、採用コンセプトは採用活動全体の一貫性を保つための重要な役割を果たしています。

採用コンセプトが強力なキャッチコピーになることがある

採用コンセプトは必ずしも外部向けのキャッチコピーとして使用する必要はありませんが、明確なコンセプトがあることで、印象的な採用メッセージを生み出すことができます。これは、企業の本質的な強みや特徴が採用コンセプトに反映されているためです。

例えば、「挑戦を応援する社風」という採用コンセプトは、「未来を創る、君の挑戦を待っている」といったキャッチコピーに発展させることができます。ただし、重要なのは、まず社内で採用の方向性や理念をしっかりと共有し、その上で外部向けのメッセージを考えることです。

このように、採用コンセプトは単なるキャッチフレーズではなく、企業の採用に対する本質的な考え方を表現したものとして機能します。

採用の質・マッチングの向上、入社後の動機付け（内定辞退・早期退職の予防）

採用コンセプトに基づいて企業のブランドイメージや社風を明確に発信することは、採用活動の質を大きく向上させる効果があります。特に、求職者と企業の相互理解を深めることで、入社後のミスマッチを防ぎ、内定辞退や早期退職のリスクを軽減できます。

例えば、「チャレンジを歓迎する社風」という採用コンセプトを掲げる企業では、面接でも応募者の挑戦経験や失敗から学んだ経験を重視することで、企業文化に合った人材を見極めることができます。同時に、応募者も自分の価値観と企業の方針が合っているかを判断しやすくなります。

このように、明確な採用コンセプトは、企業と求職者双方にとって適切な判断基準となり、長期的な雇用関係の構築に貢献します。

採用コンセプトの作り方ステップ5

効果的な採用コンセプトを作るには、段階的なアプローチが重要です。ターゲットとなる人材像の明確化から始まり、自社の特徴の分析、そして最終的なメッセージの作成まで、5つのステップを踏むことで、企業の魅力を的確に伝えられる採用コンセプトが完成します。ここでは、それぞれのステップについて具体的に解説していきます。

【ステップ1】ターゲットを整理する

採用コンセプトを作る最初のステップは、ターゲット（求める人材像）を明確に整理することです。ターゲットが曖昧だと、採用担当者によって異なる基準で選考が行われたり、入社後のミスマッチが発生したりする可能性が高くなります。

ターゲットを整理する際は、以下の項目について具体的に言語化していきます。

・職種や役割

・必要な経験やスキル

・年齢層

・これまでの職歴

・今後の働き方に対する考え方

・文化的なフィット感

特に重要なのは、「好奇心旺盛」「協調性がある」といった抽象的な表現を避け、具体的な行動レベルで記述することです。例えば、「自ら新しい課題を見つけて提案できる」「チームメンバーとの定期的な情報共有を欠かさない」といった具体的な表現にします。

また、必須条件（MUST）と希望条件（WANT）を分けて整理することで、現実的な採用活動が可能になります。これにより、理想の人材像を保ちながらも、柔軟な採用判断ができるようになります。

【ステップ2】自社のポジションを整理する

ステップ2は、自社のポジショニングを明確にすることです。これには、会社の基本情報の整理と、競合企業との比較分析という2つの重要な作業が含まれます。

まず、自社の基本情報として以下の項目を整理します。

・会社の成り立ちとビジョン・ミッション

・経営陣とメンバーの特徴、社風

・事業計画や目標

・働き方や待遇に関する情報

次に、競合企業の分析を行います。業界のカオスマップなどを活用して、自社の市場での位置づけを確認し、以下の点について競合と比較します。

・求める人材像の特徴

・採用時の訴求ポイント

・給与水準や福利厚生の違い

この分析により、自社の強みや独自性が明確になり、それを採用コンセプトに反映させることができます。また、求職者の視点から見た自社の魅力や、応募動機についての仮説を立てることも可能になります。

このように、自社のポジショニングを整理することで、採用活動における差別化ポイントが明確になり、より効果的な採用メッセージの作成に繋がります。

【ステップ3】自社の強み・魅力を洗い出す

ステップ3では、自社の強みと魅力を具体的に洗い出していきます。これは単なる特徴の列挙ではなく、ターゲットとなる人材に最も響く要素を見つけ出す重要な作業です。

強みを整理する際は、以下の3つの観点から考えます。

1. 自己実現的価値（入社後どのような成長が期待できるか）
2. 社会的価値（企業や事業が社会にもたらす影響）
3. 独自性（他社にない特徴や強み）

例えば、「入社直後から意見を言いやすい環境がある」という特徴を持つ企業であれば、「自走できるチャレンジ精神の強い人材」を求めるという採用の軸が見えてきます。ただし、重要なのはメッセージを1つに絞ることです。複数の強みを同時に訴求しようとすると、かえって印象が薄まってしまいます。

もし、洗い出した強みがターゲット人材と合致しないように感じても、すぐにターゲットを変更するのではなく、既存の強みの中でターゲットに響く要素を再度探ることが大切です。適切なターゲットの設定があってこそ、採用活動が意味を持つからです。

【ステップ4】伝え方とストーリーを考える

ステップ4では、自社の魅力を効果的に伝えるための手法とストーリー作りを行います。ここでは、採用媒体の選択も重要な要素となってきます。

採用媒体は主に7つの種類があり、それぞれ特徴が異なります。

・採用サイト：詳細な情報発信が可能だが、知名度がないと集客が難しい

・オウンドメディア：自社の魅力を深く伝えられるが、継続的な運営が必要

・SNS採用：若年層へのアプローチに効果的だが、専門的なノウハウが必要

・採用動画：具体的なイメージを伝えやすいが、効果的な活用が求められる

・リファラル採用：信頼性が高いが、社内の協力体制が必須

・採用LP：迅速な立ち上げが可能だが、広告による集客が必要

・採用ピッチ資料：詳細な情報提供が可能だが、ストーリー性が重要

例えば、営業職の採用で現場の実態を伝えたい場合、SNSよりも採用サイトや動画を活用する方が効果的です。このように、伝えたい内容と最適な媒体を組み合わせることで、より効果的なメッセージ発信が可能になります。

【ステップ5】採用コンセプトをメッセージ化する

ステップ5は、これまでの検討内容を凝縮して、採用コンセプトとしてのメッセージを作り上げることです。これは単なるキャッチコピー作りではなく、企業の価値観と求める人材像を端的に表現する重要な作業です。

メッセージ化には、主に3つのアプローチがあります。

1. オリジナルの表現を作り出す

・SMBCの「いい子になるな、いい個になれ。」

・伊藤忠商事の「アオい情熱を待っている」

といった、創造的な言葉で企業の想いを表現する方法

2. 企業理念を活用する

・サントリーの「やってみなはれ」

のように、既存の企業理念をそのまま採用コンセプトとして活用する方法

3. ストレートな表現を選ぶ

・電通の「キミはどんな先駆者になる？」

のように、直接的な問いかけで候補者の興味を引く方法

重要なのは、これまでのステップで整理してきた「求める人材像」「自社の強み」「伝えたい価値」を、最も効果的に表現できる言葉を選ぶことです。

企業の採用コンセプト事例16選

各企業が掲げる採用コンセプトには、その企業ならではの価値観や目指す方向性が凝縮されています。シンプルな言葉の中に、企業理念や求める人材像、そして未来への展望が巧みに表現されているのです。ここでは、日本を代表する18社の採用コンセプトを紹介し、それぞれのメッセージに込められた意味をご紹介します。

ソニーグループ

ソニーグループの採用コンセプトは「次の感動を、共につくろう。」というシンプルながら力強いメッセージです。このコンセプトには、社員の多様性を重視し、互いに刺激し合いながら成長することで、新しい価値を生み出していくという企業理念が込められています。

採用メッセージでは、ソニーという場所が異なる背景を持つ社員たちの交流の場であり、その多様な個性の融合から革新的な製品やサービスが生まれるという考えを明確に打ち出しています。個人の成長が会社の成長に繋がり、それが新たな感動を生み出すという好循環を重視する姿勢がわかります。

このように、ソニーの採用コンセプトは、技術や製品だけでなく、人材の多様性とチャレンジ精神を大切にする企業文化を端的に表現しています。

公式HP：https://www.sony.com/ja/SonyInfo/Jobs/

ニトリ

「君の夢は、君を創る。」というニトリの採用コンセプトは、若者の夢とキャリア形成を重視する企業姿勢を端的に表現しています。このコンセプトには、単なる人材の採用にとどまらず、若者の成長とキャリア開発をサポートしたいという企業の想いが込められています。

採用メッセージでは、夢を持つことが未来のビジョンを明確にし、そこから具体的なキャリアプランが描けるという考えを示しています。特に若い世代に対して、「夢を見ることの大切さ」を強調し、その実現に向けて会社として真剣にサポートする姿勢を打ち出しています。

このように、ニトリの採用コンセプトは、応募者の将来の成長可能性に重点を置き、共に成長していくパートナーとしての企業の立場を明確に示しています。

公式HP：https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/

NTTデータ

「世界を変える、変わらぬ信念。」というNTTデータの採用コンセプトには、技術革新を通じて社会に貢献するという創業以来の企業理念が込められています。設立から35年以上が経過した今も、情報技術を通じて新しい仕組みや価値を創造し、より良い社会の実現を目指すという信念は変わっていません。

採用メッセージでは、「社会のために」という軸を大切にし続けている企業姿勢を強調しています。急速に変化するIT業界にありながら、社会貢献という基本理念を守り続けることで、企業としての一貫性と信頼性を示しています。

このように、NTTデータの採用コンセプトは、技術の革新性と社会貢献という理念の継続性を組み合わせた、独自の企業文化を表現しています。

公式HP：https://nttdata-recruit.com/

野村総合研究所

「未来創発」という野村総合研究所（NRI）の採用コンセプトには、時代の変化を先取りし、新しい価値を創造していくという企業の挑戦的な姿勢が表現されています。この言葉には、単なる事業展開以上の、社会の発展に貢献したいという強い意志が込められています。

採用メッセージでは、顧客との「価値共創」を通じて社会課題の解決に取り組む姿勢を明確にしています。日本だけでなく世界に向けて新たな価値を創造し、社会の発展に貢献するという具体的なビジョンを示しています。

このように、NRIの採用コンセプトは、未来を見据えた先進性と社会貢献への意欲を組み合わせた、意欲的な企業文化を表現しています。

公式HP：https://working.nri.co.jp/recruit/

三井住友銀行

「挑戦者よ、世界を揺らせ」という三井住友銀行（SMBC）の採用コンセプトは、変革を起こす意志と勇気を持つ人材を求める姿勢を力強く表現しています。伝統的な銀行業界のイメージを超えて、革新的なチャレンジを歓迎する企業文化を示しています。

採用メッセージでは、「夢だと思われる世界」を実現してきた先人たちの足跡を紹介しながら、意志の力で世界を変えられるという信念を伝えています。SMBCという環境が、あらゆる分野での挑戦を支援し、プロフェッショナルとしての成長を後押しする場であることを強調しています。

このように、SMBCの採用コンセプトは、金融のプロフェッショナルとしての専門性と、世界を変える意志を持つ挑戦者としての側面を組み合わせた、意欲的な人材像を打ち出しています。

公式HP：https://www.smbc-freshers.com/

アクセンチュア

「変化の中心で働く（Work at the heart of change）」というアクセンチュアの採用コンセプトには、革新的な変化を主導する企業としての姿勢が端的に表現されています。このバイリンガルなコンセプトは、同社のグローバルな事業展開と、国際的な視野を持つ人材への期待を示しています。

採用メッセージでは、大きな変化を生み出す原動力として「人」の存在を重視する姿勢を明確にしています。世界中の優秀な人材や最先端のテクノロジーを活用し、様々な業界のリーダー企業と協業しながら、新しい価値を創造していく姿勢を強調しています。

このように、アクセンチュアの採用コンセプトは、グローバルな環境で変革を推進する意欲的な人材像と、その実現を支える充実した就業環境を効果的に表現しています。

公式HP：https://www.accenture.com/jp-ja/careers

NTTドコモ

「ドコモで踏み切れ。ここは、革新の出発点。」というNTTドコモの採用コンセプトは、通信技術の革新を通じて新しい価値を創造していく企業としての決意を表現しています。特に「踏み切れ」という言葉には、確固たる決断と行動を求める姿勢が込められています。

採用メッセージでは、「挑戦心」と「行動力」という2つの重要な資質を明確に打ち出しています。技術革新の最前線で新しいコミュニケーション文化を創造する「挑戦心」と、その実現に向けて自ら行動を起こす「行動力」を重視する姿勢を示しています。また、これらの資質を育成するためのサポート環境が整っていることも強調しています。

このように、NTTドコモの採用コンセプトは、革新的な技術開発に挑戦する意欲と、それを実現する行動力を兼ね備えた人材像を明確に表現しています。

公式HP：https://information.nttdocomo-fresh.jp/

本田技研工業

「どうなるかじゃない、どうするかだ。」という本田技研工業（Honda）の採用コンセプトは、受け身ではなく主体的な行動を重視する企業文化を端的に表現しています。このシンプルな言葉には、創業者の本田宗一郎氏から受け継がれてきた、挑戦者としての精神が込められています。

採用メッセージでは、「こうなればいいのに」という願望だけでなく、実際に行動を起こすことの重要性を強調しています。道のりが険しくても、自らの意志で夢を実現していく姿勢を求めており、その熱意が世界を変える原動力になるという信念を示しています。

このように、Hondaの採用コンセプトは、主体的な行動力と強い意志を持って困難に立ち向かう、チャレンジ精神あふれる人材像を明確に打ち出しています。

公式HP：https://www.honda-recruit.jp/

みずほフィナンシャルグループ

「変化の穂先であれ。」というみずほフィナンシャルグループの採用コンセプトは、社名の「みずほ」（瑞穂：豊かに実る稲穂）をモチーフに、金融業界における革新的な存在としての意志を表現しています。「穂先」という言葉には、変化の最先端を目指す姿勢が込められています。

採用メッセージでは、みずほという環境を「広大なフィールド」と表現し、一人ひとりが自分らしい価値を見出し、成長できる場所であることを強調しています。「青い稲穂」という表現は、可能性に満ちた未来と、それを切り開く意欲を象徴的に示しています。

このように、みずほの採用コンセプトは、伝統的な金融機関としての安定性と、変革を推進する革新性を巧みに組み合わせ、独自の企業文化を表現しています。

公式HP：https://www.mizuho-fg.co.jp/saiyou/index.html

東海旅客鉄道（JR東海）

「Dear Japan」という東海旅客鉄道（JR東海）の採用コンセプトは、日本の発展に貢献するという企業の使命感を簡潔に表現しています。「Dear」という言葉には、日本への深い愛着と敬意が込められ、「次なる日本の創造」というメッセージは、未来への責任と決意を示しています。

採用メッセージでは、「美しく豊かな日本を私たちの手で守り、発展させたい」という具体的な想いを示しています。新幹線をはじめとする鉄道事業を通じて、日本の発展に貢献するという使命に「誇り」を持って取り組む姿勢を強調しています。

このように、JR東海の採用コンセプトは、インフラ企業としての社会的責任と、日本の未来を支える誇りある仕事という二つの側面を効果的に表現しています。

公式HP：https://saiyo.jr-central.co.jp/

日立製作所

「ゆずれないものがある。」という日立製作所の採用コンセプトには、企業としての強い信念と価値観が簡潔に表現されています。この短い言葉には、利益だけを追求するのではなく、社会的な正義や倫理を重視する企業姿勢が込められています。

採用メッセージでは、「損得より善悪を尊ぶ」という価値観を明確に示し、それが社会貢献に繋がるという確信を表明しています。このような揺るぎない信念を持って挑戦を続ける社員たちの存在も強調しており、企業文化の強さを感じさせます。

このように、日立の採用コンセプトは、技術力や事業規模だけでなく、社会的責任と倫理観を重視する企業としての姿勢を効果的に表現しています。これは、長年にわたり社会インフラを支えてきた企業としての自負と責任感を反映しています。

公式HP：https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/

RIZAPグループ

「人は変われる。」というRIZAPグループの採用コンセプトは、同社のビジネスモデルと企業理念を端的に表現しています。この直接的なメッセージには、顧客の身体づくりをサポートするだけでなく、人生の変革を支援するという企業の使命感が込められています。

以前の「『人は変われる』を証明する」という採用コンセプトには、より具体的な行動指針が含まれていました。これは単なるフィットネス企業としてではなく、人々の可能性を引き出し、その変化を実証する企業としての姿勢を示しています。

このように、RIZAPの採用コンセプトは、自社のサービスを通じて実現する顧客の変化と、それを支援するスタッフ自身の成長という二つの側面を効果的に表現しています。人の可能性を信じ、その変化をサポートできる人材を求める姿勢が明確に示されています。

公式HP：https://kikaku-recruit.rizap.jp/

伊藤忠商事株式会社

「アオい情熱を待っている」という伊藤忠商事の採用コンセプトには、若々しい情熱と挑戦を歓迎する姿勢が表現されています。「アオい」という言葉には、未熟さや初々しさといった若手特有の特徴を、むしろポジティブな価値として捉える視点が込められています。

採用メッセージでは、自分の信念を行動で示し、常識にとらわれず新しい道を切り拓く人材像を具体的に描いています。特に、「アオくさくて笑われてしまうような大きな夢」という表現には、若者の大胆な発想や情熱を重視する企業姿勢が表れています。

このように、伊藤忠商事の採用コンセプトは、総合商社という伝統的な業界にありながら、変化する時代に対応するため、若い感性と情熱を持つ人材を求める姿勢を効果的に表現しています。さらに、採用サイトの青を基調とした統一的なデザインにより、このメッセージを視覚的にも強調しています。

公式HP：https://career.itochu.co.jp/student/

株式会社電通

「キミはどんな先駆者になる？」という電通の採用コンセプトには、革新的なアイデアで社会に新しい価値を生み出していく企業としての姿勢が表現されています。このメッセージには、次世代を担う人材への期待と、変革者としての使命感が込められています。

採用メッセージでは、「地元のピンチをアニメで救いたい」「スポーツを通して、この社会を変えていきたい」など、具体的な事例を通じて電通の事業領域と可能性を示しています。また、実際の社員が「先駆者の定義」や「先駆者が見る景色」を語る採用動画を通じて、企業の理念をより身近に感じられるよう工夫しています。

このように、電通の採用コンセプトは、広告会社としての創造性と、社会変革者としての先進性を組み合わせ、次世代のクリエイティブリーダーを求める姿勢を効果的に表現しています。

公式HP：https://www.career.dentsu.jp/recruit/2026/

サントリーホールディングス株式会社

「やってみなはれ」というサントリーホールディングスの採用コンセプトは、創業者の精神を直接的に受け継いだものです。このシンプルな言葉には、単なるチャレンジ精神以上の、高い視座を持って自ら判断し、最後までやり抜く覚悟を持った人材への期待が込められています。

採用メッセージでは、グローバルな競争環境の中で多様な価値観を生み出すことの重要性を強調しています。「やってみなはれ」精神は、ダイバーシティ経営を推進する上での重要な基盤として位置づけられています。また、代表取締役による動画メッセージを通じて、求める人材像をより具体的に示しています。

このように、サントリーの採用コンセプトは、伝統的な企業精神と現代のグローバル経営の要請を巧みに結びつけ、独自の企業文化を表現しています。創業の精神を大切にしながら、時代の変化に対応する柔軟性も備えた人材を求める姿勢が明確に示されています。

公式HP：https://www.suntory.co.jp/recruit/fresh/

吉本工業ホールディングス

「一生、面白い仕事。」という吉本興業の採用コンセプトには、エンターテインメント企業としての独自の企業文化が端的に表現されています。このシンプルなメッセージには、仕事そのものを楽しみながら、社会に笑顔を届けたいという想いが込められています。

採用メッセージでは、「仕事がコントみたい」という先輩社員の声を紹介することで、実際の職場の雰囲気や仕事の特徴を具体的に伝えています。単に「面白い」というだけでなく、その「面白さ」が一時的なものではなく、キャリアを通じて継続する価値であることを強調しています。

このように、吉本興業の採用コンセプトは、エンターテインメント業界の特性を活かしながら、仕事への情熱と楽しさを両立させる企業文化を効果的に表現しています。「笑い」を提供する企業として、働く人自身も笑顔でいられる環境を大切にする姿勢が明確に示されています。

公式HP：https://recruit.yoshimoto.co.jp/

まとめ

いかがでしたでしょうか。

本記事では、採用コンセプトの基本的な考え方から作り方、さらには大手企業16社の実例まで詳しく解説してきました。採用コンセプトは、単なるキャッチフレーズではなく、企業の価値観と求める人材像を結びつける重要な役割を果たしています。

まずは自社の現状を見つめ直し、どんな人材と一緒に成長していきたいのか、じっくりと考えてみましょう。そして、この記事で紹介した手順に従って、自社ならではの採用コンセプトを作り上げていってください。それが、より良い採用活動への第一歩となるはずです。

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