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【StockSun】\ 採用支援事業者特化 / アウトバウンドリード獲得代行メソッド

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\ 採用支援事業者特化 / アウトバウンドリード獲得代行メソッドとは

StockSunが、競合が激化するHRマーケットにおいて培った「質の高いアポイントを安定的に獲得するためのノウハウ」を、具体的な実行プロセスとして体系化したメソッド資料です。
「自社でインサイドセールスを組織するとコストが高い」
「代行会社に依頼してもターゲット外のアポが多く、受注につながらない」
このような、採用支援事業者が直面する営業課題の解決を目的として作成されています。

こんな方におすすめ

■ 採用支援事業(人材紹介・求人広告・RPO・DR等)の経営者・営業責任者

・アウトバウンド営業のコストを削減し、アポ単価を適正化したい
・量だけでなく「受注につながる」質の高い商談を創出したい
・インサイドセールスの内製化に限界を感じている、または即戦力を導入したい

■ 新規事業・サービス立ち上げ担当者

・実績が少ない状態から、最短で安定的なアポイント供給ラインを構築したい
・市場環境に合わせた適切な訴求軸(27卒・28卒向け等)を確立したい

具体的な活用例

① 獲得単価(CPA)の劇的な改善

内製でインサイドセールスを運用した場合の平均単価(約5.2万円)に対し、本メソッドの活用により、2.5万円〜3万円での有効商談創出を目指せます。
削減できたコストは、さらなる事業投資へ活用可能です。

② 「バイネーム」でのキーマン特定・リスト精緻化

単なる企業リストではなく、媒体・求人票PDF・構文検索などを活用し、「部署・役職・氏名」といった意思決定者を特定。
より精度の高いターゲティングを実現します。

③ 採用時期に合わせた「刺さる」トークスクリプトの構築

新卒採用スケジュール(インターン広報・本選考・辞退対策等)をもとに、時期別の訴求ポイントを標準化。
顧客の「今の課題」に即したヒアリング・提案が可能になります。

④ 追客(リードナーチャリング)の仕組み化

「今は予算がない」「他媒体を利用中」といった謝絶理由に対し、
適切なタイミングとアクションを設計・管理するための指針として活用できます。

⑤ インサイドセールスチームの教育・型化

成果創出に必要な「能力・スキル・知識」を、24項目のチェックリストやマテリアルとして体系化。
担当者ごとの成果のバラつきを抑え、安定したプロジェクト運用を実現します。

講師情報

岸本雅史 / Masashi Kishimoto
採用支援事業者特化 マーケティング・営業戦略の専門家

採用支援業界における深いドメイン知識をもとに、インサイドセールス代行パッケージの構築を主導。
単なる「アポイント獲得」に留まらず、採用市場特有の時期性や意思決定プロセスを踏まえた「売上に直結する商談創出」を強みとしています。
サービス立ち上げ初期からの安定稼働や、高難易度ターゲットからの受注(LTV1,000万円規模)などの実績を保有。

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