注文住宅向けの成功事例をまとめたホワイトペーパーです。
注文住宅特化の各種マーケティングファネルの活用方法について詳細に解説しています。
■注文住宅企業の経営者・役員/マーケ担当者
・注文住宅のマーケティング戦略を考えたい
■法人向けサービス提供者
・自社の品質レベルを上げたい
・社内教育を効率化したい
・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない
【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年、AIによって何が起こるのか祖父江氏による最新講義を体系化した資料です
本資料は、AI研究・開発の第一線で活躍する祖父江氏が、
「2025年に実際に起きた技術進化」と
「2026年に確実に訪れる構造変化」を体系化した内容をまとめたものです。
講義内では、
「AI活用しないやつはいらん、という会社も出てきている」
「2026年は“AI=労働力”として扱う時代が本格化する」
と語られており、単なる未来予測ではなく、
すでに現場で起きている変化をもとにした“再現性のあるAI活用戦略”が整理されています。
1,AIは“効率化ツール”から“労働力”へ
2025年に急速に普及したエージェントAIにより、
タスク分解 → 実行 → 改善までを自律的に行う仕組みが現実化。
・開発
・マーケティング
・SEO
・営業事務
など、これまで人が行っていた業務の大部分がAIで代替可能になりつつあります。
特に講義では、
「100人分の営業AIを今日だけ契約して、明日はゼロにすることも可能になる」
と語られており、
“固定費としての人件費”が“変動する労働力”に置き換わる未来が示されています。
2,勝敗を分けるのは“AIの性能”ではなく“独自データ”
最新モデルはすでにIQ120相当の性能に収束しつつあり、
モデル間の差はほぼなくなると指摘されています。
差がつくのは、
・どんなデータを持っているか
・どれだけ構造化されているか
・どれだけフィードバックループを回せるか
・という “組織側のデータ運用力”。
特に、
「パブリックな情報はすべてAIに吸収される。
残るのは“公開されていない独自データ”だけ」
というメッセージは、2026年の企業戦略に直結します。
3,LLMO(AI検索最適化)の重要性が急上昇
2025年後半から、
「AIで調べて御社に辿り着きました」という問い合わせが急増。
検索流入は減少し、
AIの回答に引用されるかどうかが集客の起点になる時代が到来しています。
本資料では、
・AIに引用されるための情報設計
・指名検索につなげる導線
・価格・実績・事例の透明化の重要性
など、2026年の集客戦略に必須の視点が整理されています。
4,AI活用の本質は“フィードバックとガバナンス”
AIのアウトプットは100%にならないため、
レビュー体制 / 精度管理 / フィードバックループ / セキュリティ・ガバナンス
といった “運用の仕組み”が企業価値を左右します。
講義では、レビュー自動化の実例として、
「信頼度90%の判定は完全自動化し、70%は人間が確認する」
といった実践的な手法も紹介されています。
5,2026年に企業が取り組むべき3つの柱
本資料では、2026年に特に重要となる以下の3点が明確化されています。
・独自データの収集・整備
・LLMO(AI検索)への最適化
・AI運用体制(評価・ガバナンス・セキュリティ)の構築
これらは一朝一夕では整わないため、
“早く取り組んだ組織が勝つ”という強いメッセージが示されています。
【StockSun】「オートウェビナー型導線」メソッド完全攻略ガイド スクール業態向け
スクールビジネスの“焼畑個別相談”をやめませんか? 広告にも耐える「オートウェビナー型導線」実践事例
本資料は、StockSunの中上氏による、スクール業態向けの「オートウェビナー型導線」メソッドの実践事例をまとめたガイドです 。
「クレームや炎上が絶えない」「営業マンのスキルによって売上が安定しない」「紹介や継続に繋がらない」 こうした悩みは、広告から個別相談を量産し、属人的な営業力で刈り取る「焼畑農業モデル」に依存していることが原因です 。本資料では、押し売りをなくし、顧客との期待値ズレを防ぐことで、健全に売上を最大化するための「オートウェビナー型スクール導線パッケージ」の全貌と圧倒的な実績を公開します 。
📌 資料の主なハイライト
1.限界を迎える「焼畑農業モデル」の現状課題
・広告集客から個別相談へ誘導し、営業力で強引に刈り取る短期回収型の販売手法は、顧客との間に認識のギャップを生み出します 。
・結果としてクレームや炎上が頻発し、短期的な売上は立っても長期的なブランド毀損を招き、事業が積み上がらない状態に陥ってしまいます 。
2.営業マンに依存しない「オートウェビナー型導線」とは
・個別相談での営業力への依存をなくし、担当者による売り方のバラつきや押し売りを防ぐパッケージ構造です 。
・誰が対応しても商品の価値が正しく伝わる設計になっており、営業による炎上リスクを構造的に排除します 。
3.なぜオートウェビナー型が圧倒的に機能するのか?
・事前教育(オートウェビナー)によって、個別相談の前に価値提供と期待値の調整が完了しているためです 。
・相談に来る時点で顧客は購入意欲の高い「検討フェーズ」に入っており、個別相談の役割が「売る」ことから「不安解消」へと根本的に変わります 。
4.実践事例と驚異的な成約率
・事例①「LINE道場」:ウェビナー予約率約40%、個別相談の成約率約30%を達成し、安定運用を実現しています 。
・事例②「動画編集CAMP」:LINE登録から成約までのCVRが約15%前後となるなど、説明会(教育)から個別対応、成約という構造の再現性を示しています 。
📈 この資料で得られること
・自動で顧客を教育(ナーチャリング)できる、オートウェビナーの具体的な8つの構成ステップ(悩みのキャッチアップ〜個別相談オファーなど) 。
・広告から成約までの全体導線設計、LINEシナリオ、個別相談用マニュアル作成までを含む構築パッケージの全体像 。
・スクール業態において、単発200万円の投資を2〜3ヶ月で早期回収するための目安と事業モデルへの理解 。
💡 こんな経営者様・マーケティング担当者様におすすめです
・受講者と健全な関係性を築き、期待値ズレを起こさずに満足度を高めたい 。
・広告を活用しながらも、しっかりとCPA(顧客獲得単価)を成立させたい 。
・営業マンへの依存を排除し、中身のあるスクールを中長期的に伸ばしていきたい 。
・(※中身が薄い、売り逃げ前提の事業者様は良いオートウェビナーを作れないため対象外となります )
中身の良い素晴らしいスクールほど、この「オートウェビナー×個別相談の分業構造」は強力な武器になります 。ぜひ本資料をダウンロードして、営業担当に依存せず、健全に事業を拡大させる仕組みづくりにお役立てください。
【StockSun】売上向上・工数削減を実現した 部署別AI実装事例集
売上向上・工数削減を実現した部署別AI実装事例集とは
「AIを導入したいが、具体的にどの業務でどう使えばいいのか?」という疑問にお答えする形で、実際に売上向上と工数削減を実現した生の成功事例をまとめたガイドラインです。「AIをどのように活用し、各部署の生産性を最大化させているのか?」という問いに対する、具体的な行動指針として作成いたしました。
こんな方におすすめ!
■ 事業会社の経営者・役員/DX推進担当者
・自社のAI活用において、明確な導入基準を制定したい
・AI導入を行う上で、現状の自社に適切な施策を知りたい
・AI導入を行う上で、業務プロセス自体の改善を行いたい
■ 各部門の責任者・現場リーダー
・AI活用における、生産性の底上げを目指している
・社内・チームでのAI活用基準を統一したい
・AIを用いたオペレーションの標準化を図りたい
具体的な活用例
① AI導入・運用方針の確立に
AIを新規導入する際や、既存ツールの運用方針を見直す際の指針として活用いただけます。課題の抽出からツール選定、実運用まで、成功に向けた明確なプロセスを提供します。
② マーケティング・営業施策の最適化に
AIによるコンテンツ生成やデータ分析など、成果を高めるための具体的な方法を参考にできます。ガイドラインを基に、より効果的な施策を立案してください。
③ クライアントやチーム内のコミュニケーション効率化に
プロジェクトチーム内での認識のズレを防ぐための共通基準として活用できます。AI活用のルールや範囲など、明確な指針をもとに議論を進めることが可能です。
④ 教育・マニュアルとして
新規メンバーの教育や、現場担当者のスキルアップにご利用ください。具体的な設定手順や活用ポイントが記載されており、業務標準化のツールとしても役立ちます。
⑤ 導入結果の分析と改善に
効果測定項目や評価基準の活用により、AI導入の結果を数値で把握し、改善に繋げることができます。削減工数や売上寄与度などのデータをもとに、活用方法を最適化してください。
講師情報
矢島 拓弥 / Takuya Yajima
AI × DXによる 事業変革パートナー
業種業界を問わず、最新のAI技術をビジネス実装に落とし込むエキスパート。
企業の「工数削減」のみならず、利益に直結する「攻めのAI活用」を得意としている。
現場のオペレーションに即したAIツールの選定から、組織全体のDXリテラシー向上まで、実務に基づいたトータル的な支援により企業の成果を実現していく。
\ 詳細は資料をダウンロード! /
StockSun認定パートナー一覧【資料ダウンロード】
弊社では、認定パートナー(プロジェクトの責任者となるコンサルタント)が約40名所属しております。
そんな中、「StockSunは何ができるの?」「StockSunの誰に何を依頼すればいいの?」といったご質問をいただくことがあります。
そこで、各認定パートナーの得意領域や実績を一覧で確認できる資料を作成いたしましたので、ぜひ、発注をご検討中の方はダウンロードしていただけますと幸いです。
こんな方におすすめ
StockSunに発注を検討している方
StockSunにはどんなコンサルタントが参画しているのかわからない方
依頼内容を基に各コンサルタントの特徴を比較してみたい方
StockSun内で複数のコンサルタントに相見積もりしてみたい方
各コンサルタントの実績を知りたい方
【サンプル_架空スキンケア】ご提案資料.pdf【資料ダウンロード】
本資料の概要
本資料ではLP制作に関する、仮想クライアントを想定した提案資料になります。
サイト改善・ LP制作の意義にも触れておりますので、検討中の方は是非ご覧ください。
こんな方にオススメ!
・LPを用いた集客施策において、お悩みがある方・WebコンサルタントにLP改善のご依頼をご検討中の方
執筆者情報
深井嵐丸(ふかいらんまる)
PROJECT GROUP株式会社に入社後、Web広告事業で従事。当時、アイプチを Web広告で日本一販売した実績を持つ。
その後、独立しStockSunに参画。美容商材のCVR改善、EC施策に強みを持つ。Web広告運用者のバックグラウンドを活かし、多くのLP制作やLPOプロジェクトで成果を挙げる。
プロフィール詳細を見る
【完全版】失敗しないための店舗集客攻略マニュアル
本資料は、StockSun株式会社の認定パートナーである濵口魁希による、
店舗経営におけるマーケティング戦略と事業設計(モデリング)を体系的に解説した講義資料です 。
店舗ビジネスは初期投資が大きく、
後からのコンセプト変更が困難であるという特性を踏まえ、「初期設計」の重要性を説いています 。
ポイント
1.店舗マーケティングの4要素
商圏・立地: 顧客の来店範囲と具体的な場所の定義。
業種・業態: 「何を売るか」と「どのように売るか」の使い分け。
価格相場(プライシング): エリアや業態に合わせた最適な価格設定。
集客施策: オンライン(MEO、SNS等)とオフライン(看板、チラシ等)の販促。
2.事業モデリングの重要性
「利益が出る設計図」を作るため、期待値の見積もりと集客ロジックの構築を解説。
席数による売上の上限計算や、新規顧客獲得コスト(CPA)の見極め方を詳述。
「ハイプ・サイクル」を引用し、業態の流行サイクルに合わせた展開の必要性を指摘。
3.実践的なケーススタディ
ラーメン店の立地選び(物件A/Bの比較)。
地方店舗におけるSEOブログ運用の是非。
ブーム期のモデリングミスによる失敗事例など。
店舗運営において「なんとなく」ではなく、数字とロジックに基づいた勝ち筋(モデル)をいかに描くかに焦点を当てた