月商1,500万円を作るプロが明かす、「事業会社がAmazon物販で確実に利益を出すための設計・運用戦略」をまとめた実践的なガイドラインです。ネットに溢れる「Amazon物販は儲からない」という噂の真実を解き明かし、感覚に頼らない市場選定、精度の高い原価計算、そしてAmazonアルゴリズムを味方につけるSEO運用まで、新規事業として勝つためのノウハウを一気通貫で解説しています。
・「Amazon物販は儲からない」というネガティブな情報に不安を感じている
・参入前に、リスクを最小限に抑える「勝てる土俵(市場)」の見極め方を知りたい
・感覚ではなく、発売前の段階で確実なPL(損益計算)シミュレーションを行いたい
・広告費(CPC)の高騰や競合の増加により、売れるほど赤字になる構造から脱却したい
・Amazon内でベストセラーを獲得するための、具体的な5つのステップを導入したい
・「在庫切れ」や「頻繁な画像変更」など、検索順位に致命的なダメージを与えるNG行動を排除したい
年間市場規模5億円以下のニッチ市場、大手ブランドの有無、CPCの上昇余地など、「勝てる土俵」の5条件から候補を絞り込めます。商品を作る前に、売れる原価構造を持った市場を探し出すための判断基準として活用いただけます。
広告経由原価とオーガニック(自然検索)原価を適切に切り分け、ブレンド営業利益率18%以上から逆算するシミュレーション手法が参考になります。メーカーとの価格交渉や、仕様変更時の採算チェックマニュアルとして有効です。
Amazonが優遇する「3つのレバー(FBAの利用・外部流入の強化・直近販売数)」の本質を理解し、日々のセールや広告運用を最適化できます。暗記ではない、本質的な検索順位の底上げに繋がります。
「広告を突発的に止める」「在庫切れを起こす」など、運用の現場でやってしまいがちな「5つのNG行動」と、その正しい対応策(FBA+自社出荷の二重保険など)をまとめているため、運用のガイドラインやトラブル防止マニュアルとして機能します。
市場実数を取得し、開発フェーズから運用までを「事業として回収できる設計」に落とし込む完全マーケットインの新商品開発メソッドを学べます。誰がやっても同じ精度で分析・運用判断ができる体制づくりに役立ちます。

南雲 宏樹 / Hiroki Nagumo
Amazon物販・事業構築のスペシャリスト
リクルート(旧リクルートキャリア)を経て、Amazon JapanにてECコンサルタントとして従事したのちに独立・起業。Amazon在籍中はプロジェクトリーダーとして、新製品の提案を含め、売上向上のためのあらゆる打ち手の立案・実施を統括。起業後は、通常の支援会社が踏み込まない「製品の詳細設計(品質・コストの最適化)」まで行うAmazon特化型のコンサルティング・運用代行を提供。また、フランチャイズ本部として全国に20店舗以上の実店舗を展開するなど、多角的な事業構築の実績を持つ。
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