「アジャイル開発とは、具体的にどのような開発手法なの？」
「ウォーターフォール開発と比べて、どのようなメリット・デメリットがあるのか」
「アジャイル開発を導入するには、何から始めたらよいのか」
このような疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。
しかし、ウォーターフォール開発との違いや、具体的な導入方法が分からず、戸惑っている方も少なくありません。
アジャイルに関する疑問を解消するために、この記事では基礎知識から、メリット・デメリットを解説します。
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アジャイル開発とは、システムやソフトウェア開発で主流となっている開発手法の一つです。
「アジャイル（Agile）」は、「素早い」「機敏な」という意味を持つ言葉で、その名の通り、短いサイクルで開発工程を繰り返し行うことが特徴です。
従来のウォーターフォール開発では、最初にすべての要件を定義し、計画に基づいて開発を進めていくのが一般的でした。
しかし、アジャイル開発では、要件や仕様の変更が容易にできるため、変化の激しい現代のビジネス環境に適しています。
開発プロセスを小さな単位で分割し、各単位で「計画→設計→実装→テスト」のサイクルを繰り返し、迅速な開発サイクルを実現してプロダクトの価値最大化を目的としています。
また、近年注目を集めているDX推進でも、アジャイル開発は重要な役割を担っているのが特徴です。
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【無料】今すぐ相談に行くアジャイル開発にはさまざまな手法が存在します。
そのため、プロジェクトの特性やチームの状況に合わせて最適な手法を選択することが重要です。
主要な手法には以下が挙げられます。
上記の手法はそれぞれ特徴を持っているため、プロジェクトの規模や目的、チームのスキルセットなどに合わせて適切な手法を選ぶことが大切です。
適切な手法を選択することで、アジャイル開発のメリットを最大限に活かせます。
スクラムは、チームワークと反復的な開発プロセスを重視するアジャイル開発手法です。
ラグビーのスクラムのように、チームが一丸となって開発を進めるイメージから名付けられました。
スクラム手法では、1〜4週間程度の短い期間を設定し、その中で「計画→設計→実装→テスト→レビュー」のサイクルを繰り返していきます。
スクラムチームは、以下の3つの役割で構成されます。
| プロダクトオーナー | 製品の価値最大化を目指す |
| スクラムマスター | スクラムの円滑な進行を支援する |
| 開発チーム | 実際に開発を行うメンバー |
また、スクラムチームで行われるフレームワークは以下の通りです。
| デイリースクラム（朝会） | 進捗確認と課題共有を行い、迅速に対応 |
| スプリントレビュー | 成果物を確認し、改善点を洗い出す |
| スプリントレトロスペクティブ（ふりかえり） | プロセスを継続的に改善 |
上記のように、スクラムでは短いサイクルで開発とフィードバックを繰り返すことで、顧客のニーズに迅速に対応し、高品質な製品開発を実現します。
エクストリーム・プログラミング（XP）は、技術的なプラクティスを重視したアジャイル開発手法です。
「コミュニケーション」「シンプル」「フィードバック」「勇気」「尊重」の5つの価値を基盤とし、顧客と開発チームの緊密な連携、短い開発サイクル、継続的なフィードバック、変化への対応を重視します。
代表的なプラクティスは以下の通りです。
| テスト駆動開発（TDD） | コードを書く前にテストを書く |
| ペアプログラミング | 2人1組でコードを記述し、即時レビュー |
| 継続的インテグレーション（CI） | 頻繁にコードを統合し、品質を維持 |
| リファクタリング | コードの可読性や保守性を向上させるために継続的に改善 |
| ユーザーストーリー | 顧客視点で機能を定義し、開発を進める |
上記のプラクティスを通し、XPでは高品質なソフトウェアを迅速に開発することを目指しています。
ユーザー機能駆動開発（FDD）は、顧客にとっての価値を重視するアジャイル開発手法です。
顧客のニーズを「ユーザーストーリー」の短い文章で表現し、それらを基に開発を進めていきます。
主な特徴は以下の通りです。
ユーザーストーリーは、「<役割>として、<機能>が欲しい。そうすれば、<利益>を得られる。」の形式で記述され、顧客にとっての価値を明確にします。
例えば、「顧客として、商品の検索機能が欲しい。そうすれば、欲しい商品を簡単に見つけることができる。」のように表せます。
エクストリーム・プログラミング（XP）と異なり、ドキュメントによるコミュニケーションを強調しているのが特徴です。
ユーザー機能駆動開発は、大規模開発やチームが分散しているプロジェクトに適しています。
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【無料】今すぐ相談に行くリーンソフトウェア開発は、トヨタ生産方式の考え方を取り入れたアジャイル開発手法です。
7つの原則に基づいて開発を進めていきます。
| 無駄をなくす | 不要な作業やドキュメントを削減 |
| 品質を高める | 不具合を未然に防ぐ仕組みを導入 |
| 知識を蓄積・活用する | フィードバックを活かして改善 |
| 意思決定を急がない | 適切なタイミングで意思決定を行う |
| 迅速なリリース | 開発サイクルを短縮し、早期に価値を提供 |
| メンバーを尊重する | チームの自主性を重視 |
| プロセス全体を最適化する | 開発全体の効率を向上 |
リーンソフトウェア開発では、顧客にとって価値のない作業を徹底的に排除し、必要な作業に集中することで、開発期間の短縮とコスト削減を図ります。
また、継続的な改善を通して、プロセスの最適化と品質向上を追求していくのが特徴です。
製造業の手法を応用しているため、無駄の削減や効率化に適しています。
カンバンは、ワークフローの可視化と作業の効率化を重視するアジャイル開発手法です。
「カンバンボード」と呼ばれるツールを用いて、タスクの進捗状況を「To Do」「進行中」「完了」などのステータスで管理します。
カンバンボードは、チーム全体で共有され、リアルタイムでタスク状況の把握が可能です。
これにより、ボトルネックの特定や作業の優先順位付けが容易になり、チーム全体の生産性向上につながります。
また、カンバンはWIP制限を設けることで、マルチタスクを抑制でき、作業の集中化を促進します。
例えば、Webサイト制作プロジェクトで、カンバンボードに「トップページデザイン」「お問い合わせフォーム実装」「コンテンツ作成」などのタスクを書き出し、それぞれの進捗状況を管理します。
各タスクには担当者を割り当て、ステータスを更新することで、チーム全体で進捗状況の共有が可能です。
また、WIP制限を設けることで、同時に進行するタスク数を制限でき、各タスクに集中して取り組めるのも特徴です。
適応的ソフトウェア開発（ASD）は、変化への対応とコラボレーションを重視するアジャイル開発手法です。
「予測型」ではなく「適応型」のアプローチを採用し、不確実性の高い状況でも柔軟に対応できる開発プロセスを実現します。
ASDは、3つのサイクルを繰り返して開発を進めていきます。
短期集中で開発を進め、イテレーションごとに改善を図っていくのが特徴です。
また、計画よりも適応性を重視しており、変化に強い開発を目指しています。
仕様が未確定なプロジェクトや、探索的な開発に適しています。
アジャイル開発には、従来のウォーターフォール開発と比較して、多くのメリットがあります。
アジャイル開発は、仕様変更に柔軟に対応できる大きなメリットがあります。
短い開発サイクルの中で、顧客のニーズや市場の変化に合わせて、柔軟に仕様を変更できるため、常に最適な製品を提供することが可能です。
また、アジャイル開発では、短いサイクルで開発とリリースを繰り返すため、ユーザーからのフィードバックを迅速に製品に反映できます。
そのため、顧客満足度の向上につながるだけでなく、開発の無駄を省け、開発効率を高めることにもつながります。
下記の記事では東京都で人気のシステム開発会社について解説しているので、あわせてご覧ください。
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【無料】今すぐ相談に行くアジャイル開発は多くのメリットを持つ一方で、いくつかのデメリットも存在します。
アジャイル開発は、全体のスケジュール管理が難しい場合があります。
開発プロセスが短いサイクルで繰り返されるため、長期的なスケジュールを正確に予測するこが困難になるケースも多いです。
特に、大規模なプロジェクトや要件が複雑なプロジェクトでは、よりスケジュール管理のハードルが上がることもあります。
また、計画が曖昧になりやすいデメリットも存在します。
開発中に顧客のニーズや市場の状況が変化した場合、それに合わせて計画を変更しなければなりません。計画の変更が頻繁に発生すると、プロジェクト全体の進行が不安定になる可能性があります。
上記のデメリットを踏まえ、アジャイル開発を導入する際には、プロジェクトの特性やチームのスキルレベルを十分に考慮する必要があります。
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【無料】今すぐ相談に行くアジャイル開発はあらゆるプロジェクトに適しているわけではありません。
以下で、アジャイル開発が特に有効な5つのプロジェクトの特徴を紹介します。
上記の特徴を持つプロジェクトでは、アジャイル開発のメリットを最大限に活かせる可能性が高いです。
それぞれのプロジェクトを以下で詳しく見ていきましょう。
開発中に仕様変更や追加が発生する可能性が高いプロジェクトには、アジャイル開発が適しています。
アジャイル開発は、変化への対応を前提とした開発手法であるため、仕様変更や追加が発生しても柔軟な対応が可能です。
逆に、ウォーターフォール開発のような従来の手法では、仕様変更に大きなコストと時間がかかるため、プロジェクトの遅延や失敗につながるリスクがあります。
アジャイル開発では、短い開発サイクルを繰り返す中で、顧客と密にコミュニケーションを取りながら開発を進めていきます。
そのため、仕様変更や追加の要望を早期に把握でき、迅速な対応が可能です。
例えば楽天では、急な仕様変更や機能追加に対応しやすい利点を生かして、「楽天市場」など自社サービスのグローバル対応を進めました。
初期段階で要件が明確に定まっていないプロジェクトにも、アジャイル開発が有効です。
アジャイル開発では、開発を進めながら要件を明確化していくため、初期段階ですべての要件を確定する必要がありません。
開発初期段階で要件が不明確な場合でも、アジャイル開発であれば、開発を進めながら要件を固めていくことが可能です。
アジャイル開発では、プロトタイプを作成し、顧客に実際に触ってもらうことで、要件の理解を深め、フィードバックを得られます。
このフィードバックを基に、要件を修正・追加することで、より顧客のニーズに合った製品の開発が可能です。
例えばソニーでは、要望未確定でも開発を進行し、作れるものから作成していくことでタスクを並行させていきました。
結果、プロジェクト全体で見るとスケジュールの短縮が可能になったのです。
アジャイル開発は、短い開発サイクルを繰り返すため、定期的なアップデートを容易に実施できます。
そのため、Webサービスやモバイルアプリケーションなど、継続的な機能追加や改善が求められるプロジェクトでは、アジャイル開発が効果的です。
1～2ヵ月ごとに新機能を追加・改善することで、競争力を維持できるのが特徴です。
また、各開発サイクルごとにリリースを繰り返すことで、短期間での価値提供もできます。
ユーザーのリアクションを素早く取り入れられるため、ニーズに即したアップデートが可能です。
例えば、JASRACはサービスのリリース後にも利便性や価値の向上を目的として、継続的なアップデートや機能追加に対応していました。
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【無料】今すぐ相談に行くクライアントが開発プロセスに積極的に関与するプロジェクトにも、アジャイル開発が適しています。
アジャイル開発では、顧客との密なコミュニケーションを重視するため、クライアントが開発チームの一員として参加することで、より効果的な開発を進められます。
クライアントは、開発の各段階でフィードバックを提供することで、製品の品質向上への貢献が可能です。
また、開発チームと直接コミュニケーションを取ることで、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで把握でき、必要な調整を行えるのも特徴です。
市場のトレンドや競合の状況が変化しやすい環境下でのプロジェクトには、アジャイル開発が特に有効です。
アジャイル開発は、変化への対応を前提とした開発手法のため、市場の変化に柔軟に対応でき、競争優位性を維持できます。
例えばテスラは、電気自動車市場の激しい競争の中で、アジャイル開発をいち早く採用しました。
その結果、市場のニーズや技術革新に迅速に対応し、革新的な製品を次々と市場に投入することに成功しています。
アジャイル開発は、一般的に以下の5つのステップで進められます。
各ステップを理解することで、アジャイル開発の全体像を把握でき、プロジェクトへの導入をスムーズに進められます。
以下で詳しい手順を見ていきましょう。
まず、アジャイル開発を適用するテーマを明確に定義します。
ビジネス目標への貢献度や実現可能性などを考慮し、優先順位の高いテーマから着手することが重要です。
テーマ設定の際は、顧客のニーズや市場の動向を分析し、ビジネス価値の高いテーマを選択する必要があります。
次に、プロジェクトに必要なメンバーを集め、役割分担を明確にします。
アジャイル開発では、プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームの３つの主要な役割が存在します。
プロダクトオーナーは、製品のビジョンや方向性を定め、開発の優先順位を決定しなければなりません。
スクラムマスターは、アジャイル開発プロセスの円滑な進行を支援し、チーム内の問題解決をサポートする役割があります。
開発チームは、実際に開発作業を行うメンバーです。
プロジェクト全体のスケジュールを作成します。
アジャイル開発では、1〜4週間程度の短い期間を設定し、その中で開発を進めていきます。
各イテレーションで実施するタスクを明確にし、優先順位を付け、イテレーション全体の計画を立てましょう。
スケジュール作成時には、チームの能力や過去の開発実績などを考慮し、現実的な計画を立てることが重要です。
計画に基づき、イテレーションを実行します。
各イテレーションでは、「計画→設計→実装→テスト→リリース」のサイクルを繰り返します。
イテレーション中は、デイリースクラムを通して進捗状況や課題を共有し、チーム全体で連携を取りながら開発を進めていきましょう。
イテレーションの最後には、スプリントレビューを実施し、開発成果物を確認します。
また、スプリントレトロスペクティブを実施した際、イテレーション中に発生した問題点や改善点を洗い出し、次のイテレーションに活かすことも重要です。
1つのイテレーションが完了したら、次のイテレーションで取り組むテーマを決定します。
前のイテレーションで得られた成果やフィードバックを基に、次に取り組むべきテーマを検討しましょう。
必要に応じて、プロジェクト全体の目標や優先順位を見直し、柔軟に計画を調整します。
上記のステップを繰り返すことで、継続的に製品の価値を高め、顧客満足度を向上させていきます。
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【無料】今すぐ相談に行く本記事では、アジャイル開発の基礎知識から、メリット・デメリット、具体的な開発の流れ、そして最適なプロジェクトの選び方まで解説しました。
「アジャイル開発を導入したいけど、何から始めたらいいかわからない」
「既存の開発プロセスにアジャイル開発を取り入れるにはどうすればいいのか」
「アジャイル開発に適したプロジェクトかどうか、判断に迷う」
本記事を読めば、上記の課題を解決できるでしょう。
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