山崎翔太朗が作成したリライトマニュアルです。
リライトの重要性、悩み、一連の流れについて記載しています。
特にリライトをする際のポイントやNG行為について、詳細に記載しています。
ぜひ、ダウンロードしていただけますと幸いです。
SEO外注における相場費用【資料ダウンロード】
本資料の目次
資料制作者について
SEO外注相場
内部SEO
外部SEO
コンテンツマーケ
質の高い担当者を見極める!13つの質問
会社概要
こんな方にオススメ!
・SEO対策の依頼を考えている方
・SEO対策の依頼先変更を考えている方
監修者情報
関口拓人
早稲田大学在籍時代、月間数千万PVメディアを個人で立ち上げ、株式会社ゲームエイトの立ち上げに参画。
2015年株式会社リクルートに入社、医療サイトなどの広告運用・SEOなどを担当。2016年に株式会社ゲームエイト執行役員就任、月間3億PVサイトのSEO・収益改善などを担当。
2018年株式会社インフラトップ のマーケ責任者就任し立て直し。独立後、累計4〜50サイト以上のマーケティングや収益化を支援。
【StockSun】〔完全版〕失敗しないための店舗集客攻略マニュアル
【完全版】失敗しないための店舗集客攻略マニュアルとは
実店舗ビジネスにおいて「いかにお客様を呼び込み、購買に繋げ、ファンになっていただくか」という本質的な課題を体系化したガイドラインです。「売れる店舗は何が違うのか?」という疑問に対し、最新の購買行動モデル(AISAS/Dual AISAS)や店舗演出(VMD)の観点から具体的なアクションプランを提示しています。
こんな方におすすめ!
■ 店舗経営者・店長・Web担当者
・新規客の集客を強化し、来店数を安定させたい
・SNSやWEB広告と実店舗を連動させた集客(O2O)を仕組み化したい
・店舗のコンセプトを再定義し、競合との差別化を図りたい
■ マーケティング支援会社・コンサルタント
・店舗運営のノウハウを体系化し、クライアントへの提案力を高めたい
・属人的な接客や運営ではなく、データに基づいた改善基準を作りたい
・VMD(視覚的演出)の基本をチームや現場に浸透させたい
具体的な活用例
① 集客導線の設計と最適化に
認知から購買に至るまでのカスタマージャーニーを可視化します。ターゲット層に合わせた媒体選定や、入店率を高める外観・店頭演出の改善指針としてご活用いただけます。
② 「売れる売り場」へのアップデートに
視覚に訴えるVMDの基本原則(VP/PP/IP)を解説。お客様が商品を見やすく、手に取りやすい動線計画や陳列手法を導入し、客単価と買い回り率の向上を実現します。
③ 4P/4C分析による戦略の再構築に
自社の強みと市場ニーズを照らし合わせるフレームワークを提供します。価格戦略やプロモーション、立地条件の再評価など、感覚に頼らない経営判断をサポートします。
④ スタッフ教育・マニュアルの標準化に
「おもてなし」の重要性を論理的に解説しており、新規メンバーの教育ツールとして最適です。全スタッフが高い基準でサービスを提供できる体制を構築できます。
⑤ LTV(顧客生涯価値)の向上とファン化に
一度きりの来店で終わらせないための、アフターフォローやコミュニティ形成の考え方を掲載。デジタルツールを活用したリピート施策の立案に役立ちます。
【StockSun】歯科マーケティング講義資料
歯科医院が“年商1億円”を突破するための実務ガイドです
本資料は、歯科特化で400医院以上を支援してきた StockSun認定パートナー 平野氏 が、 年商1億円に届かない医院が共通して抱える課題と、その突破方法 を体系化した講義資料です。
「新患が増えない」 「自費が伸びない」 「歯科衛生士の枠が埋まらない」
こうした悩みは、院長の努力不足ではなく、 “仕組みの問題” であることがほとんどです。
本資料では、年商1億円を突破する医院が必ず実践している “3つの集患戦略 × 衛生士活用 × 自費獲得の勝ち筋” を、 再現性のあるフレームワークとしてまとめています。
📌 資料の主な内容
1. 年商1億円に届かない医院の“3大原因”
新患数が頭打ちになっている
新患枠が取れず、自費率も伸びない
歯科衛生士枠を活用できていない
これらはすべて “仕組みで解決できる問題” です。
2. 新患数を爆増させる“三種の神器”
歯科医院の売上は 新患数 × 自費率 × 回転率 で決まります。 その中でも最優先で整えるべきは以下の3つ。
10種の顕在ニーズの網羅(痛い・欠けた・詰め物・親知らずなど)
エリアキーワードの3面攻略(SEO/MEO/リスティング)
予約枠のフル開放(当日・急患・土日診療)
実際に、
新宿区:80人 → 230人
柏市:120人 → 260人 といった成果が出ています。
3. 予約につながるホームページの“正しい構成”
HPは ファーストビューで勝負が決まる と言っても過言ではありません。
資料では、成果が出る構成を4段階で解説:
ファーストビュー:人の顔・急患対応・土日診療・痛くない
セカンドビュー:医院の強みを“1画面で”伝える
サードビュー:患者の悩みを列挙し「即日対応」を明示
フォースビュー:診療時間・地図・口コミをすぐ見せる
→ “今すぐ行きたい患者”が迷わず予約できる導線を作ることが鍵
4. エリアキーワードの3面攻略(SEO/MEO/リスティング)
歯科医院の集患は エリア × 歯医者 が最重要キーワード。
資料では、
リスティング広告
MAP広告(MEO)
SEO の3面をどう攻略するかを具体的に解説。
特に重要なのは:
Google広告はフレーズ一致で“エリア × 歯医者”を抑える
MAP広告を必ず出す(口コミ・位置情報で選ばれる)
商圏分析(都内は半径3km、地方は5km)
5. SEOで勝つためのページ構成
エリア × 歯医者で勝つには、 診療ページを15〜20ページ以上 用意することが必須。
例:
虫歯治療
根管治療
親知らず
審美歯科
ホワイトニング
マウスピース矯正
インプラント など
→ 診療科目を網羅し、来院につながるキーワードで上位を取る設計
📈 第2章:歯科衛生士枠の活用が“売上の壁”を突破する
年商1億円を超える医院は、例外なく 歯科衛生士枠を最大活用 しています。
資料では、以下の4つの活用法を解説:
クリーニング・健診の獲得(最も安定した新患導線)
ホワイトニングは“原価提供”でOK(枠の埋め方が重要)
急患対応枠として活用(一次対応で回転率UP)
カウンセリングを衛生士に移管(自費率UP)
→ 院長が診るべき患者に集中できる体制が整う
📈 第3章:自費獲得の勝ち筋「フィルタリング・マーケティング」
自費を伸ばすために必要なのは、 “医院の強みに合う患者だけを集める” という発想。
資料では、以下を解説:
自費率を上げるためのサイト構成
商圏規模ごとの狙うべきキーワード
インプラント・マウスピース矯正が“価格勝負”になる理由
最も費用対効果が高いのは「自費の根管治療」と「小児矯正」
さらに、どうしてもインプラント・マウスピース矯正を狙う場合の 広告戦略・オフライン戦略・ローン戦略 まで網羅しています。
📈 この資料で得られること
年商1億円に届かない医院の“本当の原因”がわかる
新患数を増やすための再現性あるフレームワークが理解できる
歯科衛生士枠を活用して売上を伸ばす方法がわかる
自費率を上げるための“勝ち筋”が明確になる
どの医院でも実践できる“仕組み化の型”が手に入る
こんな院長におすすめです
新患数が頭打ちで伸び悩んでいる
自費率が上がらず、売上が安定しない
歯科衛生士の枠をうまく活用できていない
インプラントや矯正の集患に苦戦している
年商1億円を本気で目指したい
歯科医院の売上を“仕組みで伸ばしたい”院長にとって、必ず役立つ内容です。 ぜひダウンロードして、貴院の経営改善にご活用ください。
SEOガイドライン【資料ダウンロード】
SEOガイドラインとは?
StockSunが掲げる「検索エンジン最適化(SEO)の品質基準」を、具体的な行動指針としてまとめたガイドラインです。
「StockSunはどのようにしてSEO対策をしているのか?」という疑問にお答えする形で作成しました。
検索順位の向上だけでなく、ユーザー体験やサイト全体の品質向上にも役立つ内容を網羅しています。
内容を一部抜粋!
1.1 上位表示をさせたい対策キーワードに対応したページが存在しているか
対策キーワードの検索意図を満たすページがサイト内に存在しないと、上位表示は限りなく難しくなる。そのため、対策キーワードの検索意図を満たすページをサイト内に必ず用意しておく。
1.3 対策キーワードに対して、カニバリは発生していないか
カニバリが発生している場合、以下の対応を検討する:
・カニバリが発生しているページの一方を削除する。
・ページを統合し、統合元の記事から統合先の記事に対して301リダイレクトを行う。
1.8 XMLサイトマップはサーチコンソールで送信されているか
XMLサイトマップを適切に作成した後は、サーチコンソールから送信されているかを確認する。
4.9 検索意図を満たすのに十分なコンテンツがメインコンテンツ内にあるか
検索意図を解決するコンテンツがページのメインコンテンツ内にあるかを確認する。競合と比較し、不足しているコンテンツがあれば追加を行う。
4.14 公開日、更新日は構造化マークアップされており、読み込まれやすいようになっているか
記事の公開日、更新日は、構造化マークアップを実装し、読み込まれやすい状態になっていることが望ましい。
こんな方にオススメ!
■ 事業会社のWeb担当者/マーケティング担当者
・自社サイトの検索順位を向上させたい
・SEOの基礎から応用まで学びたい
■ SEO支援会社/フリーランス
・クライアントにSEO施策を提案する際の基準を明確にしたい
・具体的な改善提案の材料がほしい
■ 中小企業の経営者/店舗運営者
・Web集客の成果を高めたい
・SEOを活用して新規顧客を獲得したい
具体的な活用例
① サイトリニューアル時のSEOチェックリストとして
ガイドラインを活用することで、リニューアル時に見落としがちなSEO要件を網羅し、最適化漏れを防ぎます。
②社内教育ツールとして
新規メンバーのマニュアルや、SEOに関する社内知識の共有に最適。ガイドラインを基に教育することで、業務の標準化を図ることができます。
③検索順位改善の指標として
具体的な改善ポイントを参照しながら、キーワード選定やコンテンツ最適化、被リンク戦略を立案。効率的に順位改善を目指せます。
作成者情報
舟崎友貴
日本トップクラスのSEO集団統括
慶応義塾大学卒業後、コンサルティングファーム等を経て独立。メディア事業を行う法人を億単位のバリュエーションで株式譲渡後に、SEOコンサルティング会社を創業。
StockSunに参画後は、自社メディア運営の知見を活かし、数多くの企業にSEO対策支援を実施。
トップクラスのSEOコンサルタントを率いたチーム体制で、SEOサービスを提供する。
監修者情報
中原 卓馬
大学卒業後、約10年間証券業界でセールス・運用・運用コンサルに従事。
その後、IT業界に転身し、不動産系比較サイト運営企業でWEBマーケティング戦略や制作ディレクション、運用改善、セールスコーチングなどを担当。
2012年、サムライファクトリーに入社し、事業本部長としてサービス開発や組織づくりに携わる。2015年、同社事業部をCROCO株式会社として分社化し、取締役COOに就任。
メディアコンサルやM&A顧問など幅広く活動し、関わったメディアは200を超える。講演実績も多数。
【StockSun】「KW対策優先度スコアリング」提案資料
「KW対策優先度スコアリング」提案資料とは
SEO対策において「どのキーワードから着手すべきか?」という課題を解決するために、StockSunが独自に開発した戦略的フレームワークです。膨大なキーワード候補の中から、事業インパクト(売上・成果)への直結度と、対策の難易度を定量的に可視化し、投資対効果を最大化するための優先順位を明確にします。「StockSunはどのようにキーワードを選定し、最短ルートで成果を出しているのか?」という疑問にお答えする形で作成いたしました。
こんな方におすすめ!
■ 事業会社の経営者・役員/Web担当者
・限られた予算とリソースを、どのキーワードに集中すべきか判断したい
・現在のSEO施策が「売上」に繋がっているのか疑問を感じている
・競合サイトに対して、勝てるキーワードの選定基準を持ちたい
■ SEOコンサルタント/制作会社
・クライアントへのキーワード提案に、客観的・定量的な根拠を持たせたい
・場当たり的な記事制作から脱却し、戦略的なロードマップを提示したい
・社内・チームでのKW選定基準を統一し、業務の標準化を図りたい
具体的な活用例
① 投資対効果(ROI)に基づいた予算配分に
単なる検索ボリュームだけでなく「成約に近いか」「自社ドメインで上位表示可能か」をスコアリング。低予算でも確実に成果が出るキーワードから優先的に投資するプランニングが可能になります。
② 競合優位性の確立に
自社と競合のドメインパワーやコンテンツ状況を比較し、あえて「激戦区を避ける」あるいは「勝てる隙間を突く」判断基準として活用。無謀な戦いを避け、勝率の高い市場を攻略できます。
③ コンテンツ制作の優先順位付けに
月間の記事作成リソースが限られている場合、本資料のスコアリング手法を用いることで、ライターへの発注優先度を即座に決定。重要度の低いキーワードへの工数割きを防ぎます。
④ ステークホルダーとの合意形成に
「なぜこのキーワードを対策するのか」を数値で説明できるため、社内承認やクライアントへの納得感が高い提案が可能になります。感覚値ではない、データに基づいた意思決定を支援します。
⑤ 中長期的なSEOロードマップの策定に
直近の成約狙いKWから、将来的な認知拡大KWまでをフェーズ分け。段階的なサイト成長を促すための全体戦略を、スコアリングの結果から逆算して構築できます。
\ 詳細は資料をダウンロード! /
SEO事前ヒアリング【資料ダウンロード】
本資料について
・SEO対策支援を行う際に、クライアントへ事前ヒアリングする事項をまとめたシートです。
こんな方にオススメ!
・SEO対策支援を行うクライアントワーカー
・自社でSEO対策を始めようと思っている方
監修者情報
関口拓人
早稲田大学在籍時代、月間数千万PVメディアを個人で立ち上げ、株式会社ゲームエイトの立ち上げに参画。
2015年株式会社リクルートに入社、医療サイトなどの広告運用・SEOなどを担当。2016年に株式会社ゲームエイト執行役員就任、月間3億PVサイトのSEO・収益改善などを担当。
2018年株式会社インフラトップ のマーケ責任者就任し立て直し。独立後、累計4〜50サイト以上のマーケティングや収益化を支援。