「マキトルくんにおける、LP改善事例」について掲載した資料です。
本資料を閲覧すると、下記のようなメリットがあります。
・LP改善の施策例がわかる
・どのくらいインパクトがあるかわかる
▼資料の目次
・サイト改善の意義
・施策事例
・その他実施したアクション
・施策後の結果
・特典
【マキトルくん 】Webマーケティング実践マニュアル
〜500のチェックリストで成果を生む〜
本資料は、Web担当者が日々の業務で直面する「何から手を付ければよいのか分からない」という課題を解消するために、Webマーケティングの主要施策500項目を体系的に整理した実践マニュアルです。
SEO・広告・SNS・サイト改善など、成果につながる重要施策を網羅し、
各施策について
「詳細・工数・優先度・インパクト・難易度 」を一覧化。
初心者から中級者まで、迷わず実践できるよう構成されています。
ポイント
1. サイト・LP制作の成功パターンを体系化
・全体設計・ワイヤーフレーム・ファーストビューなど、成果に直結する要素を網羅
・CTA、フォーム、ナビゲーション、アクセシビリティ、セキュリティまで一貫して整理
・LP特化の心理フレーム(AIDMA・PASONA)も収録し、CV最大化を支援
2. SEO施策を“実務レベル”で細分化
・キーワード選定、タイトルタグ、構造化データ、内部リンクなど基本施策を網羅
・ローカルSEO、多言語SEO、E-E-A-Tなど最新トレンドにも対応
・競合調査・リライト・更新頻度など、運用フェーズの改善ポイントも明確化
3. SNS・LINE・メールなど運用型施策を整理
・各SNSの特性に合わせた投稿改善・導線設計
・LINE・メールマーケティングのシナリオ構築、開封率改善のポイント
・EC運用や顧客育成施策とも連動し、売上につながる運用を体系化
4. 広告・分析・コンテンツ制作まで一気通貫でカバー
・Google/Meta広告の構造理解、改善ポイント、計測タグの設定
・GA4を中心とした分析項目と改善サイクル
・コンテンツマーケティングの企画・制作・評価までを一連の流れで整理
Webサイト制作ガイドライン【資料ダウンロード】
Webサイト制作ガイドラインとは?
StockSunが掲げる「Webサイト制作における品質基準」を、具体的な行動指針としてまとめたガイドラインです。「StockSunはどのように高品質なWebサイトを構築し、運用しているのか?」という疑問にお答えする形で作成いたしました。
内容を一部抜粋!
プロジェクト設計 - ヒアリング:ヒアリング前には必ず簡易的なリサーチを行うこと。サイト制作に関するヒアリングではなく、相手のビジネス理解に努めるようなヒアリングをすること。
WBS作成:サイト制作までのスケジュールだけでなく、クライアントのビジネス課題を踏まえて必要となる施策を把握したうえでWBSを作成すること。
競合調査:競合調査では以下の3つの観点で、事業内容や訴求方針などを調査することを推奨:・ベンチマーク企業(業界のトップランナーなど)・事業規模やエリア上競合する企業・広告上競合する企業
SEO調査:検索ボリュームや競合の定量データだけでなく、ターゲットユーザーの検索意図や業界トレンドを深く理解することが重要。
ワイヤーフレーム作成:発注者とディレクターで話し合われた設計意図を、クライアントやデザイナーが理解できるレベルで作り込むこと。
リリース後確認:必ず本番環境で動作チェックやリダイレクト確認などを行うこと。
こんな方にオススメ!
■ 事業会社の経営者・役員/Web担当者・自社Webサイトの品質基準を明確にしたい・外注先の選定や変更を検討している■ Web制作会社/フリーランス・制作品質の底上げを目指している・社内・チームでの品質基準を統一したい・クライアント対応の標準化を図りたい
具体的な活用例
① 外注先の選定やリプレイスの判断基準としてWeb制作の発注先を選定する際の指針としてご活用ください。本ガイドラインの達成項目が低い場合は、リプレイスを検討する材料になるでしょう。
② クライアントとの意思疎通の効率化としてクライアントとの認識のズレを防ぐために、ガイドラインの一部を共有いただくことを推奨します。
③ チーム・社内教育ツールとして新メンバーの教育や業務の標準化にご利用ください。ガイドライン違反が発生した場合は、具体的な項目に基づいて指摘することが可能です。
④ 制作プロセスの改善指針として案件ごとにガイドラインを参照し、プロジェクト成功率を高めるサポートとして活用いただけます。
作成者情報①
西野集
売れるブランド作る君
2017年制作会社に入社、2020年マーケティング部責任者に就任し、2023年独立。ブランドマネージャーとして、新規事業開発からWEB制作、ロゴ、撮影、パンフ制作、WEB広告など一気通貫でサポート。カバー範囲が広いことで実現できる一貫したブランディングとコストパフォーマンスで、中小企業から行政まで幅広く支援。2023年2月から認定パートナーとしてStockSunに参画。得意領域は住宅系、D2Cブランド。
作成者情報②
楢本浩太
StockSunのNo.1サイト制作チーム
京都大学法学部卒業後、日本生命に入社。個人・法人・行政との一通りの社外対応に加え、マネージャーとして20人規模の組織マネジメントも経験。2018年よりStockSunに参画。サイト制作を中心に、ブランディング・マーケティングの戦略設計から、運用フェーズの実行支援まで一気通貫でサポート。戦略や運用を見越したサイト設計が得意で、成果の出るノウハウを制作要件に落とし込めるのが強み。常時40以上のクライアント対応を統括し、継続率は社内No.1。
作成者情報③
加藤晃寿郎
本質追求の鬼
慶應義塾大学で経済学を専攻しながら、エンジニアとして在学中にコスメ系アプリ事業で起業。
上記起業を経て、再度在学中にシステム開発会社を創業。Webのフロント開発からバックエンド開発まで、あらゆるWeb開発、幅広く対応可能なオールラウンダーとして活躍。
大規模開発のためのエンジニアチームを持っているという特性も活かしながら、外部CTOとしても多くの企業の開発課題を解決してきている。StockSunを含め複数社の事業新規立ち上げ、開発支援を行っており、ビジネス設計を含めた設計及び開発までワンストップで対応している。
自社事業/共同事業として、・実践型エンジニア教育事業TechElite・数万ユーザーを超える飲食店向けSaaSサービス・ジム、ゴルフ場をはじめとしたサイネージ広告サービスなどを運用。
監修者情報
岩野圭佑
京都大学法学部卒業後、拓殖大にて安全保障の修士号取得。在学中、政治家秘書や株式会社FiNCでのインターンシップを経験後、株式会社ユーティルを共同創業。同社ではサイト制作事業の立ち上げと拡大を牽引。2018年7月より独立し、StockSun株式会社に参画。多数のコンサルティング実績を作るとともに組織構築を行い、2020年より同社で2年連続売上1位を獲得。2022年8月より創業者の株本祐己から代表取締役を交代。
Webマーケティング概論【資料ダウンロード】
あなたのWebマーケティング、 本当に60点取れていますか?
「Webマーケティングに投資しているのに、なぜ売上に繋がらないのか」
——その答えは、施策の前に「集客・接客・追客・ファン化」のどこに穴があるかを見抜けていないことにあります。
本資料は、StockSun代表・岩野が社内の若手メンバーに向けて行った講義を資料化したものです。クリニックを年商40億規模まで伴走し、メディア運営で10ヶ月・月間粗利3,000万円を達成した実績をもとに、Webマーケティングの全体像を体系的に解説しています。
こんな方におすすめです
Webマーケティングをこれから外注・採用しようとしている経営者・事業責任者
なんとなく施策を回しているが「ほんでいくら儲かるの」に答えられないマーケター担当者
体系的にWebマーケティングを学んだことがない方
この資料でわかること
SEO・Web広告・SNSといった手法論の前に知るべき「売上を必然にする4つのフレームワーク」を中心に、以下を解説しています。
集客 / 接客 / 追客 / ファン化の4軸でWebマーケティングを体系的に理解する方法
今やっている施策がどのフェーズに当たるかを即座に判断する思考法
Webマーケターのレベルを初級・中級・上級で見抜く判別方法
外部に発注・採用する際に失敗しないための5つの確認ポイント
最強LP
作成者情報
深井嵐丸
LP職人
PROJECT GROUP株式会社に入社後、Web広告事業で従事。当時、アイプチを Web広告で日本一販売した実績を持つ。
その後、独立しStockSunに参画。美容商材のCVR改善、EC施策に強みを持つ。Web広告運用者のバックグラウンドを活かし、多くのLP制作やLPOプロジェクトで成果を挙げる。
Webサイト制作工程表(楢本浩太)【資料ダウンロード】
楢本浩太が作成したWebサイト制作をする上での各工程をまとめた資料です。
Webサイト制作における各工程を小項目化して解説しています。
この表を活用することによって、自分自身が可能、不可能な工程が明るみになると思います。
ぜひ、ダウンロードいただけますと幸いです。
【StockSun株式会社】店舗型ビジネス 「1店舗 月商100万円 営利35万円」達成 オールインワンメソッド
こんな方におすすめ
・店舗型ウェルネス業(ジム・整体・ピラティス・エステなど)の経営者
・コンセプトが弱く、競合と差別化できていない人
・広告運用やWebマーケが苦手な店舗運営者
・現場スタッフに依存せず、再現性ある運営をしたい人
・多店舗展開を視野に入れている人