在日中国人インフルエンサー約990名とのネットワークを持ち、80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた中国SNS職人が、MAU約3億人の巨大プラットフォーム「小紅書(RED)」の活用法を体系化した資料です。なぜ今REDがインバウンド集客の必須媒体なのかという基本から、自社アカウント運用・KOL活用・AD広告という運用4軸、日本企業の成果実例、自社業種がREDで成果を出せるかの判断基準まで完全網羅しています。
・訪日中国人の集客を伸ばしたいが、REDに何をどう投稿すればいいか分からない飲食・宿泊・小売・観光の店舗運営者
・インバウンド需要は感じているのに、店舗や施設がRED上に存在せず検討候補にすら入れていない企業
・KOL・KOC活用やAD広告に興味はあるが、費用構造や成果の出し方が不透明で踏み出せていない方
・そもそも自社の業種がREDに向いているのか、予算を回収できるのかを事前に判断したい方
① 中国インバウンド集客の媒体としてREDが最強である理由の理解に
② 公式アカウント開設・定期投稿による検索流入とブランド資産づくりに
③ KOL・KOC起用による短期での認知獲得・来店/購買の後押しに
④ AD広告による商品訴求と見込み客との密なコミュニケーション設計に
⑤ 自社業種のRED適性診断と、向かない場合の代替施策の判断に

陳逸翔 / Issho Chin
中国SNS職人(StockSun)
メガベンチャー広告代理店へ入社し、WEBマーケティング・営業領域を経験した後に独立。小紅書(RED)・抖音を中心とした中国SNSマーケティング事業を展開し、これまで80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた。飲食・ホテル・観光・不動産・時計買取領域を中心に、中国人向け集客やインバウンド施策を得意とする。在日中国人インフルエンサー約990名全員とのネットワークを保有し、インフルエンサーマーケティングからSNS運用、動画制作、広告配信、導線設計までを一気通貫で統括。単なるSNS運用に留まらず、売上向上・問い合わせ獲得・採用強化など、事業成果に直結するマーケティング支援を強みとしている。
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