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【2025年版】新卒採用手法最新トレンド|種類・メリットを解説

更新日

「採用活動はしているのに、なかなか応募が集まらない…」
「せっかく面接まで進んでも、内定辞退が続いてしまう…」

企業の採用担当者として、あなたもこんな悩みを抱えていませんか?

少子化が加速する中、新卒採用は年々厳しさを増しています。
従来型の採用活動では、学生の心に響かず、優秀な人材を獲得するのが困難になっているのが現状です。

では、一体どうすれば、自社に合った優秀な人材を採用できるのでしょうか?

本記事では、その疑問にお答えすべく、2025年最新の新卒採用手法トレンドを徹底解説します!

変化する採用市場の動向を踏まえ、学生に響く効果的な採用手法をご紹介していくので、これからご紹介する採用手法の種類やメリットを比較分析し、自社に最適な方法を見つけるためのヒントにしてください。

さらに、採用成功のポイントや、限られた人員で効率的に採用活動を行うための方法も解説していきます。

ぜひ最後まで読んで、自社の採用活動を成功に導きましょう!

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植本涼太郎

この記事の著者

植本涼太郎

植本涼太郎

YouTubeスペシャリスト

神戸大学卒業後、大手コンサルティングファーム等を経てStockSun株式会社に参画。

年収チャンネル立上げ責任者を担当後、YouTubeを基軸とした企業マーケティングの戦略立案~実行を担当。商品開発者、SNSコンサル、動画制作会社等をチームとして統括。

ビジネス領域への理解が深く、単なるチャンネルグロースだけでなく、売上拡大/採用向上等の事業課題の解決にコミットした支援が得意。

新卒採用で用いられる主な手法

新卒採用には、様々な手法があります。
一口に採用活動といっても、求人広告を出したり、会社説明会を開いたり、大学を訪問したりと、その方法は多岐にわたります。

そして、それぞれの手法にはメリット・デメリットがあるため、自社の状況や求める人物像によって、最適な方法を選択することが重要です。

この章では、新卒採用でよく用いられる主な手法として、

  • 就職サイト
  • 新卒紹介
  • 合同説明会・イベント
  • インターンシップ
  • 自社ホームページ
  • 大学就職課
  • ハローワーク

上記について解説していきます。
それぞれの特徴やメリット・デメリットについて理解していきましょう。

就職サイト

新卒採用で最も一般的な手法の一つが、就職サイトの活用です。

リクナビやマイナビといった誰もが知る大手サイトから、業界・職種に特化した専門サイトまで、様々な就職サイトが存在しており、これらのサイトに企業情報や求人情報を掲載することで、多くの学生の目に触れる機会を増やし、応募者を募ることができます。

就職サイトは、いわば企業と学生を繋ぐ架け橋のような役割を果たしていると言えるでしょう。

学生は、サイト上で興味のある企業を探し、エントリーすることができます。
また、企業側は、自社の魅力をアピールする求人情報や企業情報、写真や動画などを掲載することで、学生の関心を引き付け、自社への応募を促します。

ほとんどの就職サイトが、単に求人情報を掲載するだけでなく、企業のPR動画を掲載したり、オンライン会社説明会を開催したりするなど、様々な機能を提供してくれており、ユーザーはそれらの機能を自由に活用することが可能です。

これらの機能を効果的に活用することで、より多くの学生に自社の魅力をアピールし、優秀な人材を獲得できる可能性を高めることができます。

メリット多くの学生にアプローチが可能で、効率的な情報発信や応募者管理がしやすい。
デメリット他社との差別化が難しく、応募者の質が保証されていない。また、大手サイトや露出度が高い掲載枠は、費用が高額になる傾向も。

新卒紹介

新卒紹介とは、人材紹介会社を通して学生を採用する手法です。
企業は求める人物像を人材紹介会社に伝え、紹介会社はその条件に合った学生を探し、企業に紹介します。

企業と学生の間に立って、最適なマッチングをサポートしてくれるのが人材紹介会社です。

採用担当者は、膨大な数の応募者の中から自社に合った人材を探す手間を省くことができ、効率的に採用活動を進めることができます。
また、人材紹介会社は、学生のキャリアカウンセリングや面接対策なども行うため、企業側は、入社意欲の高い学生と出会える可能性が高まります。

新卒紹介サービスを利用する際には、企業の採用ニーズをしっかりと伝え、密にコミュニケーションをとることが重要です。

また、紹介会社によっては、面接対策や入社後のフォローアップなど、様々なサポートを提供している場合があります。

メリット人材紹介会社が、企業の求める人物像に合った学生を厳選してくれるため、ミスマッチを防ぎ、効率的な採用活動が可能。また、採用できなかった場合は費用発生がない。
デメリット採用が成功した場合に発生するコストが高くなりがち。連携が不足すると、ミスマッチが起こる可能性も。

合同説明会・イベント

合同説明会・イベントは、多くの企業が一同に集まり、学生に向けて自社の魅力をアピールする場です。

会場には、様々な業界・規模の企業ブースが設置され、学生は興味のある企業のブースを自由に訪問し、話を聞くことができます。
企業にとっては、短期間で多くの学生にアプローチできる効率的な採用手法です。

合同説明会では、プレゼンテーションや個別相談などを通して、自社の魅力を直接学生に伝えることができます。
また、学生からの質問に答えることで、企業理解を深めてもらうことも可能です。

イベント形式の場合は、よりインタラクティブな内容にすることで、学生の印象に残るような工夫ができます。
例えば、企業の仕事内容を体験できるワークショップや、社員との交流会などを開催することで、学生の興味関心を高め、自社への理解を深めることも可能です。

合同説明会・イベントを成功させるためには、事前の準備が重要になります。
魅力的なブース装飾や分かりやすい資料を用意することはもちろん、学生の心に響くようなプレゼンテーションを行うことが大切です。

また、学生からの質問に的確に答えられるよう、担当者は事前に研修を受けておく必要があります。

メリット一度に多くの学生に直接アプローチでき、学生の反応を確認することもできる。
デメリット他社との差別化が難しい。ブース装飾やプレゼンテーション資料など、事前の準備に時間がかかる。

インターンシップ

インターンシップは、学生に実際の職場で就業体験をしてもらうことで、仕事内容や企業文化を理解してもらうための採用手法です。
近年では、単なる就業体験だけでなく、企業側が学生の能力や適性を見極めるための選考プロセスとしても活用されています。

インターンシップの種類は、大きく分けて2つ。

1つ目は、短期インターンシップです。

これは、1日〜数週間程度の短期間で行われるもので、業界研究や企業理解を深めることを目的としています。
企業側は、自社の魅力をアピールし、学生の興味関心を高めることができます。

2つ目は、長期インターンシップです。

これは、数ヶ月〜1年程度の期間で行われるもので、学生は実際の業務に携わることができます。
企業側は、学生の能力や適性を見極め、将来の社員候補として育成することがでるのも良い点です。

インターンシップは、学生と企業双方にとってメリットがあります。

学生は、実際の仕事現場を体験することで、仕事内容や企業文化を深く理解することができます。
また、社員と交流することで、社会人としてのマナーやビジネスマナーを学ぶことも可能です。

企業は、優秀な学生と早期に接点を持つことができ、自社の魅力をアピールすることで、採用に繋げることができます。
また、長期インターンシップを通して、学生の能力や適性を見極め、将来の社員候補として育成することも期待できるでしょう。

メリット優秀な学生と早期に接点を持つことができる。ミスマッチを防ぐことができる。
デメリット双方にとって負担が大きく、受け入れの限度がある。

自社ホームページ

自社ホームページを活用した採用活動は、近年ますます重要性を増しています。

インターネットが普及した現代において、学生が企業情報を収集する際に、まず最初に訪問するのが企業ホームページです。
そのため、自社の魅力を効果的に伝えるホームページを作成することは、優秀な人材を獲得するための重要なステップとなります。

自社ホームページで採用情報を掲載するメリットは、情報発信を自由にコントロールできる点です。
就職サイトでは、決められたフォーマットに従って情報を入力する必要がありますが、自社ホームページでは、デザインやコンテンツを自由にカスタマイズすることができます。

企業理念やビジョン、社風、社員インタビューなど、自社の魅力を最大限にアピールするコンテンツを作成することで、学生の共感を呼び起こし、入社意欲を高めることができるでしょう。

また、写真や動画を効果的に活用することで、よりリアルな職場環境を伝えることも可能です。
さらに、自社ホームページに採用専用ページを作成する企業も増えてきました。

採用ページでは、求める人物像や募集要項、福利厚生など、採用に関する情報を詳しく掲載することが可能です。
また、エントリーフォームを設置することで、応募者からの問い合わせや応募をスムーズに受け付けることができます。

メリットデザインやコンテンツを自由にカスタマイズすることで、自社のブランディングや自社の魅力を最大限にアピールすることが可能。
デメリット自社ホームページへのアクセス数を増やすため、SEO対策やSNSなどを活用するなど、運用に手間がかかる。

大学就職課

学生の就職活動を支援する大学の窓口、大学就職課。
企業は、大学就職課と連携することで、効果的に学生にアプローチすることができます。

大学就職課との連携は、知名度が低い企業でも、就職課を通して学生にアプローチすることで、認知度向上や応募者増加に繋がる可能性があるため、特に中小企業や地方企業にとって有効な手段となります。

大学就職課との良好な関係を築くためには、定期的な訪問や情報交換が重要です。
就職課の職員と面談し、自社の求める人物像や採用計画などを伝えることで、より的確な学生を紹介してもらえるように働きかけましょう。

また、インターンシップの受け入れやOB・OG訪問など、積極的に協力することで、大学との信頼関係を深めることができます。

メリット費用を抑え、企業の求める人物像に合った学生を紹介してもらえやすい。また、大学との信頼関係を深め、長期的な採用活動に繋げることも可能。
デメリットその大学に在籍する学生にしかアプローチできない。必ずしも多数の反応があるとは限らない。

ハローワーク

国が運営する公共職業安定所で、求職者と企業の橋渡しを行う機関。
新卒採用においても、ハローワークを活用する企業は少なくありません。

ハローワークは、全国に拠点があり、地域に密着した情報提供を行っているため、地域に根ざした採用活動を行う企業にとって特に有効な手段となります。

ハローワークの利用は、企業にとっても学生にとっても無料であるため、費用を抑えた採用活動を行うことができます。
また、ハローワークの職員は、地域や業界の動向に精通しているため、企業の採用活動に関する相談に乗ってもらうことも可能です。

近年では、ハローワークのサービスも充実しており、オンラインでの求人情報の閲覧や応募も可能になっています。
また、企業向けのセミナーや相談会なども開催されており、採用活動に関するノウハウを学ぶことができます。

メリット費用がかからない。地域に密着した情報を提供してもらえる。
デメリットハローワークに掲載できる求人情報の期間は、一般的に1ヶ月程度と短い。

直近の採用市場トレンド

新卒採用を成功させるためには、最新の採用市場トレンドを把握することが重要です。
昔と違い、今は学生の価値観や行動様式、そして企業側のニーズは常に変化し続けています。

そうした変化をつかむためにも、この章では、現在の採用市場における大きな流れや課題、そして最新トレンドについて解説していきます。

  • 続く売り手市場
  • 離職率の高さが課題に
  • 新卒採用の最新トレンド
  • 採用活動の早期化
  • 選考直結のインターンシップ
  • 採用手法の多様化

などなど、上記のトレンド内容について、一つずつ具体的に見ていきましょう。

続く売り手市場

2025年現在、新卒採用市場は依然として売り手市場が続いています。
これは、企業の求人数に対して、就職活動を行う学生の数が少ないという状況を示しているに他なりません。

少子化の影響で、労働力人口が減少していることが、この状況の大きな要因です。

厚生労働省が発表している有効求人倍率は、依然として高水準で推移しており、多くの企業が人材確保に苦労している現状が浮き彫りになっています。

売り手市場では、学生は多くの企業から求人を受けることができ、自分に合った企業をじっくりと選ぶことが可能です。
そのため、企業側は、より魅力的な求人条件を提示したり、積極的に自社の魅力をアピールしたりするなど、工夫を凝らさなくてはいけません。

また、学生の価値観や就労意識も多様化しており、従来のような画一的な採用活動では、優秀な人材を獲得することが難しくなっています。

企業は、学生一人ひとりの個性や能力をしっかりと見極め、それぞれのニーズに合わせた採用活動を行うことが求められます。

離職率の高さが課題に

近年、企業にとって大きな課題となっているのが、若手社員の離職率の高さです。

せっかく時間とコストをかけて採用した人材が、短期間で離職してしまうのは、企業にとって大きな損失と言えるでしょう。
厚生労働省の調査によると、大学卒業者の3年以内の離職率は約3割にものぼると言われています。

なぜ、若手社員は早期に離職してしまうのか?

その原因は様々ですが、主な要因として、仕事内容と自分のイメージとのギャップ、企業文化や風土とのミスマッチ、人間関係のトラブル、キャリアパスが見えない、労働時間や待遇への不満など、様々な要因が挙げられます。

離職率を下げるためには、採用段階からミスマッチを防ぐことが重要です。
そのためには、求める人物像を明確にし、自社の魅力を効果的に伝える必要があります。

また、入社後のフォロー体制を整え、社員の定着を支援することも大切です。
充実した研修制度、メンター制度、定期的な面談、働きがいのある職場環境づくりなど、こうした努力を行う企業も増えています。

離職率の低下は、企業にとって喫緊の課題です。
人材の定着率を高めるためには、採用活動だけでなく、入社後の教育やフォロー体制、職場環境の改善など、多角的な取り組みを行いましょう。

採用活動の早期化

近年、新卒採用市場において顕著なトレンドの一つに、採用活動の早期化が挙げられます。
全体的に就職活動に対する意識が高く、早い段階から将来について考え始める学生が増えてきたのです。

そのような学生のニーズに応えるために、早期から情報提供や接触の機会を設ける必要性を感じている企業も多くなってきています。

しかし、採用活動の早期化は良いことばかりではありません。

例えば、採用活動が長期化することで、人事担当者の負担が増加し、業務効率が低下する可能性があります。
学生側も同様に、早い段階から就職活動を始めることで、学生の学業への影響や、精神的な負担が増加する可能性があります。

更に、十分な情報収集や自己分析ができないまま就職活動を進めることで、学生と企業のミスマッチが増加する可能性も増えるかもしれません。

こうした課題を解決するために、企業は、効率的な採用活動を行うとともに、学生の負担を軽減するための配慮が必要です。

選考直結型のインターンシップ

近年、新卒採用におけるインターンシップの役割が変化しています。

従来は、企業理解や就業体験を目的としたものが主流でしたが、近年では、選考プロセスに直結したインターンシップが増加しています。
つまり、インターンシップでのパフォーマンスが、その後の選考に大きく影響するということです。

企業側は、インターンシップを通して、学生の能力や適性、仕事に対する姿勢などを直接見極め、自社に合った人材を効率的に選考しようとしています。
学生側にとっても、選考直結型のインターンシップは、企業の仕事内容や社風を深く理解した上で、入社を判断できるという点に関してはメリットとなるでしょう。

また、実際の業務を通して、自分の能力や適性を試すことができるため、キャリアを考える上でも貴重な経験となります。

選考直結型のインターンシップは、企業と学生双方にとってメリットがありますが、一方で、学生の負担増加やインターンシップ本来の目的との乖離といった懸念が指摘されているのも事実です。

学生にとっては、インターンシップが選考に直結することで、プレッシャーを感じたり、本来の目的である就業体験がおろそかになったりする可能性があります。
企業は、選考を意識するあまり、インターンシップが学生にとって過度な負担にならないよう、配慮する必要があるでしょう。

採用手法の多様化

近年、学生の価値観や情報収集手段が多様化しているため、企業は従来の採用手法にとらわれず、新しい手法を積極的に取り入れる必要があります。

例えば、SNSを活用した情報発信や、学生一人ひとりに合わせた個別アプローチなど、多様な方法で学生と接点を持つことが重要です。

ここで具体例を2つほど見てみましょう。

マス型採用と個別採用の併用

従来の新卒採用は、就職ナビや合同説明会などを活用し、多くの学生にアプローチする「マス型採用」が主流でした。
しかし、近年では、オンラインでの採用活動が普及し、学生一人ひとりと向き合う「個別採用」の重要性が高まっています。

マス型採用は、効率的に多くの学生にアプローチできるというメリットがある一方、学生一人ひとりの個性や能力を見極めるのが難しいというデメリットのある採用方法です。
一方、個別採用は、学生一人ひとりと深くコミュニケーションをとることで、ミスマッチを防ぎ、自社に合った人材を獲得できるというメリットがあります。

しかし、個別採用には時間とコストがかかるというデメリットもあります。
そこで、多くの企業は、マス型採用と個別採用を組み合わせた採用戦略を採用しました。

例えば、

  • 就職ナビで幅広く学生にアプローチしつつ、興味を持った学生には個別にメッセージを送る
  • 合同説明会で自社の魅力をアピールしつつ、少人数制のセミナーや面談を実施する
  • インターンシップを通して学生の能力や適性を見極め、優秀な学生には個別にオファーを出す

このように、マス型採用と個別採用を効果的に組み合わせることで、効率的に優秀な人材を獲得できる可能性が高まります。

SNSの活用

近年、SNSは新卒採用においても重要なツールとなっています。
多くの学生が就職活動の情報収集や企業研究にSNSを活用しており、企業側も積極的に情報発信を行うことで、効果的に学生にアプローチできるようになっています。

企業が採用活動にSNSを活用するメリットは、大きく分けて以下の3つです。

  • 企業の日常や社員の様子、社風などを写真や動画でリアルな情報を発信することで、学生に親近感を持ってもらい、企業の魅力をより深く伝える。
  • 学生からの質問やコメントに回答することで、企業と学生間の相互理解を深める。
  • 就職情報サイトなどに掲載するよりも、多くの学生に情報が届きやすくなる。

採用活動に活用できるSNSとしては、Twitter、Instagram、Facebookなどが挙げられます。
それぞれの特性を理解し、ターゲットとする学生層に合わせた使い分けが重要です。

例えば、

  • X:短文投稿やリポスト機能で、幅広い学生に情報を拡散することが可能。
  • Instagram:写真や動画で、企業の雰囲気や魅力を視覚的にアピール。
  • Facebook:企業ページを作成し、会社情報や採用情報を詳しく掲載する。

SNSを活用する際には、定期的な更新と魅力的なコンテンツが重要です。

また、学生からの質問やコメントには、迅速かつ丁寧な対応を心がけましょう。
炎上対策として、適切な情報発信を心がけることも大切です。

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新卒採用における最近のトレンド手法

近年、新卒採用の手法は多様化しており、従来のやり方にとらわれない新しい方法が次々と生まれています。
企業と学生双方にとって、より良い出会いを創出するために、様々な工夫が凝らされているのです。

この章では、近年注目を集めている新卒採用におけるトレンド手法として

  • ダイレクトリクルーティング
  • リファラル採用
  • ソーシャルリクルーティング(SNS採用)
  • 採用ミートアップ
  • 職種別採用(ジョブ型採用)
  • 採用ピッチ資料
  • リモート採用(オンライン採用)
  • 逆求人採用
  • 採用代行(採用アウトソーシング)

上記9点についてご紹介していきましょう。

従来の手法とは異なる新しいアプローチを知ることで、採用活動の幅が広がり、より効果的に優秀な人材を獲得できる可能性が高まります。

ダイレクトリクルーティング

ダイレクトリクルーティングとは、企業が主体的に求職者へアプローチする採用手法です。

従来の採用活動では、企業は求人媒体に掲載したり、会社説明会を開催したりして、学生からの応募を待つという方法が一般的でした。
しかし、ダイレクトリクルーティングでは、企業側から学生に直接アプローチすることで、より積極的に人材を獲得していくことができます。

具体的には、LinkedInやビズリーチなどのビジネス特化型SNS、Wantedlyなどのダイレクトリクルーティングサービスなどを利用して、企業が求める人物像に合った学生を探し、スカウトメッセージを送ったり、自社の魅力をアピールすることが可能です。

近年、このダイレクトリクルーティングが新卒採用においても注目されています。
その背景にあるのは、少子化による人材不足や、学生の価値観・就労意識の多様化などです。

従来の画一的な採用活動では、優秀な人材を獲得することが難しくなっており、企業は、より積極的に、そして戦略的に人材を獲得していく必要に迫られています。
ダイレクトリクルーティングは、まさにそのような時代のニーズに応える、新しい採用手法と言えるでしょう。

メリット企業が求める人物像に合った学生に直接アプローチするため、従来の採用活動よりも、ミスマッチを防ぎ、自社に合った人材を獲得できる可能性が高まる。
デメリット学生一人ひとりにアプローチしていく必要があるため、時間と労力がかかる。

リファラル採用

リファラル採用とは、社員や関係者から人材を紹介してもらう採用手法です。
友人や知人に「こんな会社で働いているよ」「こんな人がいたらうちの会社に合うと思う」と、自社のことを紹介してもらい、そこから応募に繋げるという方法です。

近年、このリファラル採用が、新卒採用においても注目されています。

従来の採用手法では、企業と学生のミスマッチが起こりやすく、早期離職に繋がるケースが多くなりがちです。
しかし、リファラル採用では、社員が自社のことをよく理解した上で人材を紹介してくれるため、企業文化や仕事内容に共感する学生を採用できる可能性が高まります。

また、紹介された学生も、事前に社員から会社や仕事内容について詳しく聞くことができるため、入社後のミスマッチを防ぐことができます。

リファラル採用を成功させるためには、社員の積極的な参加が不可欠です。
そのためには、リファラル採用制度の内容をしっかりと周知し、社員が積極的に参加しやすい環境を整えることが重要になります。

メリット社員が紹介してくれる人材は、企業文化や仕事内容に共感している可能性が高いため、自社に合った人材を獲得でき、入社後の定着率向上に繋がる。
デメリット社員の友人や知人という限られた範囲からの紹介になるため、採用する人材の多様性に欠ける可能性がある。

ソーシャルリクルーティング(SNS採用)

ソーシャルリクルーティングとは、SNSを活用した採用活動のことです。
Facebook、Twitter、Instagramなど、様々なSNSを通して、企業の認知度向上や応募者獲得を目指します。

従来の採用活動では、就職情報サイトや会社説明会などが主な手段でしたが、近年では、多くの学生がSNSを利用して情報収集を行っているため、ソーシャルリクルーティングの重要性が高まっていると言えるでしょう。

企業は、自社のアカウントを開設し、企業理念や社風、仕事内容、社員インタビューなど、様々な情報を発信することで、学生に自社の魅力をアピールします。
また、学生からの質問やコメントに回答することで、双方向のコミュニケーションを図り、企業理解を深めてもらうことも可能です。

さらに、SNS広告を活用することで、より多くの学生にアプローチすることもできます。

ソーシャルリクルーティングには、以下のようなメリットがあります。

  • 就職情報サイトなどに比べて、費用対効果が高い場合が多い。
  • 年齢や興味関心などでターゲットを絞り込み、効率的にアプローチすることが可能。
  • 企業の魅力を発信することで、企業ブランディングに繋がる。
  • 学生と直接コミュニケーションをとることで、企業理解を深めてもらえる。

ソーシャルリクルーティングを成功させるためには、ターゲット層に合わせた情報発信が重要です。

学生が興味を持ちそうなコンテンツを制作し、定期的に発信することで、フォロワーを増やし、エンゲージメントを高めることができます。
また、SNS広告を活用することで、より多くの学生にリーチすることも可能です。

メリット写真や動画、社員の声などを活用することで、企業の魅力をよりリアルで効果的に伝えられる。
デメリット不適切な情報発信や対応によって、炎上してしまうリスクがある。

採用ミートアップ

採用ミートアップとは、企業と学生が気軽に交流できる場を提供する採用手法です。

少人数制のイベントや座談会などを開催し、ざっくばらんな雰囲気の中で、企業の魅力や仕事内容について理解を深めてもらうことを目的としています。
従来の会社説明会のような堅苦しい形式ではなく、カフェやコワーキングスペースなど、リラックスできる空間で行われることが多く、学生も参加しやすいのが特徴です。

採用ミートアップでは、プレゼンテーションや質疑応答だけでなく、グループワークや懇親会など、様々なプログラムを通して、企業と学生が相互理解を深めることができます。
また、社員と直接交流することで、企業文化や雰囲気を肌で感じることができ、入社後のミスマッチを防ぐことが可能です。

近年、採用ミートアップが注目されている背景には、学生の価値観の多様化があります。

従来のような画一的な情報提供では、学生の心を惹きつけることが難しくなっており、企業は、より学生一人ひとりに寄り添ったコミュニケーションを図る必要性を感じています。
採用ミートアップは、まさにそのようなニーズに応える、新しい採用手法と言えるでしょう。

採用ミートアップを成功させるためには、学生が興味を持ちそうなテーマを設定し、参加しやすい雰囲気を作るのがポイントです。
また、社員の生の声を聞けるような企画を取り入れることも効果的です。
さらに、SNSなどを活用して、イベントの様子を発信することで、参加できなかった学生にも情報を届けることができます。

メリットリラックスした雰囲気の中で交流することで、学生との距離を縮め、親近感を持ってもらいやすい。
デメリットイベントの企画や運営、会場設営など、準備に時間と手間がかかる。

職種別採用(ジョブ型採用)

従来の新卒採用では、多くの企業が「総合職」として採用し、入社後に様々な部署を経験させて、将来を担う人材を育成するという方法をとっていました。
しかし、近年では、職種別採用(ジョブ型採用)を導入する企業が増えています。

職種別採用とは、入社時点で配属先や職務内容を明確にし、その職種に必要なスキルや経験を持つ人材を採用する手法です。
例えば、「営業職」「マーケティング職」「エンジニア職」といったように、募集要項に具体的な職種を明記し、それぞれの職種に特化した採用活動を行います。

ジョブ型採用は、職種別採用と似ていますが、より仕事内容や役割を明確化し、責任や権限、評価基準などを明確に定めた上で採用を行う手法です。

近年、職種別採用やジョブ型採用が注目されている背景には、労働力人口の減少や社会の変化の加速があります。
企業は、限られた人材を効率的に活用し、変化に対応していくために、即戦力となる人材が必要です。
また、学生側も、自分のキャリアプランを明確に持ち、専門性を深めたいと考える人が増えています。

職種別採用やジョブ型採用は、企業と学生双方のニーズに応える、新しい採用手法と言えるでしょう。

メリット入社前に仕事内容や役割を明確にすることで、学生は自分の適性やキャリアプランに合った仕事を選ぶことができ、企業は必要なスキルを持つ人材を採用することができる。
デメリット職種ごとに採用活動を行う必要があるため、採用活動の難易度が高まる。

採用ピッチ資料

採用ピッチ資料とは、自社を魅力的にアピールするための、いわば「会社紹介資料」のこと。
プレゼン資料のように、視覚的に分かりやすく、興味を引く内容で作成することで、学生の心を惹きつけ、自社への理解を深めてもらうことを目的としています。

従来の会社案内やパンフレットは、情報が羅列されているものが多く、学生にとって読みづらい、理解しづらいという側面がありました。
一方、採用ピッチ資料は、写真やイラスト、グラフなどを効果的に活用し、ストーリー性を持たせることで、学生が飽きずに読み進められるよう工夫されています。

また、企業理念やビジョン、社風、働き方、社員インタビューなど、学生が知りたい情報を盛り込むことで、自社への理解を深め、入社意欲を高める効果も期待できるのも特徴です。

近年、採用ピッチ資料が注目されている背景には、情報過多の時代において、学生に効率的に情報伝達する必要性が高まっていることがあります。
また、学生の視覚的な情報へのニーズが高まっていることも、採用ピッチ資料の普及を後押ししています。

採用ピッチ資料を作成する際に注意したいのが、ターゲット層を意識するということ。
学生が興味を持ちそうな内容、デザイン、表現方法を意識しましょう。
また、専門用語を避け、簡潔で分かりやすい文章とレイアウトを心がけたり、写真やイラスト、グラフなどを効果的に活用し、視覚的にアピールすることも必要です。

さらに、企業理念やビジョン、社員インタビューなどを交え、ストーリー性を持たせることで、学生の共感を呼び起こしやすくなります。
そして、会社説明会や採用サイトへの導線を明確に示すことで、学生の行動を促しましょう。

メリット視覚的に分かりやすく、興味を引く内容で作成することで、学生の心を惹きつけ、自社への理解を深めてもらうことができる。
デメリット質の高い採用ピッチ資料を作成するには、時間とコストがかかる場合がある。

リモート採用(オンライン採用)

リモート採用(オンライン採用)とは、面接や説明会などをオンライン上で行う採用手法です。
従来のように、企業や学生が直接顔を合わせる必要がなく、インターネット環境があれば、どこからでも参加できるのが特徴です。

近年、リモートワークが普及し、オンラインでのコミュニケーションツールが発達したことで、新卒採用においてもリモート採用が急速に広まっています。
特に、地方在住の学生や、海外に留学中の学生にとっては、移動時間や交通費を削減できるというメリットがあり、より多くの企業の選考に参加しやすくなりました。

企業側にとっても、採用活動の効率化やコスト削減、広範囲からの応募者獲得など、多くのメリットがあります。

リモート採用では、ZoomやGoogleMeetなどのビデオ会議ツールがよく利用されます。
面接や説明会だけでなく、グループディスカッションや筆記試験などもオンラインで行うことが可能です。

また、オンライン適性検査や動画選考など、オンラインならではの選考方法も導入されています。

リモート採用を成功させるためには、事前の準備と円滑なコミュニケーションが重要です。
事前に、使用するツールや接続環境などを確認し、トラブルが発生した場合の対応方法も決めておきましょう。

また、オンラインでのコミュニケーションでは、表情や雰囲気が伝わりにくい場合があるため、言葉遣いや態度に注意し、相手に分かりやすく伝えることを心がけましょう。

メリット移動時間や交通費を削減できるため、採用活動の効率化に繋がる。
デメリットインターネット回線の不具合などにより、通信が不安定になる可能性も。

逆求人採用

逆求人採用とは、言葉通り従来の採用活動とは逆で、学生が自らのプロフィールやスキル、希望する仕事内容などを公開し、企業からのオファーを待つという手法です。

学生は、逆求人サイトなどに登録し、自分の強みや経験、キャリアプランなどをアピールすることで、興味を持った企業からオファーを受けることができます。
企業側は、登録された学生のプロフィールを閲覧し、自社の求める人物像に合致する学生にオファーを出します。

学生が主体的に就職活動を行うことができるため、ミスマッチを防ぎ、入社後の定着率向上に繋がる点や、自社の求める人物像に合った学生に効率的にアプローチできる点が、逆求人採用のメリットです。

知名度が低い中小企業が、優秀な学生に自社の魅力を知ってもらう機会を増やすことができるのでおすすめです。
また、特定のスキルや経験を持つ人材を求める企業では、専門性の高い分野で活躍できる人材を採用することために役立つでしょう。
多様な人材を求めたい企業にとっても、様々なバックグラウンドを持つ学生と出会うことができます。

逆求人採用を成功させるためには、学生にとって魅力的な情報発信が重要です。

企業理念やビジョン、社風、働き方など、学生が知りたい情報を分かりやすく伝えることで、オファーを受けやすくなります。
また、逆求人サイトだけでなく、自社ホームページやSNSなどを活用して、積極的に情報発信を行うことも大切です。

メリット自社の求める人物像に合った学生に絞ってアプローチできるため、効率的に優秀な人材を獲得することができる。
デメリット企業側から積極的にアプローチすることができないため、学生からの応募を待つ必要がある。

採用代行(採用アウトソーシング)

採用代行(採用アウトソーシング)とは、企業の採用活動を、専門の業者に委託することです。
採用に関する業務全般、あるいは一部を外部に任せることで、企業は時間とコストを削減し、本来の業務に集中することができます。

従来、採用代行は、中途採用で多く利用されてきましたが、近年では、新卒採用においても導入する企業が増えています。

新卒採用は、計画立案から募集、選考、内定承諾まで、多くの時間と労力を要する業務です。
特に、採用担当者が少ない中小企業や、急成長中のベンチャー企業にとっては、大きな負担となる場合があります。

そこで、採用代行を活用することで、採用業務の効率化を図り、コア業務に集中することができます。

採用代行会社は、豊富な経験とノウハウを持つ採用専門家集団です。
企業のニーズに合わせて、最適な採用戦略を提案し、実行してくれます。

例えば、求人広告の出稿、応募者対応、書類選考、面接、内定者フォローなど、様々な業務を代行することができます。
また、近年では、採用広報や企業ブランディングなど、より戦略的な業務を代行してくれる会社も増えています。

採用代行を導入する際には、自社のニーズに合った会社を選ぶことが重要です。
そのためには、複数の会社を比較検討し、実績や費用、サービス内容などを確認しましょう。

また、採用代行会社との密なコミュニケーションも大切です。
自社の求める人物像や採用目標を明確に伝え、定期的に進捗状況を共有することで、より効果的な採用活動を実現することができます。

メリット採用業務を外部に委託することで、時間とコストを削減し、本来の業務に集中することができる。
デメリット採用代行会社に支払う費用が発生します。

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採用を成功させるためのポイント

新卒採用を成功させるためには、ただ闇雲に活動するのではなく、戦略的に計画を進めることが重要です。
「どんな人材を採用したいのか」「なぜ採用したいのか」など具体的な内容を明確にし、自社の魅力を効果的に伝えることで、求める人物像とのマッチング精度を高めることができます。

この章では、採用活動を成功に導くためのポイントを4つご紹介します。

  • 新卒採用を行う目的を明文化する
  • 採用のターゲットを決める
  • 自社の強みと弱みを整理し、訴求方法を策定する
  • 採用スケジュールを立て、計画的に進める

上記内容に関して具体的なステップや注意点を知ることで、よりスムーズかつ効果的な採用活動を実現できるでしょう。

新卒採用を行う目的を明文化する

新卒採用を成功させるためには、まず「なぜ新卒を採用するのか?」という目的を明確にしましょう。

目的が曖昧なまま採用活動を進めてしまうと、どんな人材を採用すれば良いのか分からなくなり、ミスマッチが起こりやすくなります。
結果として、せっかく採用した人材が早期に離職してしまう可能性も高まってしまいます。

新卒採用を行う目的は、企業によって様々です。

  • 将来を担う人材を育成するため
  • 組織に新しい風を吹き込むため
  • 事業拡大に伴う人材不足を解消するため
  • 特定のスキルや知識を持つ人材を獲得するため

これらの目的を明確化することで、求める人物像や採用基準を具体的に設定することができます。

さらに、社内全体で目的を共有することも大切です。
採用活動は、人事担当者だけでなく、経営層や現場の社員など、多くの関係者が関わってきます。

全員が目的を理解し、共通認識を持つことで、よりスムーズで効果的な採用活動を実現しましょう。

採用のターゲットを決める

採用目的を明確にしたら、次は「どんな人材を採用したいのか」を具体的に考えていきましょう。

漠然と「優秀な人材」と考えるのではなく、自社のビジョンや事業内容、社風などを考慮し、具体的な人物像を描き出すことが重要です。

例えば、

  • チームワークを重視する企業であれば、「協調性があり、コミュニケーション能力の高い人材」
  • 新規事業に挑戦する企業であれば、「チャレンジ精神旺盛で、変化に対応できる人材」
  • グローバルに展開する企業であれば、「語学力があり、異文化理解力のある人材」

といったように、自社に本当に必要な人材像を明確化することで、ミスマッチを防ぎ、入社後の活躍に繋げることができます。
人物像を具体的にする際には、スキルや経験だけでなく、性格や価値観なども考慮しましょう。

例えば、「責任感があり、誠実な人材」「前向きで、成長意欲の高い人材」などのように、具体的なイメージを持つことが大切です。

必要があれば、年齢や性別、出身地などを考慮することもあります。
ただし、これらの要素で差別的な選考を行うことは法律で禁止されているため、注意が必要です。

採用のターゲットを明確にすることは、自社に合った人材を採用し、組織を活性化させるために非常に重要です。

時間をかけてでも、しっかりと検討しましょう。

自社の強みと弱みを整理し、訴求方法を策定する

採用目的とターゲットを明確にしたら、次は自社の強みと弱みを整理し、効果的な訴求方法を検討しましょう。

学生は、数ある企業の中から、自分に合った会社を選ぶために、様々な情報を収集します。
そのため、自社の魅力を効果的に伝え、他の企業との差別化を図ることが重要です。

自社の強みと弱みを分析する際には、以下の様な観点から考えてみましょう。

  • 事業内容:どんな事業を行っているのか、社会にどんな貢献をしているのか
  • 企業文化:どんな社風なのか、どんな価値観を大切にしているのか
  • 待遇面:給与、福利厚生、休暇制度など
  • 成長環境:教育制度、研修制度、キャリアパスなど
  • 社員:社員の年齢層、男女比、雰囲気など

強みは積極的にアピールし、弱みは改善できる点は改善し、そうでない場合は正直に伝えることで、学生の信頼を得ることが重要です。

訴求方法としては、採用ホームページ、会社説明会、パンフレット、SNSなど、様々なツールがあります。
それぞれのツールの特徴を理解し、ターゲット層に合わせた効果的な訴求方法を検討しましょう。

若年層をターゲットにする場合は、SNSでの情報発信や動画コンテンツの活用。
専門性を重視する学生には、自社の技術力や専門知識をアピールするコンテンツ。
ワークライフバランスを重視する学生には、柔軟な働き方や充実した福利厚生。

このように、ターゲット層に合わせた訴求方法を検討することで、学生の関心を引き付け、自社への応募を促すことができます。

採用スケジュールを立て、計画的に進める

最後に、採用スケジュールを立て、計画的に採用活動を進めていきましょう。

採用活動は、多くの工程があり、それぞれの工程に適切な時間をかける必要があります。
計画性のない採用活動を行えば、選考の遅れやミスマッチに繋がり、結果として優秀な人材を獲得する機会を逃してしまうかもしれません。

採用スケジュールを立てる際には、以下のポイントを考慮しましょう。

  • 全体の期間:いつからいつまでを採用活動期間とするのか
  • 各工程の期間:説明会、応募受付、書類選考、面接、内定通知など、各工程にどれくらいの期間を設けるのか
  • 担当者の決定:各工程の担当者を誰にするのか
  • 予算:採用活動にかける費用はどれくらいか
  • 外部委託:採用代行会社などを利用する場合は、そのスケジュールも考慮する

これらの要素を考慮し、具体的なスケジュールを作成することで、採用活動をスムーズに進めることができます。

また、スケジュールを作成する際には、余裕を持った計画を立てることが重要です。
予期せぬトラブルや、応募者数の変動などに対応できるよう、柔軟性を持たせておきましょう。

採用スケジュールを立て、計画的に進めることは、採用活動を成功させるための重要なポイントです。
しっかりと計画を立て、効率的かつ効果的な採用活動を行いましょう。

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今の人員で採用手法を最適化するための方法

限られた人員で効率的に採用活動を行うには、どうすれば良いのでしょうか?

採用担当者の負担を軽減し、より効果的に人材を獲得するためには、現状を見直し、最適な方法を検討する必要があります。

この章では、今いる人員で採用手法を最適化するための方法を

  • ターゲット層を集められる手法を厳選する
  • 選考ステップや時期を見直す
  • 外部サービスで人員増強・時短でノウハウを取得する

という3点から解説していきましょう。

業務効率化や負担軽減を実現し、限られたリソースで最大限の効果を発揮するためのヒントにしてください。

ターゲット層を集められる手法を厳選する

採用活動は、多くの時間と労力を必要とするため、限られた人員で効率的に行うためには、採用手法を最適化することが重要です。

従来のように、ただ闇雲にエントリー数を増やすことだけを目標にするのではなく、「本当に自社に必要な学生(ターゲット層)を集める」ことに焦点を当てていきましょう。
そのためには、まず自社の採用ターゲットを明確化し、そのターゲット層に効果的にアプローチできる採用手法を厳選する必要があります。

  • 特定のスキルや経験を持つ学生:専門性の高い就職情報サイトやスカウトサービスなどを活用
  • 成長意欲の高い学生:インターンシップや少人数制の会社説明会などを開催
  • 地方の学生を採用したい:地方大学への訪問やオンライン説明会などを実施

このように、ターゲット層に合わせた手法を選択することで、効率的に採用活動を進めることが可能です。

採用手法を最適化すれば、説明会や面接などの工数を削減できるだけでなく、採用担当者の負担軽減にも繋がります。
その結果、より質の高い採用活動に注力することができ、自社に合った優秀な人材を獲得できる可能性が高まるのです。

選考ステップや時期を見直す

限られた人員で採用活動を行う場合、選考ステップや時期を見直すことも効果的です。

従来の選考ステップをそのまま踏襲するのではなく、本当に必要なステップなのか、時期は適切なのかを改めて検討することで、効率化を図り、学生の負担を軽減することができます。

  • 書類選考の基準を明確化。
  • 面接の回数を減らす、あるいはオンライン面接を導入する。
  • 現行の選考システムは、本当に必要な選考ステップなのかを見直す。

また、選考時期も重要な要素です。

他の企業と同様の時期に選考を行うと、学生の奪い合いになり、優秀な人材を獲得するのが困難になります。
選考時期を早める、あるいは遅らせれば、競合を避け、自社に合った人材を獲得できる可能性を高めることができます。

ただし、選考ステップや時期を見直す際には、学生の視点に立つことが重要です。

選考に時間がかかりすぎたり、負担が大きすぎたりすると、学生は選考を辞退してしまう可能性があります。
学生にとって魅力的な選考プロセスを設計することで、優秀な人材を獲得できる可能性を高めましょう。

外部サービスで人員増強・時短でノウハウを取得する

採用活動は、計画、募集、選考、内定承諾まで、多くの業務が発生し、担当者の負担が大きくなりがちです。
そこで、外部サービスを活用することで、人員を増強したり、業務を効率化したりすることができます。

採用アウトソーシングサービスを利用すれば、専門業者に採用業務の一部、あるいは全部を委託することができます。
応募者対応、書類選考、面接設定、データ管理など、時間のかかる業務を代行してもらえば、採用担当者は、より重要な業務に集中することが可能です。

また、採用管理システムを導入することで、応募者情報の管理、選考進捗の把握、コミュニケーションの効率化などを実現できます。
さらに、採用コンサルティングを受けることで、採用戦略の立案や、効果的な採用手法の導入など、専門的なアドバイスを得ることもできるでしょう。

外部サービスの活用は、採用活動の効率化だけでなく、質の向上にも繋がります。
限られた人員で採用活動を行う場合は、専門的な知識やノウハウを持つ外部の力を借りることで、より効果的な採用活動を行い、優秀な人材を獲得できるようになるかもしれません。

採用の“新常識”『トリトル』

採用活動は、多くの時間と労力を必要とするため、担当者の負担が大きくなりがちです。
そこでおすすめなのが、弊社StockSunの採用アウトソーシングサービス「トリトル」。

「トリトル」は、YouTube動画を活用した採用支援で、求職者へのリーチとエンゲージメント向上を両立。
採用業務の効率化はもちろん、採用広報や企業ブランディングなど、専門性の高い業務も代行してくれます。

具体的には、

  • 企画・構成
  • 撮影
  • 編集
  • 効果測定

など、動画制作に関するあらゆる業務をサポート。
質の高い動画コンテンツで、自社の魅力を効果的にアピールすることができます。

さらに、「トリトル」は、採用コンサルティングも提供。
豊富な経験とノウハウを持つコンサルタントが、採用戦略の立案から実行までをサポートします。

「トリトル」を活用することで、採用担当者の負担を軽減し、より質の高い採用活動を実現することができます。

まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください。

まとめ

この記事では、2025年最新の新卒採用手法トレンドについて解説しました。

採用活動を成功させるには、様々な手法がある中で、自社の状況や求める人物像に合った手法を選択することが重要です。
就職サイト、新卒紹介、合同説明会など、それぞれにメリット・デメリットがあることを理解し、最適な組み合わせを見つけ出してください。

また、限られた人員で効率的に採用活動を行うためには、採用手法の最適化が不可欠です。

ターゲット層に合った手法を厳選し、選考ステップや時期を見直し、外部サービスを有効活用することで、採用活動を成功に導きましょう。

もし、自社だけで採用活動を進めるのが難しいと感じたら、採用支援会社に相談してみるのも良いかもしれません。
専門家のサポートを受けることで、より効果的な採用活動を実現してください。

また、弊社StockSunが生み出した『トリトル』施策を用いれば、採用コストを削減しながら約26万人に貴社の求人を即リーチできます。

まずはお気軽に、無料相談をご利用ください。

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