【StockSun】YouTube成功事例10選：実績データから読み解く成功チャンネルの共通戦略

LINEマーケティングガイドライン【資料ダウンロード】
LINEマーケティングガイドラインとは StockSunが掲げる「公式LINEマーケティングにおける品質基準」を、具体的な行動指針としてまとめたガイドラインです。「StockSunはどのように高品質な公式LINEを構築し、運用しているのか？」という疑問にお答えする形で作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／Web担当者・自社のLINE運用において、明確な品質基準を制定したい・LINE運用を行う上で、現状の自社に適切な施策を知りたい・LINE運用を行う上で、コンテンツ自体の改善を行いたい ■ LINEマーケティング支援会社／フリーランス・LINE構築における、品質の底上げを目指している・社内・チームでの品質基準を統一したい・クライアント対応の標準化を図りたい 具体的な活用例 ① LINE導入・運用方針の確立にLINE公式アカウントを新規導入する際や、既存アカウントの運用方針を見直す際の指針として活用いただけます。市場調査からアカウント設計、配信シナリオまで、運用成功に向けた明確なプロセスを提供します。 ② マーケティング施策の最適化に配信内容やリッチメニューのデザインなど、ユーザーエンゲージメントを高めるための具体的な方法を参考にできます。ガイドラインを基に、より効果的な施策を立案してください。 ③ クライアントやチーム内のコミュニケーション効率化にマーケティングチームやクライアントとのやり取りで、認識のズレを防ぐための共通基準として活用できます。配信スケジュールやセグメント設計など、明確な指針をもとに議論を進めることが可能です。 ④ 教育・マニュアルとして新規メンバーの教育や、運用担当者のスキルアップにご利用ください。具体的な設定手順や運用ポイントが記載されており、業務標準化のツールとしても役立ちます。 ⑤ 配信結果の分析と改善に効果測定項目や分析シートの活用により、LINE配信の結果を数値で把握し、改善に繋げることができます。開封率やクリック率などのデータをもとに、施策を最適化してください。 作成者情報 中上雄翔 【 売上直結型 】LINEマーケ領域のゼネラリスト 業種業界を問わないLINE領域のゼネラリスト。支援件数は150件を超える。実店舗の業務改善やLTV向上、ECサイトやオンライン塾の成約率向上など公式LINEを軸にしたマーケティング支援を行っている。2021年にNTTデータ関西にSEとして入社後、1年ほど在籍し独立。”SEO×LINE”、”YouTube×LINE”といった掛け合わせでのマーケティングファネルのトータル的な設計により成果を実現していく。 監修者情報① 稲益 仁 1981年11月11日 福岡県生まれ出版社でのデザイナー、人材エージェントでの営業を経て、2006年にサイバーエージェントへ入社。通販企業を中心にプランナーとして活動した後にCRM局、LINE局などを立ち上げ局長を歴任。LINE局にて3年で売上高を10倍に伸ばし、代理店シェア1位を獲得。2019年末に同社退職。 LINE専門のマーケティングカンパニー、DOTZ株式会社を2020年に創業し代表取締役に就任 監修者情報② 高橋 知之　 toC向けの高単価商材・サービスのマーケティングに強みを持つLINEのプロ。毎月20社以上のLINE構築、運用を継続支援。 住宅セミナーを総合的に支援し個別相談20件を獲得。人材紹介事業で毎月100～150件の面談獲得を支援するなどの実績を持つ。 集客経路から逆算したLINE設計提案から行い、リリース後のPDCAまで伴走型で支援している。

YouTube運用ガイドライン【資料ダウンロード】
YouTube運用ガイドラインとは？ StockSunが掲げる「YouTube運用における品質基準」を、具体的な行動指針としてまとめたガイドラインです。「YouTubeを活用して成果を出すためには、どのように運用すべきか？」という疑問にお答えする形で作成しました。 内容を一部抜粋！ チャンネルコンセプトの明確化「チャンネルのUSP（独自の売り）を明確にし、他社との差別化を図る。」 ターゲット分析とペルソナ設計「視聴者の年齢・性別・価値観・ニーズを明確にし、見たいと思われる動画を制作する。」 競合分析とトレンドリサーチ「競合チャンネルや同業の人気動画を調査し、差別化要素を取り入れる。」 動画のSEO対策「キーワードリサーチを実施し、タイトル・タグ・説明文を最適化する。」 視聴維持率の向上施策「PREP法・PASTORフォーミュラを活用し、冒頭の離脱を防ぐ。」 YouTube以外の導線設計「動画からWebサイト・LP・LINEへの流入を促し、コンバージョンを最大化する。」 こんな方にオススメ！ ■ YouTubeを活用したい企業のマーケティング担当者 会社のYouTubeチャンネルを伸ばしたいが、何をすればいいのかわからない 動画からのリード獲得や売上向上を目指している ■ YouTube運用代行者 YouTubeチャンネルを運用する際の品質基準を確立したい YouTube広告運用の基準や改善施策を知りたい ■ 動画制作・編集に携わるクリエイター YouTubeのアルゴリズムを理解し、視聴維持率を高める動画を作りたい 企業向けのYouTube運用支援に活かせる基準を学びたい 具体的な活用例 ① 社内教育・YouTube運用チームの品質基準としてYouTubeチャンネルを運営するメンバーや動画制作チームの教育ツールとして活用できます。運用の基準を統一し、属人化を防ぎながら成果を最大化するための仕組みを作ることができます。 ② 外注時の品質チェックリストとしてYouTube運用を外部に委託する際に、ガイドラインを基準として提示することで、期待する品質を担保できます。動画のクオリティやSEO対策、運用基準を明確にし、適切なパートナー選定が可能になります。 ③ チャンネルの改善指針として検索順位向上や視聴維持率改善のために、適切なキーワード設定、動画構成の最適化、サムネイルデザインの改善を行う際のチェックリストとして活用できます。

【StockSun】YouTube×広告運用 総合戦略
本資料は、StockSun株式会社の認定パートナーであり、広告運用とYouTube戦略を横断的に支援する宇野氏による、ミドルファネル強化のためのYouTubeマーケティングメソッドを体系化したものです。 広告費の高騰・SEO流入の減少・インフルエンサー施策の劣化など、従来の集客手法が限界を迎える中で、YouTubeを“認知ではなく売上につなげる資産”として活用する方法を解説しています。 ポイント 1. ミドルファネルを軸にしたYouTube戦略設計 ・YouTube内にも 認知 → 理解（教育）→ 促進（顕在層向け） の3階層が存在する ・多くの企業が「視聴数・登録者数」をKPIにしており、売上につながる設計が欠落 ・SEO流入減少・広告CPC高騰により、ミドルファネルの重要度が16倍に上昇 ・YouTubeを「教育メディア」として位置づけ、全体マーケティングの中で役割を明確化する必要性 2. “認知だけYouTube”からの脱却 ・大手企業がYouTubeに本腰を入れない理由 ・「リードが取れない」という誤解 ・エンタメ寄り施策のレピュテーションリスク ・制作コスト・運用体制の重さ ・広告とのシナジーを理解していない ・実際には、YouTube内での導線設計（再生リスト・タイトル・概要欄・CTA）によりリード獲得は可能 ・計測（パラメータ付与）ができていない企業が多く、改善PDCAが回っていない 3. YouTube × 広告運用の掛け合わせによる成果最大化 ・YouTube単体ではなく、広告運用とセットで設計することでCVRが大幅改善 ・アッパー（認知）とロア（刈り取り）の間を埋めることでCPAを抑制 ・広告代理店出身者だからこそできる、 ・媒体横断の予算アロケーション × コンテンツ役割設計 が強み ・インハウス化が進む時代において、 ・“戦略 × 運用 × クリエイティブ”を横断できる外部パートナーの価値が上昇 4. 再現性のある実例・成功パターン ・StockSun自社チャンネルでの成功：認知→理解→事例訴求の流れで問い合わせが増加 ・クライアント企業でも「YouTubeでリードが出ると思わなかった」という声が多数 ・ミドルファネル強化により、5000万円の広告費のうち400万円をYouTubeに投資するだけで同等成果が出る可能性 といった具体的な改善幅も示唆

【StockSun】YouTubeチャンネル 立ち上げ完全攻略
YouTubeチャンネル立ち上げ完全攻略ガイド 「YouTubeを始めたいが、何から手をつければいいかわからない」 「チャンネルを作ったが思うように伸びない」 ——そう感じている法人のWeb担当者・経営者向けに、StockSunの現役動画マーケターが数千本の制作経験をもとに解説した実務資料です。 この資料でわかること YouTubeチャンネルを立ち上げる前に決めるべき「目的設定」から、ターゲット設計・キーワード調査・競合分析・チャンネル方針設計まで、実際にStockSunが使っているスプレッドシートや調査シートを公開しながら解説しています。 特に「バズ度（再生数÷登録者数）」を使った競合動画の評価方法は、どの動画が企画力で伸びているかを定量で判断できる実践的な手法です。キーワードは2〜3語の組み合わせで500セットを目安にリスト化し、ボリューム順に優先度をつけて動画企画に落とし込む流れを具体的に説明しています。 こんな方におすすめです 法人YouTubeチャンネルの立ち上げを検討しているが進め方がわからない ターゲット・キーワード・競合を体系的に整理してからチャンネルを設計したい YouTubeのアルゴリズムを理解した上で再生数が伸びる企画を作りたい 競合チャンネルに勝つための差別化戦略を立てたい 資料の構成 1章：チャンネル立ち上げ前に考えるべき「目的設定」 2章：立ち上げ全体像（ターゲット設計〜動画公開までの12ステップ） 3章：各項目の具体的な解説（ターゲット設計・キーワード調査・競合調査・方針設計） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー まずは社内検討や情報収集段階の方も、無料でダウンロードいただけます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

YouTube改善チェック表（柴田章矢）【資料ダウンロード】
柴田章矢が作成したYouTube運用における改善点の洗い出しができる資料です。 チャンネル設計、運用体制、サムネイル構成についての解説をしています。 各項目ではポイントが設けられており、1つ1つの細かい改善点を洗い出せます。 ぜひ、ダウンロードいただけますと幸いです。

動画制作・編集ガイドライン【資料ダウンロード】
動画制作・編集ガイドラインとは？ StockSunが培ってきた「動画制作と編集の品質基準」を具体的な形でまとめたガイドラインです。 「どのように高品質な動画を制作し、効率的に編集しているのか？」という疑問にお答えする内容となっています。 撮影準備から編集、完成までの流れを細かく整理しております。 内容を一部抜粋！ 指定の編集ソフトを使用しているか 「Premiere Proを使用しているかを確認。Final Cut ProXやfilmoraなど、指定外のソフトは使用しない。」 データのバックアップを定期的に取っているか 「素材をGoogle DriveやDropboxに保存するなど、バックアップを細かく取る。受け取った素材は最低1年間保管する。」 ショートカットキーは設定しているか 「カットや字幕入力といった頻繁に行う操作を効率化するため、ショートカットキーを事前に設定する。」 YouTubeのトレンドを把握できているか 「YouTubeを定期的に視聴し、流行している編集スタイルを自分でアップデートする。」 間のないカットにできているか 「ジェットカットを採用しつつ、クリックノイズが発生しないように微調整を行う。」 声の音量を適切に調整できているか 「ダイナミックコンプレッサーで音量を調整。YouTubeでは+8、Shortsでは+16を目安にする。」 BGMの音量が適切か 「本編の音声を邪魔しないようBGMの音量を調整し、必要に応じて効果的なフェード処理を行う。」 字幕の配置やデザインが適切か 「字幕を下部に寄せすぎず、読みやすい位置に配置。強調部分は色を変えるなど視認性を意識する。」 こんな方にオススメ！ ■ YouTubeチャンネルを運用している方 チャンネル全体の編集品質を向上させたい 編集作業を効率化したい ■ 動画制作・編集を担当する方 最新のトレンドを取り入れながら、クオリティを重視したい チーム内での作業フローや基準を統一したい ■ 外注で動画制作を依頼している企業 編集品質をチェックする基準を持ちたい 制作会社や編集者と認識のズレをなくしたい 具体的な活用例 ① 編集品質のチェックリストとして 外注先に編集を依頼する際、納品物を確認するためのチェックリストとして活用いただけます。具体的な項目があることで、スムーズに評価・改善が行えます。 ② クライアントやチームとの認識共有に 編集プロセスや完成イメージを事前に共有することで、スムーズな進行と期待値のズレ防止につながります。 ③ 編集者向けの教育ツールとして 新メンバーの育成やチーム内の基準統一に最適です。具体的な基準に基づき、効率的な教育が可能になります。 ④ 日々の編集効率化に 効率的なショートカットキーやプリセット化などの工夫を取り入れながら、編集作業をスピードアップできます。 ⑤ 動画のトレンドを意識した制作指針として 最新のYouTubeトレンドや視聴者に刺さる編集スタイルを把握するための参考資料としても活用いただけます。 作成者情報 鳥屋直弘 StockSunでNo.1のYouTube制作チーム 東北大学卒。自社フィットネスYouTubeのグロース経験を活かし、2019年から動画マーケティング事業を始める。 80社以上の企業SNSアカウントの立ち上げ運用を担当。7,000本以上の動画制作に携わる。500名の編集者、ディレクターが在籍するチームの監督を務める。 得意領域はB2BのYouTubeチャンネル活用。撮影から動画の数値分析まで、YouTubeに関わる全業務の経験があるため、内製化支援も得意としている。