本ホワイトペーパーは、製造業への新規営業で成果を出すための実践的メソッドをまとめた資料です。
業界特有の多層的な意思決定構造や、高い保守性を踏まえたアプローチ設計の重要性を解説し、ターゲティング、手法の選定、営業代行の活用、事例紹介までを体系的に網羅しています。
「なぜ届かないか」ではなく、「どうすれば届くか」を明らかにし、新たな商談機会の創出に繋げるための一冊です。
■ 製造業への新規営業を任されている法人営業担当・マネージャー
・紹介以外のルートで商談を増やしたい
・業界特有の意思決定構造に対応した営業を構築したい
■ IT・SaaS、業務改善ツールなどを製造業に提案したい企業
・現場に刺さる提案手法を確立したい
・DMやテレアポなど、チャネルごとの活用法を知りたい
① ターゲティング設計・リスト作成の指針として
業種・規模・部門別の分類軸やデータベース活用方法を提示しています。
② アプローチ戦略の再構築に
メール・電話・SNS・資料送付を組み合わせたチャネル戦略を具体例と共に紹介。
③ 営業代行活用時のインプット資料として
パートナーと成果を出すために必要な連携・注意点が整理されています。
本資料は、累計400社以上を支援してきた中で実際に成果に繋がった営業手法・成功事例をもとに構成しています。
製造業は「一度信頼を得られれば、継続取引に繋がりやすい」一方で、その“最初の突破口”が非常に難しい領域でもあります。
本ホワイトペーパーが、その突破のきっかけとなり、貴社の新規開拓活動における指針となれば幸いです。