「ナビに月数百万を払い続けても応募が頭打ち」「内定を出しても辞退され、毎年同じ採用工数を回している」——そんな悩みを抱える人事担当者は少なくありません。
新卒採用支援で成果を出すには、自社の採用課題（量・質・工数）の優先順位を明確にしたうえで、課題に特化したサービスを組み合わせることが重要です。
そこで本記事では、新卒採用支援サービスの種類・選び方・費用相場を整理した上で、自社課題に合わせて選べるおすすめ会社を紹介します。まず状況別おすすめテーブルで自社に近いケースを確認してから、各社の詳細をご覧ください。
目次
| # | こんな状況なら | おすすめ | 選ぶ理由 |
|---|---|---|---|
| ① | 動画・YouTube起点で採用単価を抜本的に下げたい | StockSun株式会社 | 採用単価80%削減・年間110人採用の実績。YouTube/SNS起点の採用設計を戦略から一気通貫でサポート |
| ② | 採用業務を丸ごと外注してコア業務に専念したい | アールナイン・パソナ・トライアンフ | 母集団形成から選考代行・内定者フォローまで一括アウトソースできるRPO専門会社 |
| ③ | 大手の実績・安心感を重視して総合支援を頼みたい | ネオキャリア・パソナ | 支援実績が豊富な大手総合人材会社。複数サービスを一社でまとめて依頼できる |
| ④ | 自社から学生にスカウトして採用したい | キミスカ・OfferBox | ダイレクトリクルーティングの国内代表的サービス。企業から学生に直接アプローチできる |
| ⑤ | 採用戦略の設計から実行まで伴走してほしい | レジェンダ・トライアンフ | 戦略立案からRPO実行まで一体で伴走。採用方針の整理段階から相談できる |
| ⑥ | 合同説明会・就職イベントから母集団を形成したい | 学情 | 就職情報事業・イベント事業に特化した創業50年の実績。Webメディアとイベントを組み合わせた支援が強み |
| ⑦ | 採用ツールと支援サービスをセットで活用したい | エン株式会社 | 求人メディア・人材紹介・活躍定着支援を一体で提供。採用ツール（engage等）と支援を組み合わせやすい |
RPO（採用代行）に絞ってさらに多くの会社を比較したい方は、新卒採用アウトソーシング会社おすすめ40選で費用相場・選び方まで詳しく解説しています。
新卒採用支援とは、母集団形成・選考代行・内定者フォローなど、新卒採用活動の一部または全体を外部の専門会社がサポートする一連のサービスを指します。
「応募が来ない」「採用コストが上がりすぎ」「内定辞退で計画が崩れる」という三重苦は、いまや担当者の努力で解消できる規模を超えた構造的な課題となっています。
リクルート就職みらい研究所の調査によると、新卒1人あたりの採用コストはわずか1年で約31%増加し、2026年卒の採用充足率は69.7%と4年連続で過去最低を更新しています。さらに大手企業の内定辞退率は22.1%にのぼり、企業規模を問わず高止まりが続いている状況です（マイナビキャリアリサーチLab調べ）。
つまり、母集団を作るのは難しく、コストは上がり、辞退で計画が崩れる——この三重苦が前提条件になっているのが2026年の新卒採用の現実。担当者一人の頑張りだけで解消できる段階を超えており、外部リソースの活用が前提になりつつあります。
一方で、母集団形成のチャネルはナビ系一強から多極化しています。学生はナビ・ダイレクトリクルーティング・SNS・YouTubeを並行利用する世代へとシフトしており、ナビ一本槍では届かない層が確実に存在しているのが実情です。
新卒採用支援は多岐にわたります。まずはカテゴリの全体像を把握した上で、自社の課題に合ったものを選びましょう。
| カテゴリ | 主な役割 | 代表的なサービス・会社 |
|---|---|---|
| 就職サイト（ナビ系） | 大規模な母集団形成 | リクナビ・マイナビ |
| ダイレクトリクルーティング | 企業から学生にスカウト | OfferBox・キミスカ |
| 人材紹介・エージェント | 学生の推薦・紹介 | ネオキャリア・エン株式会社 |
| 合同説明会・就職イベント | 接点創出・興味喚起 | 学情・各大手媒体 |
| 採用代行（RPO） | 採用業務のアウトソーシング | レジェンダ・アールナイン・パソナ・トライアンフ |
| 採用CH・動画起点の採用設計 | 自社チャンネルを資産化し継続的に母集団を形成 | StockSun |
これらは競合するものではなく、組み合わせて使うのが2026年の標準型です。
「ダイレクトでスカウト＋採用CHで動画発信＋RPOで運用工数を削る」という構成が、母集団・候補者体験・運用工数のすべてを同時に改善します。
サービス選びで最も重要なのは、自社課題の優先順位を先に決めること。以下の3軸で整理すると選びやすくなります。
優先課題が1つに絞れない場合は、戦略コンサル機能のある会社から着手するのが安全です。課題の整理段階から伴走してくれるパートナーを選べば、何から始めるべきかを一緒に言語化できます。
また、応募の「量」を根本から増やすには、採用活動全体をマーケティング視点で設計する方法が有効です。詳しくはマーケティング思考の新卒採用｜採用単価80%削減を実現した5ステップをご覧ください。
＼採用単価80%削減の実績｜まずは無料相談／
【無料】採用の相談をする採用戦略の設計から実行・運用まで一気通貫でサポートできる会社を5社紹介します。「どこから手をつければいいかわからない」「採用全体を一社に任せたい」という方はぜひ参考にしてください。
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| ロゴ | 会社名 | 費用感 | こんな企業向け | 強み（一言） |
|---|---|---|---|---|
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StockSun株式会社 | 要相談 | 採用単価を根本から下げたい企業 | 採用単価80%削減・年間110人採用の実績 |
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株式会社ネオキャリア | 媒体掲載・成功報酬・月額 | 総合的な採用支援を一社でまとめたい企業 | 登録学生18万人規模の新卒紹介サービス |
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レジェンダ・コーポレーション株式会社 | 月額／プロジェクト型 | 採用専門アウトソーサーに長期で委ねたい企業 | 創業30年・支援実績889社・リピート率90% |
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株式会社アールナイン | 月額制（1ヶ月単位調整可） | 担当者の工数を柔軟に外注したい中小・成長企業 | 人事プロ1,500名・800社以上の導入実績 |
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株式会社トライアンフ | 月額／プロジェクト型 | 急成長期の大量採用を伴走設計したい企業 | 採用コンサル＋RPO伴走型の実行支援 |
StockSun株式会社は、新卒採用支援に加え、YouTube運用・SNS採用・Web広告・SEO・LP制作など、Webマーケティング全体を包括的に支援できる点が強みです。単なる採用代行ではなく、「認知拡大〜応募獲得〜志望度形成」までを一貫して設計できるため、採用活動を中長期で改善したい企業に適しています。
支援を担当するのは、各領域で実績を持つ認定パートナー。専門家が直接伴走する体制のため、無駄な中間コストを抑えつつ、高い専門性を活かした支援を受けられます。さらに、企業ごとの課題や予算に応じて施策を個別設計できるため、柔軟に相談しやすい点も特徴です。
なかでも特徴的なのが「社内コンペ制度」。複数のコンサルタントから提案を受け、自社に合った担当者を選べる仕組みとなっており、「担当者によって品質に差があるのでは」といった外注時の不安を軽減できます。
また、自社YouTubeチャンネル「WebマーケティングTV」は登録者5.78万人超（2026年5月時点）を誇り、動画マーケティング領域での知見や発信力にも強みがあります。
特に、動画を活用した新卒採用を強化したい企業には、StockSun認定パートナーの植本涼太郎がおすすめです。登録者約29万人の「年収チャンネル」を立ち上げ・成長させた実績を持ち、採用コンセプト設計から動画制作、SNS活用まで一気通貫で支援。採用単価改善や応募数増加を目指したい企業にとって、相談先の一つとして検討しやすいサービスです。
| 費用感 | 要相談（依頼内容に応じた個別設計） |
| 技術力 | 各領域の認定パートナーが直接担当 / 社内コンペ制度で担当者を選択可能 |
| 実績 | 採用単価80%削減（50万→9万円）・年間110人採用の支援実績 / 自社YouTubeチャンネル「WebマーケティングTV」登録者5.78万人超（2026年5月時点） |
| 対応可能領域 | 採用戦略設計 / 採用動画制作 / YouTube・TikTok・SNS採用CH構築 / Web広告運用 / SEO対策 / LP制作 |
| 設立日 | 2017年7月28日 |
| 住所 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目8番3号 新都心丸善ビル7階 |
| 公式HP | https://stock-sun.com/ |
＼採用単価80%削減の実績｜新卒採用設計を無料提案／
【無料】採用の相談をする株式会社ネオキャリアは、新卒採用領域においてナビ系・ダイレクトリクルーティング・人材紹介・合同説明会・ATS・RPOを横断的に提案できる大手総合人材会社。新卒紹介サービスの登録学生は約18万人の規模を持ち、ターゲットに合った学生を紹介してもらいやすい点が特徴です。
「ナビ出稿だけでは足りないが、ダイレクトやRPOもどれが合うかわからない」という企業に向いています。一社で複数のアプローチを提案・比較できるため、自社課題に最適なサービスの組み合わせを整理してもらいたい場合に相談しやすい存在です。複数サービスを一社でまとめたい大手・中堅企業におすすめです。
| 費用感 | 媒体掲載・成功報酬・月額（サービスにより異なる） |
| 技術力 | 新卒紹介・ダイレクトリクルーティング・RPO・ATSを横断的に提案できる体制 |
| 実績 | 新卒紹介サービス登録学生約18万人 |
| 対応可能領域 | 媒体掲載 / 人材紹介 / RPO・採用代行 / 合同説明会 / ATS提供 |
| 設立日 | 2000年11月15日 |
| 住所 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル |
| 公式HP | https://www.neo-career.co.jp/ |
レジェンダ・コーポレーション株式会社は、創業30年を超える採用業務の専門アウトソーサー。
採用コンサルティングから運用代行・人事労務BPOまでを一社で完結でき、支援実績889社・リピート率90%を公表しています（公式HP記載）。採用支援に特化した歴史の長さが、他の総合人材会社との最大の違いです。
採用戦略の立案から実際の運用オペレーションまでを一体として設計・実行してもらえるため、採用業務を属人化させず仕組みとして構築したい企業に向いています。長期にわたって採用パートナーを信頼して任せたい企業におすすめです。
| 費用感 | 月額／プロジェクト型（個別見積） |
| 技術力 | 採用専業アウトソーサーとして30年以上の経験。戦略コンサルから実務代行・BPOまで一体で対応 |
| 実績 | 支援実績889社・リピート率90%（公式HP記載） |
| 対応可能領域 | 採用戦略コンサル / RPO・採用代行 / 合同説明会運営 / 人事労務BPO |
| 創業 | 1996年10月1日 |
| 住所 | 〒169-0074 東京都新宿区北新宿2丁目21番1号 新宿フロントタワー30F |
| 公式HP | https://www.leggenda.co.jp/ |
株式会社アールナインは、人事プロフェッショナル1,500名規模のネットワークと大企業から成長企業まで800社以上の導入実績を持つRPO専門会社。
月額制・1ヶ月単位での稼働調整に対応しているため、「繁忙期だけ外注したい」「まず小規模から試してみたい」という企業でも導入しやすい体制が整っています。
定額制プラン「人事ライト」など中小企業向けのプランも展開しており、採用担当者が少ない・いない企業でも母集団形成から選考運営まで外部に委ねられます。採用工数を減らしながら採用の質を落とさない体制を作りたい企業におすすめです。
| 費用感 | 月額制（1ヶ月単位で稼働調整可） |
| 技術力 | 人事プロ1,500名ネットワーク。母集団形成から選考代行・内定者フォローまで対応 |
| 実績 | 800社以上の導入実績 |
| 対応可能領域 | 母集団形成 / 選考代行 / 面接代行 / 内定者フォロー / 教育研修 |
| 設立日 | 2009年7月10日 |
| 住所 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー35階 |
| 公式HP | https://r09.jp/ |
株式会社トライアンフは、採用コンサルティングとRPO（採用代行）を一体で提供する伴走型の採用支援会社。採用戦略の立案から実行・改善まで担当者と伴走する支援スタイルが特徴で、実務に落とし込める“成果につながる採用設計”を重視しています。
採用支援に加えて、適性検査・組織開発・HR×AIソリューションまでカバーしており、採用から入社後の定着まで幅広いフェーズで支援を受けられます。急成長期の大量採用や、新規事業立ち上げに伴う採用計画の整備など、スピードと実行力が同時に求められる場面に向いています。
| 費用感 | 月額／プロジェクト型（個別見積） |
| 技術力 | 採用コンサル＋RPO伴走型。適性検査・組織開発・AI活用コンサルまで一体で対応できる体制 |
| 対応可能領域 | 採用コンサルティング / RPO・採用代行 / 面接代行 / 適性検査 / 組織開発 / HR×AI |
| 設立日 | 1998年6月1日 |
| 公式HP | https://www.triumph.jp/ |
＼まずは無料で、最適な採用設計をご提案します／
【無料】採用の相談をする学生への直接アプローチや、就職情報プラットフォームを活用して母集団を形成するサービス会社を紹介します。採用コストを抑えながらターゲットに届けたい、またはチャネルを追加して応募数を増やしたいという企業におすすめです。
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| ロゴ | 会社名 | 費用感 | こんな企業向け | 強み（一言） |
|---|---|---|---|---|
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キミスカ（株式会社グローアップ） | 月額／成功報酬型 | 自社から学生にスカウトして採用したい企業 | 3段階スカウトで「意志ある学生」に絞ってアプローチ |
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OfferBox（株式会社i-plug） | 成功報酬型（採用決定時） | コストを抑えつつダイレクトリクルーティングを試したい企業 | 累計22,455社・学生23万人が利用する国内最大手DR |
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株式会社パソナ | 個別見積 | RPOを大手の安心感で依頼したい大手・中堅企業 | オンサイト・オフサイト両対応の総合人材最大手 |
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株式会社学情 | 要問合せ | 就職イベントや合説から母集団を形成したい企業 | 創業50年・Webメディア＋イベントのハイブリッド採用支援 |
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エン株式会社 | 要問合せ | 採用ツールと支援サービスをまとめて使いたい企業 | 求人メディア・人材紹介・定着支援を一体提供 |
キミスカは累計導入企業6,500社を突破し、毎年約2万人の学生が利用するダイレクトリクルーティングサービスです（株式会社グローアップ公式）。スカウトを「会いたい」「ぜひ選考に進んでほしい」「最注力（ゴールドスカウト）」の3段階で使い分けられる仕組みが特徴で、学生側にも温度感が伝わる設計になっています。
「大量にスカウトを送って全員に対応する工数がない」という課題を抱える企業に向いています。絞り込んだターゲット学生に対して意志の強さを伝えながらアプローチできるため、少ない工数でも質の高い接点が実現しやすいサービスです。
| 費用感 | 月額／成功報酬型（詳細は要問合せ） |
| 技術力 | 3段階スカウト機能・LINE連携・適性検査との組み合わせ対応 |
| 実績 | 累計導入企業6,500社超・毎年約2万人の学生が利用（公式） |
| 対応可能領域 | ダイレクトリクルーティング（スカウト） / 適性検査 / LINE連携 |
| 設立日 | 2008年2月 |
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋1-9-2 汐留住友ビル25F |
| 公式HP | https://kimisuka.com/ |
OfferBoxは累計22,455社が登録し、2026年卒で約23万人の学生が利用する新卒ダイレクトリクルーティングの国内最大手（株式会社i-plug公式、2025年12月時点）。AIが「会いたい学生」を自動でサジェストする機能を持ち、採用担当者がスカウトを送る学生を効率よく絞り込める設計になっています。
採用が決定したときだけ費用が発生する成功報酬型の課金体系が中堅・中小企業に使いやすい点も特徴です。「まずダイレクトリクルーティングを試してみたいけど、成果が出なかった場合のリスクが心配」という企業に向いています。
| 費用感 | 成功報酬型（採用決定時のみ費用発生） |
| 技術力 | AI学生サジェスト機能・面接連携・プロフィール検索対応 |
| 実績 | 累計22,455社・学生約23万人利用（2025年12月時点・公式） |
| 対応可能領域 | ダイレクトリクルーティング（スカウト） / 適性検査連携 |
| 設立日 | 2012年4月18日 |
| 住所 | 〒530-0011 大阪府大阪市北区大深町5番54号 グラングリーン大阪 南館ゲートタワー8F |
| 公式HP | https://offerbox.jp/ |
株式会社パソナは、国内最大規模の総合人材サービス会社が提供するRPOサービス。採用コンサルティングから採用オペレーションまで幅広いスキームに対応し、企業の人事担当者がオフィス内で働くオンサイト型と、パソナ側からリモートで支援するオフサイト型の両方を選べます。
グループ全体での周辺業務支援（教育研修・BPOなど）との連携も強みで、採用から入社後のフォローまで一社でカバーしたい大手・中堅企業に向いています。社名の知名度と実績の安心感を重視して外注先を選びたい企業におすすめです。
| 費用感 | 個別見積 |
| 技術力 | オンサイト・オフサイト両対応のRPO体制。グループ全体でBPO・研修まで一体支援 |
| 対応可能領域 | 採用コンサル / RPO・採用代行 / 面接代行 / 内定者フォロー / 教育・BPO |
| 設立日 | 1988年4月14日（創業1976年2月16日） |
| 住所 | 〒107-8352 東京都港区南青山3-1-30 |
| 公式HP | https://www.pasona.co.jp/ |
株式会社学情は、1976年創業の老舗採用情報会社です。
Webメディア事業・イベント事業・エージェント事業を組み合わせた新卒採用支援に強みを持ち、就職情報サービス「あさがくナビ」や合同説明会の運営などを展開。ナビ系とイベントをハイブリッドで活用できる点が特徴です。
「ナビ媒体だけでなく、就職フェアで直接学生と接点を持ちながら母集団を形成したい」というニーズに対応しやすい会社です。Webメディア単体ではなく、対面の接点形成も組み合わせながら採用活動を進めたい企業に向いています。
| 費用感 | 要問合せ |
| 技術力 | Webメディア・就職イベント・エージェントを一体で組み合わせた採用支援体制 |
| 対応可能領域 | 就職情報Webメディア掲載 / 合同説明会・就職イベント運営 / エージェント紹介 |
| 設立日 | 1977年11月7日（創業1976年11月） |
| 住所 | 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX9階 |
| 公式HP | https://service.gakujo.ne.jp/ |
エン株式会社（旧：エン・ジャパン株式会社）は、求人／求職メディア・人材紹介・活躍定着支援サービスを一体で提供する人材会社。2000年設立で、採用ツール「engage」の提供や入社後の定着を支援するサービスまで幅広いラインナップを持っています。
「採用するだけでなく、入社後の活躍・定着まで視野に入れたサポートを一社にまとめたい」というニーズに向いています。採用ツールと支援サービスをセットで活用しながら採用プロセス全体を効率化したい企業におすすめです。
| 費用感 | 要問合せ（サービスにより異なる） |
| 技術力 | 求人メディア・人材紹介・採用ツール（engage等）・定着支援を統合した一体型採用支援 |
| 対応可能領域 | 求人メディア掲載 / 人材紹介 / 採用ツール提供 / 活躍定着支援サービス |
| 設立日 | 2000年1月 |
| 住所 | 〒163-1335 東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー35F |
| 公式HP | https://corp.en-japan.com/ |
＼自社に合う採用支援を、プロと一緒に選びましょう／
【無料】採用の相談をする「とりあえず有名なところに頼んでみた」「料金が安かったから」という理由で選んでしまうと、サービスが始まってから後悔するケースが少なくありません。発注前に必ず確認しておくべき5つのポイントを解説します。
「支援実績◯◯社」という数字だけでは、自社の課題に対応できるかどうかは分かりません。確認すべきは、自社と同じ業界・同じ規模・同じ採用課題を持つ企業での支援経験があるかという点です。
初回商談の際に「弊社に近い業種・規模での支援事例を教えてください」と聞いてみましょう。具体的な数値（採用人数・採用単価・内定承諾率の変化など）で回答できる会社は、再現性のある支援ができる可能性が高いです。
「導入企業数◯◯社」のような総数だけで答える会社より、自社に近い事例を具体的に示せる会社を選ぶのがおすすめです。
採用支援会社の中には「媒体出稿のみ」「スカウト送信のみ」「動画制作のみ」といった単機能のサービスも多くあります。課題が複合的な場合、採用戦略の設計から実行・改善まで一気通貫で担える会社を選ぶのが最も効率的です。
初回打ち合わせで「まず御社の採用課題はどこにありますか？」と聞いてくれる会社は、戦略から入れる可能性があります。逆に最初から「媒体掲載のプランはこうなっています」と段取りの話だけで進む会社は、課題整理より商品説明が先に来るタイプかもしれません。
何から始めるべきかを一緒に整理してくれるかどうかを見るのがポイントです。
採用支援の費用対効果は、「総額でいくら使ったか」ではなく「1人採用するのにいくらかかったか（採用単価）」で判断することが重要。まずは現在の採用単価を把握したうえで、支援によってどの程度改善が見込めるのかを、具体的な数値で説明してもらいましょう。
たとえば、「ナビ媒体に毎年多額の費用をかけているものの、採用人数が伸びていない」というケースでは、施策や予算配分を見直すだけで採用単価が改善する可能性があります。
採用を“コスト”ではなく“経営指標”として捉え、数字ベースで提案できる会社を選ぶことで、社内での意思決定や稟議も進めやすくなります。
近年は内定辞退率の高さも課題となっており、母集団形成だけでなく、内定後のフォロー体制まで含めて支援してもらえるかが重要です。採用活動は「内定を出して終わり」ではなく、入社までの関係構築まで含めて設計する必要があります。
そのため、「内定者向けの情報発信やエンゲージメント維持まで対応できるか」という視点を確認しておきましょう。
たとえば、自社の採用YouTubeチャンネルやSNSを活用できれば、内定者が継続的に会社の雰囲気や価値観に触れられるため、辞退防止にもつながります。入社までを見据えて支援できるかどうかは、選定時の大切なチェックポイントです。
内定後〜入社後の定着設計については、オンボーディングとは？進め方5ステップで具体的な手順を解説しています。
採用支援は、どの担当者が付くかによって成果が大きく変わりやすいサービスです。担当変更のたびに引き継ぎコストが発生し、施策の方向性がブレてしまうケースも少なくありません。契約前に、「誰が担当するのか」「変更時の引き継ぎ体制はどうなっているか」を確認しておくと安心です。
また、採用動画やSNS施策は、必ずしも当初の想定通りに成果が出るとは限りません。そのため、成果が伸び悩んだ際に、代替施策や改善案を提示できるかも重要な判断基準になります。複数の施策を組み合わせながら柔軟に改善提案できる会社のほうが、変化への対応力が高い傾向があります。
▼あわせて読みたい
採用動画制作会社おすすめ8選｜費用相場と応募数が増える動画の選び方をプロが解説
＼自社に合う採用支援会社選びをプロがサポートします／
【無料】採用の相談をする新卒採用支援サービスは、依頼する業務範囲や支援形態によって費用体系が大きく異なります。そのため、「何にどれくらい費用がかかるのか」を把握せずに比較すると、費用対効果を正しく判断できません。
まずはサービスごとの費用相場を理解したうえで、「1人採用するのにいくらかかったか」という採用単価の視点から、投資対効果を判断することが重要です。
主要なサービス区分の費用構造と目安をまとめました。区分によって「月額型」「成功報酬型」「掲載料型」と課金方式が異なる点に注意してください。
| 区分 | 費用構造 | 相場感 |
|---|---|---|
| 就職サイト（ナビ系） | 掲載料（プラン別） | 数十万〜数百万円/年 |
| ダイレクトリクルーティング | ・月額＋成功報酬 ・成果報酬型 | 採用1名あたり数十万円〜 |
| 採用代行（RPO）月額型 | 初期費用＋月額 | ・初期10〜30万円 ・月額20〜50万円 |
| 採用代行（成果報酬型） | 採用人数連動 | 1名あたり20〜50万円 |
| 採用コンサルティング | ・月額 ・プロジェクト型 | 月額30万〜100万円超（規模・スコープにより変動） |
| 採用CH運用（YouTube・動画） | 月額（戦略＋制作＋運用） | 月額50万円〜（プロジェクトにより異なる） |
採用YouTubeチャンネルの運用費用は、主に「戦略設計」「企画・台本作成」「撮影」「編集」「分析・改善（PDCA）」の5工程で構成されています。依頼範囲や動画のクオリティによって費用は変動しますが、あらかじめ相場感を把握しておくことで、予算設計もしやすくなります。
下記動画では、採用CH運用にかかる費用感について詳しく解説しているので、あわせて参考にしてみてください。
動画内で紹介している費用相場の目安は以下の通りです。
シンプルなチャンネル運用でも、月額50万円前後が一つの目安。一方で、「動画本数を絞る」「まとめ撮りを活用する」「ショート動画中心に切り替える」といった工夫によって、コストを抑えながら運用することも可能です。
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YouTube運用代行・コンサル会社おすすめ17選｜費用相場・失敗しない選び方
費用評価の基準は「いくら使ったか」ではなく、採用単価（採用1人あたりのコスト）です。新卒1人あたりの採用コストは平均93万円台とされており（リクルート就職みらい研究所）、自社の単価がこれを大きく上回っている場合は構造的な見直しが必要なサイン。
たとえば、ナビ媒体に年間600万円を投じて10人採用した場合、採用単価は1人あたり60万円になります。一方で、採用CH（採用YouTube）を継続的に運用し、年間110人の採用につながった場合、採用単価は10万円未満まで抑えられる可能性があります。
このように、単発の制作費や月額費用だけで比較するのではなく、「年間で何人採用できたか」まで含めて採用単価で評価することが重要です。採用を“コスト”ではなく“投資”として捉えられるようになるため、施策の判断精度や社内稟議の通しやすさも大きく変わります。
＼自社の予算に合ったプランをご提案します／
【無料】費用・プランの相談をする採用支援サービスの活用が一般化する一方で、「思ったような成果が出ない」「運用負荷だけ増えた」といった失敗も少なくありません。あらかじめ注意点を理解しておくことで、外注時のミスマッチや想定外のトラブルを防ぎやすくなります。
採用支援は、実際に担当するコンサルタントや運用担当者によって成果が大きく左右されるサービスです。同じ会社でも、担当者ごとに経験や得意領域に差があるケースは珍しくありません。
また、途中で担当者が変更になると引き継ぎ工数が発生し、施策の方向性や運用品質が不安定になることもあります。契約前に「誰が担当するのか」「変更時の引き継ぎ体制はどうなっているか」を確認しておくことが重要です。
担当者を事前に選べる仕組みがある会社を選ぶのも、有効な対策の一つといえます。
採用施策は、手法によって成果が出るまでの期間が異なります。
たとえば、ダイレクトリクルーティングは比較的短期間で動き始められる一方、採用CH（採用YouTube）や動画施策は、効果が見え始めるまでに3〜6ヶ月ほどかかるケースが一般的です。
そのため、「始めた翌月から応募が増える」と想定してしまうと、採用計画とのズレが生じやすくなります。特に採用CHは立ち上がりに時間がかかる反面、軌道に乗ると継続的に応募を生み出す“採用資産”として機能します。短期施策と中長期施策を組み合わせながら設計することが重要です。
採用支援会社によっては、内定承諾までを支援範囲としておりその後のフォローは対象外となるケースもあります。しかし、内定辞退が課題になりやすい現在は、内定後から入社までのコミュニケーション設計も欠かせません。
そのため、内定者向けコンテンツの配信や、採用CH・SNSを活用した継続的な情報発信など、接点を維持できる仕組みがあるかを確認しておきましょう。母集団形成だけに注力しても、内定辞退が続けば採用効率は改善しません。入社まで見据えて支援できるかどうかも、重要な選定ポイントです。
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YouTubeマーケティングの基礎知識と採用・集客への活用法
＼失敗しない採用支援選びをプロがサポートします／
【無料】採用の相談をする新卒採用支援は、採用活動を支える外部サービスの総称です。就職サイト掲載・ダイレクトリクルーティング・採用コンサル・動画制作など多様なカテゴリを含みます。
RPO（Recruitment Process Outsourcing／採用代行）はその中の一区分で、採用業務全体のオペレーションを外部に委託するサービスを指します。「採用支援＝RPOのみ」ではなく、自社課題に応じて複数の区分を組み合わせて活用するのが一般的です。
サービス区分によって大きく異なります。主な区分の目安は以下のとおりです。
いずれも「採用1人あたりいくらかかったか（採用単価）」で費用対効果を評価することが大切です。
可能です。学生はナビ媒体よりも先にYouTube・TikTok・Instagramで企業情報を取得する世代へとシフトしており、採用CHを持つことで「ナビに出稿しても届かない層」に自然にリーチできます。
StockSunが支援した企業ではYouTube経由で年間110人採用、採用単価を50万円から9万円へ80%削減した実績があります。重要なのは戦略的なチャンネル設計と継続的なコンテンツ発信で、初期から専門家と設計を組める会社を選ぶのがポイントです。
もちろん利用できます。特に採用CH（採用YouTube）やSNS活用は、大きな広告費をかけずに認知拡大や企業理解を促進できるため、大手企業と差別化したい中小企業とも相性の良い施策です。
重要なのは、まず自社の採用単価や現在の課題を把握し、「どこに改善余地があるのか」を整理すること。その上で、自社の採用規模や予算に合った支援サービスを選ぶことで、無理なく採用力を強化しやすくなります。
サービスによって異なります。目安は以下のとおりです。
採用シーズンに照らして逆算し、どのサービスをいつ始めるかをスケジューリングしておきましょう。
どちらが優れているというより、採用目的に応じて使い分けることが重要です。
ナビ系就職サイトは、多くの学生に広く認知を獲得したい場合に適しており、母集団形成に強みがあります。一方、ダイレクトリクルーティングは、「特定のターゲット層に直接アプローチしたい」「自社に合う学生を効率よく採用したい」といったケースに向いています。
そのため、両者は競合する手法ではなく、役割の異なる補完関係にあります。まずナビ系で認知を広げ、そのうえでダイレクトリクルーティングを活用してターゲット学生へ個別アプローチする組み合わせが、現在の採用活動では一般的です。
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YouTube採用コンサルを個人・フリーランスに依頼する際の選び方と注意点
可能です。実際、複数の採用手法を組み合わせるのは、2026年現在では一般的な進め方になっています。
たとえば、「ナビ系で認知拡大」「ダイレクトリクルーティングでターゲット学生へアプローチ」「採用CHで志望度形成」といったように、それぞれの強みを役割分担しながら活用するケースが増えています。
ただし、複数の支援会社を並行して利用すると、社内の調整工数が増えやすい点には注意が必要です。そのため、「一社に戦略設計からまとめて依頼する」のか、「各社の役割を明確に分ける」のかを事前に整理しておくと、運用がスムーズになります。
採用支援会社へ相談する前に、以下の4点は最低限整理しておくのがおすすめです。事前に明確化しておくことで、より自社に合った提案を受けやすくなります。
これらを整理した状態で相談することで、課題や優先順位を共有しやすくなり、施策提案や見積もりもスムーズに進みます。
内定後から入社までの期間に、会社との接点を継続的に持たせることが最も有効です。具体的には以下の手段が効果的です。
「内定を出したら承諾を待つだけ」という状態が最も辞退リスクが高いです。採用支援会社を選ぶ際は内定後フォローの有無を必ず確認しておきましょう。
契約期間は、利用する採用支援サービスの種類によって異なります。
採用施策は、短期間で成果が出るものと、中長期で効果を発揮するものがあります。採用シーズンから逆算しながら、短期・中期・長期の施策をどう組み合わせるかを設計しておくことが重要です。
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【無料】採用の相談をする近年の新卒採用は、採用単価の高騰や内定辞退率の上昇、母集団形成の難化など、従来の手法だけでは成果を出しづらい状況になっています。そのため、ダイレクトリクルーティングやRPO、採用CH（採用YouTube）などを活用し、自社課題に合わせて施策を組み合わせる企業が増えています。
重要なのは、「有名なサービスを選ぶこと」ではなく、自社の採用課題に合った施策を選べるかどうか。費用も単純な月額ではなく、採用単価で判断し、さらに内定後フォローや運用改善まで対応できるかを確認することで、失敗のリスクを減らしやすくなります。
特に、採用広報や企業理解の強化を重視する場合は、動画やYouTubeを活用した採用施策もおすすめです。応募数だけでなく、志望度形成やミスマッチ防止にもつながるため、中長期で採用力を高めたい企業と相性があります。
「ナビ媒体だけでは採用が難しくなってきた」「採用単価を見直したい」と感じている場合は、採用施策の選択肢の一つとしてぜひStockSunにご相談ください。より多くの選択肢を網羅的に比較したい方は、新卒採用支援サービスおすすめ30選で種類別に30社を整理しています。
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