StockSun株式会社〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目7-30 フロンティアグラン西新宿地下1階B102号室
注文住宅向けの成功事例をまとめたホワイトペーパーです。注文住宅特化の各種マーケティングファネルの活用方法について詳細に解説しています。
■注文住宅企業の経営者・役員/マーケ担当者・注文住宅のマーケティング戦略を考えたい
■法人向けサービス提供者・自社の品質レベルを上げたい・社内教育を効率化したい・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない
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【サービス紹介】定額制営業支援サービス『カリトルくん』【資料ダウンロード】 定額制営業支援サービス『カリトルくん』とは? 正社員1名を雇うよりも安い金額で、より多くの商談獲得業務を巻き取り、売上増加を狙う定額制の営業支援サービスです。 カリトルくんの強み ① さまざまな業務を一気通貫で格安でご依頼可能② フリーランスで構成する強い営業組織③ 費用を気にせずに依頼可能 サービス資料の内容 ① 会社概要② サービス概要③ 料金プラン④ よくあるご質問⑤ セットで活用すると効果が出やすいサービス こんなお悩みご相談ください! ・営業代行に依頼したら、想定よりも費用が高かった・電話営業を社内の人間に依頼したくない。・1人雇うほどではないが、リード獲得のために月数十時間稼働してくれる人が欲しい・複数のアウトバウンド施策を試してみたい・広告を回す前に少額で商談獲得施策を動かしたい・リード獲得は全て外注して、商談対応の業務に時間を割きたい などどんなお悩みでも相談可能です! まずはお気軽にお問い合わせください。
不安ゼロ推進部新体制と施策【資料ダウンロード】 StockSunの「不安ゼロ推進部」について解説した資料です。 本資料を閲覧すると、下記について知ることができます。 ・不安ゼロ推進部の目的・StockSunの品質担保の仕組み ▼資料の目次 ・不安ゼロ推進部の目的・不安ゼロ推進部の体制・商談~契約フェーズの施策・継続~解約フェースの施策
ハウスメーカー向け マーケティングガイドライン【資料ダウンロード】 ハウスメーカー向けマーケティングガイドラインとは? ハウスメーカー向けのマーケティング戦略ガイドラインです。ウェブサイト制作から始まり、ランディングページ (LP) の作成、広告運用、YouTube、Instagram、TikTokといった各種マーケティングファネルの活用方法について詳細に解説しています。 こんな方にオススメ! ■住宅メーカー会社の経営者・役員/マーケ担当者・住宅業界のマーケティング戦略を考えたい ■法人向けサービス提供者・自社の品質レベルを上げたい・社内教育を効率化したい・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない
アウトバウンド営業ガイドライン【資料ダウンロード】 アウトバウンド営業ガイドラインとは? StockSunのアウトバウンド営業における "アタリマエ" の基準を、70項目以上におよぶ具体的な行動指針として明文化したものです。「StockSunはアウトバウンド営業の品質をどのように定義し、担保しているか?」という疑問に答えるために作成いたしました。 こんな方にオススメ! ・自社のアウトバウンド営業において、明確な品質基準を制定したい・アウトバウンド営業の業者選定を行う上で、満たすべき要件を知りたい・アウトバウンド営業を行う上で、効果的な施策を知りたい 具体的な活用例 ①外部業者の選定基準やリプレイスの判断材料としてあくまでイメージですが、本ガイドラインの達成項目が60%を下回るような場合は、発注を推奨できない可能性が高いでしょう。 ②外部や社内営業担当への指摘の効率化として外部業者にPDFをお送りいただいて構いません。 ③社内教育として是非、社内の営業担当にPDFを共有ください。また、ガイドライン違反の場合は都度、ページURLを添えて指摘をし続けてください。 制作者の情報より 商談獲得のプロフェッショナル 青山学院在学中より営業代行会社に入社。2C向けの訪問営業を経験。 その後、StockSun株式会社に参画。 インサイドセールス立ち上げ、テレアポ部隊立ち上げなど営業支援を担当。 学生時代からに代表岩野の社長秘書として活動。現在は定額制営業支援サービス『カリトルくん』の事業責任者。 Webマーケティングと経営の知見もありながら営業代行ができるのが強み。 精鋭された営業フリーランスが100名ほどを牽引。
【StockSun】「オートウェビナー型導線」メソッド完全攻略ガイド スクール業態向け スクールビジネスの“焼畑個別相談”をやめませんか? 広告にも耐える「オートウェビナー型導線」実践事例 本資料は、StockSunの中上氏による、スクール業態向けの「オートウェビナー型導線」メソッドの実践事例をまとめたガイドです 。 「クレームや炎上が絶えない」「営業マンのスキルによって売上が安定しない」「紹介や継続に繋がらない」 こうした悩みは、広告から個別相談を量産し、属人的な営業力で刈り取る「焼畑農業モデル」に依存していることが原因です 。本資料では、押し売りをなくし、顧客との期待値ズレを防ぐことで、健全に売上を最大化するための「オートウェビナー型スクール導線パッケージ」の全貌と圧倒的な実績を公開します 。 📌 資料の主なハイライト 1.限界を迎える「焼畑農業モデル」の現状課題 ・広告集客から個別相談へ誘導し、営業力で強引に刈り取る短期回収型の販売手法は、顧客との間に認識のギャップを生み出します 。 ・結果としてクレームや炎上が頻発し、短期的な売上は立っても長期的なブランド毀損を招き、事業が積み上がらない状態に陥ってしまいます 。 2.営業マンに依存しない「オートウェビナー型導線」とは ・個別相談での営業力への依存をなくし、担当者による売り方のバラつきや押し売りを防ぐパッケージ構造です 。 ・誰が対応しても商品の価値が正しく伝わる設計になっており、営業による炎上リスクを構造的に排除します 。 3.なぜオートウェビナー型が圧倒的に機能するのか? ・事前教育(オートウェビナー)によって、個別相談の前に価値提供と期待値の調整が完了しているためです 。 ・相談に来る時点で顧客は購入意欲の高い「検討フェーズ」に入っており、個別相談の役割が「売る」ことから「不安解消」へと根本的に変わります 。 4.実践事例と驚異的な成約率 ・事例①「LINE道場」:ウェビナー予約率約40%、個別相談の成約率約30%を達成し、安定運用を実現しています 。 ・事例②「動画編集CAMP」:LINE登録から成約までのCVRが約15%前後となるなど、説明会(教育)から個別対応、成約という構造の再現性を示しています 。 📈 この資料で得られること ・自動で顧客を教育(ナーチャリング)できる、オートウェビナーの具体的な8つの構成ステップ(悩みのキャッチアップ〜個別相談オファーなど) 。 ・広告から成約までの全体導線設計、LINEシナリオ、個別相談用マニュアル作成までを含む構築パッケージの全体像 。 ・スクール業態において、単発200万円の投資を2〜3ヶ月で早期回収するための目安と事業モデルへの理解 。 💡 こんな経営者様・マーケティング担当者様におすすめです ・受講者と健全な関係性を築き、期待値ズレを起こさずに満足度を高めたい 。 ・広告を活用しながらも、しっかりとCPA(顧客獲得単価)を成立させたい 。 ・営業マンへの依存を排除し、中身のあるスクールを中長期的に伸ばしていきたい 。 ・(※中身が薄い、売り逃げ前提の事業者様は良いオートウェビナーを作れないため対象外となります ) 中身の良い素晴らしいスクールほど、この「オートウェビナー×個別相談の分業構造」は強力な武器になります 。ぜひ本資料をダウンロードして、営業担当に依存せず、健全に事業を拡大させる仕組みづくりにお役立てください。
【StockSun】2026年 AIがもたらす変化 2026年 AIがもたらす変化とは テクノロジーの進化が加速する中で、StockSunが予測する「2026年のビジネス・パラダイムシフト」をまとめたホワイトペーパーです。 「AIによって何がどう変わるのか?」という抽象的な問いに対し、実ビジネスにおける構造変化や、今から準備すべき具体的な生存戦略を提示するために作成いたしました。 こんな方におすすめ! ■ 事業会社の経営者・役員/新規事業担当者 ・AIの台頭により、自社の既存ビジネスがどう脅かされるのかを知り、対策を打ちたい ・「AI活用」が単なる効率化で終わっており、本質的な競争優位性に繋がっていない ・3年後の市場予測をもとに、今投資すべき領域を正しく判断したい ■ マーケター/クリエイティブ職 ・AIがコンテンツを量産する時代に、自分自身の市場価値をどう高めるべきか知りたい ・「検索」から「対話(AIエージェント)」へ変わるユーザー行動の変化に対応したい ・AIを「ツール」としてではなく「ビジネスモデルの核」として組み込みたい 具体的な活用例 ① 中期経営計画・事業戦略の策定に 2026年を見据えた社会の変化を前提に、自社の立ち位置を再定義する際の指針として活用いただけます。AIによって代替される領域と、人間が担うべき高付加価値領域を明確にします。 ② 意思決定のスピードアップとリスク回避に 「今はまだ早い」という静観が、いかに致命的なリスクになるかを構造的に理解できます。変化の潮流を掴むことで、競合に先んじた意思決定が可能になります。 ③ AI導入の「本質的な目的」の再定義に コスト削減としてのAI活用から、売上創出・バリューアップのためのAI活用へと視点を転換できます。具体的な変化の予測に基づき、実効性の高いAI導入計画を立案してください。 ④ 社内リテラシーの向上と意識改革に 「AI時代」という言葉の解像度を高めるための勉強会資料としてご利用ください。トップダウンでの意識改革や、現場メンバーの危機感とモチベーションを醸成するツールとして役立ちます。 ⑤ 新たなビジネスチャンスの創出に AIがもたらす「不」や「新たな需要」の分析により、新規事業の種を見つけるヒントになります。既存の枠組みにとらわれない、2026年基準のマーケット感覚を養ってください。
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各Web領域に精通したコンサルタントに無料でご相談可能です。デジマ支援は「日本一競争が激しいStockSun」にお任せください。
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