【完全版】内部SEOチェックシートで自社の課題を洗い出そう！分かりやすい改善策を一挙公開！（山崎翔太朗）【資料ダウンロード】

SEO記事制作ガイドライン【資料ダウンロード】
SEO記事制作ガイドラインとは？ StockSunが掲げる「SEO記事制作における品質基準」を、具体的な行動指針としてまとめたガイドラインです。「どのようにして検索順位を上げ、流入数を増やし、コンバージョンを最大化する記事を作るのか？」という疑問にお答えする形で作成しました。このガイドラインは、新規記事の制作から既存記事のリライト、効果測定や改善施策まで、SEOに必要なすべての工程を網羅しています。 内容を一部抜粋！ キーワード選定方法「競合メディアが獲得している上位キーワードや検索意図を分析し、新規制作に必要なキーワード候補を抽出する。」 CTR向上施策「タイトルにキーワードを先頭付近に挿入し、内容をわかりやすく伝えることでクリック率を高める。」 記事の構造とコンテンツ設計「H3タグの並び順は意思決定の流れを意識し、ユーザーの行動を後押しする構成を心がける。」 リライトの優先順位付け「最大流入キーワードの順位やボリュームを調査し、効果的なリライト対象を選定する。」 内部リンクの設定「記事同士のコンテキストを強化し、Googleやユーザーに適切な関係性を伝える内部リンクを設置する。」 こんな方にオススメ！ ■ SEO担当者／Webマーケティング担当者 記事の検索順位を上げ、流入数を増やしたい コンテンツ制作から改善までのプロセスを標準化したい ■ メディア運営者／フリーランス SEOに強い記事を書くための基準を知りたい クライアントからの信頼を得られる高品質な記事を作りたい ■ 経営者／事業責任者 自社サイトのコンテンツを見直し、成果を最大化したい 外注時の品質チェック基準が欲しい 具体的な活用例 ① 新規記事制作時の指針として競合調査やキーワード選定、トピッククラスターモデルの構築をガイドラインに基づいて行うことで、成果を出せる記事を効率的に作成できます。 ② 既存記事のリライト計画に検索順位向上やCV増加を目的としたリライトの優先順位を付け、効果的な改善を実現できます。 ③ 外注時の品質基準としてライターや制作会社に対して、ガイドラインを共有することで期待する品質を明確に伝えることができます。 ④SEO記事の品質管理ツールとして記事構造やキーワード配置、内部リンクの設置など、SEOにおける重要なポイントをチェックする基準として活用できます。 ⑤新人教育やスキルアップの教材としてSEO記事制作の基礎から応用までを学べるガイドラインとして、ライターや編集者のトレーニングに活用できます。 執筆者情報 亀田温大 SEOリライトのスペシャリスト 文章の力で売上を引き上げる 大学在学中からSEO対策を独学し、PPP株式会社（StockSun 現代表 岩野圭佑氏の会社）に参画。その後、20歳でStockSun株式会社の「SEOトライアル」を立ち上げ、PMとして1年半で年商2億規模まで成長させる。事業の拡大と共に50名以上のSEOディレクター、ライター、インターンの育成を同時に行い、月間300本以上の記事制作/リライトをディレクション。常時30件以上のクライアント対応の統括。1年で対応したクライアントは50件以上。プロのセールスライターを束ね、記事はもちろん、LPのコンテンツ、SNS広告のテキストなど売上にインパクトがあるコピーの制作を主に担当文章なら誰にも負けません。 亀田に無料相談をする

SEO内部施策大全【資料ダウンロード】
中川裕貴(舟崎チーム)が作成したSEO内部施策についての資料です。 SEO内部施策を全16項目で解説しています。 特にキーワードやタグについて、詳細に解説しています。 ぜひ、ダウンロードいただけますと幸いです。

【StockSun】KW選定で成果が変わる｜売上直結キーワードを自動判定する「優先度スコアリング」メソッド資料
【SEO担当者・事業主向け】 記事を増やしても売上が増えない理由は、 「どのKWを狙うか」の優先順位にあった。 「SEO会社に1年頼んだのに、売上につながる成果が出なかった」 「検索順位はついているのに、問い合わせが増えない」 その原因、実はKWの選び方ではなく "着手する順番"が間違っている可能性が高いです。 コンテンツSEOで失敗する現場に共通するのは、 検索ボリュームが大きいKWから記事を作り始めるという判断ミスです。 ボリュームが大きいKW＝CVに近いKWではありません。 むしろ、AIとゼロクリック検索の影響を最も受けやすく、 最も成果につながりにくいKWである場合がほとんどです。 本資料では、東北大学特任准教授（客員）でもある SEOコンサルタント・石田健太が現場で実践している 「KW対策優先度スコアリング」メソッドを完全公開します。 ■ このメソッドで明かされること ① 自社のSOMを意識したKW絞り込みの考え方 → なぜ「二重整形」で1位を狙う高知の美容クリニック」は 永遠に成果が出ないのか。規模と市場の一致が鍵です。 ② GO / DO / KNOWクエリによるふるい落とし → 検索ボリュームが大きいKNOWクエリを狙い続けると CVはゼロのまま記事だけ増え続けます。 ③ 対策優先度スコアの算出方法 →「検索ボリューム × CPC ÷ 対策難易度」で KWごとに着手すべき順番を数値化する独自の計算式を公開。 ■ 実際の成果 人材関連サービスへの支援事例 通常60万円相当の20記事をスポット制作 →公開2ヶ月でSEO経由MCV14件・CV1件発生。 毎月1件成約でROIが合うと判断し、追加投資を決定。 ■ こんな方におすすめです ✅ SEO支援会社に依頼中だが、KW選定が正しいか確認したい ✅ 自社メディアに記事はあるが、問い合わせに繋がっていない ✅ コンテンツSEOをこれから始めるにあたり、戦略から正しく設計したい ✅ 月50万円〜のフルコンサルは予算的に難しい （※本資料はコンテンツSEOでの対策を前提としています。 テクニカルSEOや広告運用の改善が先決な場合は、 本メソッドだけでは成果につながらないケースがあります。 資料内でその判断基準も解説しています。） ───────────────────────── 正しいKWの優先順位さえ決まれば、 投資対効果は劇的に変わります。 まずは資料をダウンロードして、 御社のKW戦略を点検してください。 ─────────────────────────

埋めるだけでCV地点が見つかるワークシート【資料ダウンロード】
本ツールの概要 本ツールでは、使用方法に沿って各項目を埋めるだけで、あなたの記事の最適CV地点を予測することができます。 こんな方にオススメ！ ・CVを考慮した記事作成が上手くできない方 ・月間CV数を増加させたい方 ・オウンドメディアの構築を検討している方 監修者情報 長屋 智揮（ながや ともき） 1991年生まれ、大阪府出身。 同志社大学在学中にインドで情報誌の立ち上げを経験。卒業後にレバレジーズ株式会社に入社。 2016年にXINOBIX株式会社を起業し、インド進出支援業をスタート。 その後、英会話スクールの比較サイトを起業しウェブリオ（現GLASグループ）に売却。 株式会社BEYOND BORDERS（現じげんグループ）SEO責任者、株式会社アルゴリズムで事業部長を経験。 2021年に再度当社を専業として活動を再開し、オウンドメディア支援、コンテンツ制作事業を行う。

【StockSun】11月ランキング資料
StockSun 11月コンサルタントランキング資料 本資料は、StockSunに所属するコンサルタントの実績をもとにした11月度ランキングをまとめた資料です。各コンサルタントの強みや支援内容もあわせてご確認いただけます。

【StockSun】2026年 ECトレンド予測
2026年 EC業界トレンド予測とは StockSunが、国内外の最新動向と数多くの支援実績から導き出した「2次流通・AI・動画」を軸とする次世代ECの攻略ガイドラインです。 「従来のモール出品や広告運用だけでは通用しなくなる2026年、EC事業者は何に投資すべきか？」という問いに対し、具体的な戦略を提示しています。 こんな方におすすめ！ ■ EC事業会社の経営者・役員／ブランド責任者 ・既存モールの競争激化・広告費高騰により、利益率が圧迫されている ・「生成AI」や「リコマース（再販）」を自社事業にどう組み込むべきか、具体的なロードマップがほしい ・3年先を見据えた予算配分や組織体制の再構築を検討している ■ ECコンサルタント／マーケティング支援者 ・クライアントに対して、単なる作業代行ではない「未来予測に基づいた戦略提案」を行いたい ・最新の海外ECトレンド（SNSコマース、パーソナライズAI）の日本での成功確度を知りたい ・業界標準となる品質基準を把握し、自社の支援レベルの底上げを図りたい 具体的な活用例 ① 事業戦略・ロードマップの策定に 2026年に主流となる「AIによるパーソナライズ購入体験」を見据え、今からどのデータを蓄積し、どのプラットフォームに注力すべきかの判断材料として活用いただけます。 ② 新規チャネル・新機能の導入判断に ライブコマースやショート動画、リコマース（中古販売）など、次々に現れるトレンドの中で、自社の商材に本当に必要なものは何かを論理的に選定できるようになります。 ③ 既存運用の「構造的改善」に 集客を広告に依存するモデルから、LTV（顧客生涯価値）を最大化させるファン化の仕組みへ移行するための、CRM・UX設計の具体策を参考にできます。 ④ 社内・チームの意識改革と教育に 「これまで通り」の施策では成果が出にくくなる背景をデータで示し、チーム全体で2026年のトレンドに対応するための共通言語・基準としてご利用ください。 ⑤ 投資・予算配分の最適化に システムの刷新やAIツールの導入など、大きな投資判断が必要な際、業界の未来予測に基づいた裏付け資料として経営会議等で活用いただけます。