日本一社内競争の激しい
Webコンサルティング会社
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「採用戦略コンサルティングってどんなことをしてくれるサービスなの？」
「採用戦略コンサルティングを依頼するメリットは？」
このような疑問をお持ちではないでしょうか？
採用戦略コンサルティングとは、企業が抱える採用に関する課題を解決するためのサービスのことです。採用戦略コンサルティングを依頼することで、これまでの支援実績をもとに実践的なアドバイスをもらえるといったメリットがあります。
ただ、採用戦略コンサルティングは会社によって、対応可能な領域や支援の範囲が異なるため、貴社が抱えている事業課題に合わせた業者選びが大切です。
本記事では、採用戦略コンサルティングの基本的な解説から実施する際の流れやメリットについてご紹介します。記事後半では、実績のある大手採用戦略コンサルティング会社を3社まで厳選して紹介しているので、ぜひ最後までご覧ください。
また、弊社はWebマーケティングの知見を活かし、市場から求められている採用要件やコンセプトの設計を行います。
貴社の課題や予算をヒアリングさせていただいたうえで、戦略の方向性を無料相談にてご提案いたします。実際の支援はご提案内容にご納得いただいたうえで実施いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
＼貴社の予算や目的に合った採用施策をプロが提案／
採用戦略について無料で相談する目次
採用戦略コンサルティングとは、企業が抱える採用に関する課題を解決するためのサービスのことです。具体的には、企業の経営方針や人員計画に基づき、採用戦略の立案や実行をサポートします。
サポート内容には、求める人材像の設定、採用計画の策定、広報活動の選定、応募者の選考プロセスの設計などが含まれます。
外部の専門家が関与することで、企業は客観的な視点から課題を解決し、効率的に優れた人材を確保できるでしょう。
採用戦略とは、企業が新たな人材を獲得するために取る戦略のことです。採用戦略は、大きく分けると「誰に対して、何を求めて、どのようにアプローチするか」という3つの要素から成り立っています。
まず、誰を採用するのか、目指す人材像を明確にすることが重要です。企業のビジョンや文化に合致し、組織に貢献できる人材を求めることが必要です。また、採用するポジションや部署によっても求める人材像は異なるため、それに応じた戦略を立てる必要があります。
次に、何を求めるのか、採用する人材に求めるスキルや経験を明確にします。求めるスキルや経験は、企業の業種や業態、ポジションによって異なるため、それに合わせた要件を設定しましょう。
最後に、どのようにアプローチするのか、求める人材を獲得するための具体的な手法や方法を考えます。採用広告や人材紹介会社の活用、社内の人材開発など、様々な手法があります。また、採用活動の計画や予算の設定、選考プロセスの改善なども重要な要素です。
どの分野においても、コンサルティングには大まかに課題発見と課題解決の2つのフェーズが存在します。
まず、課題発見のフェーズではクライアントの現状や問題点を明確にするために、情報収集や分析を行います。課題発見のフェーズでは、経営戦略や業績改善など、さまざまな視点からクライアントの課題を把握することが重要です。
次に、課題解決のフェーズでは課題の根本原因を特定し、解決策を提案します。具体的なアクションプランや改善策を立案し、クライアントがその実行に向けてサポートを受けることもあります。課題解決のフェーズでは、コンサルタントの専門知識や経験が活かされ、クライアントの課題解決を支援します。
これらのプロセスを経て、採用戦略の企画・設計を行うのが採用戦略コンサルティングです。
また、弊社はWebマーケティングの知見を活かし、市場から求められている採用要件やコンセプトの設計を行います。
貴社の課題や予算をヒアリングさせていただいたうえで、戦略の方向性を無料相談にてご提案いたします。実際の支援はご提案内容にご納得いただいたうえで実施いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
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採用戦略について無料で相談する採用戦略活動にコンサルティングを活用すべき理由は、以下の通りです。
21卒採用でのオンライン選考をはじめとして、採用領域は大きく変化しています。採用戦略コンサルティングを活用することで、自社の求める人材の採用につながるでしょう。
採用コンサルタントは、市場の見通しや最新の採用動向を把握しているため、企業に最適な採用戦略を提案してくれます。求人広告の媒体選定や採用手法の改善など、具体的なアドバイスを受けられるでしょう。
また、採用コンサルタントは企業の採用活動を客観的に評価してくれるので、効果的な採用活動を行うための方針を見つけられます。
採用の専門知識がない場合でも、採用コンサルタントの助けを借りることで市場の見通しや最新の採用動向を把握し、より良い採用戦略を立てられるでしょう。
採用戦略コンサルティングを活用すべき理由の2つ目として、学生市場が変化していることが挙げられます。
現代の学生は、価値観が多様化しており、これまでの採用基準では対応が難しくなってきています。そのため、企業は採用にあたって学生ひとりひとりの価値観に寄り添う必要があるでしょう。
採用戦略コンサルティングを活用することで、企業は学生のニーズや要望を把握し、適切な採用戦略を立てられます。
適切な採用戦略を立てることで、より多様な学生層にアプローチでき、優秀な人材を確保できます。採用戦略活動においては、学生市場の変化に敏感に対応するためにも、採用戦略コンサルティングの活用は必要不可欠です。
学生市場の変化に伴い、労働市場の変化も挙げられます。これまでは、経団連指針に基づく採用スタイルが一般的でしたが、最近ではポートフォリオ別採用やルート別採用など、新たな採用スキームが現れています。
労働市場の変化に対応し、優秀な人材を確保するためには、採用戦略コンサルティングの専門知識と経験が必要です。
採用戦略コンサルティングを活用することで、効果的な採用戦略を立てられ、競争力のある人材獲得が可能となります。労働市場の変化に敏感に対応し、採用戦略を見直す必要がある企業にとって、採用戦略コンサルティングは有益な手段と言えるでしょう。
また、弊社はWebマーケティングの知見を活かし、市場から求められている採用要件やコンセプトの設計を行います。
貴社の課題や予算をヒアリングさせていただいたうえで、戦略の方向性を無料相談にてご提案いたします。実際の支援はご提案内容にご納得いただいたうえで実施いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
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採用戦略について無料で相談する採用戦略コンサルティングは、大きく以下の5つのステップで実施されます。
ステップごとに詳しく解説していきます。
採用戦略コンサルティングは、まず「採用戦略」を策定することから始まります。
この際、「採用」のみに焦点を当てるのではなく、企業全体の中長期的な目指す姿を踏まえた上で、採用人材を整理しましょう。採用人材を明確にしたら、合致する人材を採用するための戦略策定を行います。
採用戦略コンサルティング会社は、さまざまな支援実績やノウハウから、企業の目指す姿に沿った採用戦略を策定してくれます。
また、全体的な採用戦略を策定する際は、人事部だけでなく、経営陣や広報など主要部署と協議する必要もあるため、必要に応じて適切な人材を確保しておきましょう。
次に、採用課題の把握と整理をしましょう。
ステップ①で採用戦略立案を行なった際に、何かしらの採用課題が明確になっているはずです。採用戦略立案の段階では、当社出てきた課題をもとに議論が交わされることが多いですが、採用の全体像から詳細な採用課題を洗い出すことが重要です。
洗い出した課題はそれぞれ抽象度や具体度が異なるはずなので、課題ごとに「なぜ？」を数回問い直し、採用課題をより深掘りすることで、本質的な採用課題が見えてくるでしょう。
次に、採用したい人材を明確化します。
採用人材の要件は経営陣の一存で決められることが多いですが、現場で働くスタッフにもヒアリングし、要件に反映するようにしましょう。
また、採用人材の要件を決める際は、必須条件と可能であれば求める条件といったように、要件ごとに優先度をつけることも重要です。
次に、ステップ③決めた採用人材をもとに、どのようにして希望人材を獲得するかを考えます。
メジャーな採用方法は以下の通りです。
| 採用方法・採用チャネル | メリット | デメリット |
| 求人サイトへの掲載 | ・広告費を払うことですぐに求人掲載できる ・多くの求職者にリーチできる | ・求人の掲載に広告費がかかり続ける ・掲載をやめたら採用力がなくなる |
| 自社採用サイト運営 | ・自社の理念などに強く共感してくれる求職者を集めやすい ・自社のブランド力を向上させることにも期待できる | ・成果が出るまでに時間がかかる ・SNSやSEO施策などと並行して行わなければ大きな成果は見込めない |
| 転職エージェントの利用 | ・業種や職種に理解の深いエージェントが希望人材を紹介してくれる ・実際に採用するまで費用はかからない | ・仲介手数料が高い ・自社に採用ノウハウがたまらない |
| SNS採用 | ・費用がかからない ・フォロワーが増えるなどアカウントが資産になる | ・SNSの運用テクニックが必要になる ・長期的に運用しても成果が出ない可能性がある |
| リファラル採用 | ・既存社員からの紹介のため、信頼性が高く、入社後も会社に馴染みやすい ・面談から採用まで費用がかからない | ・事業内容などが魅力的でなければ既存社員から紹介されない ・大量に人材を採用したい場合には向いていない |
上記のように、求人サイトや転職エージェントなど採用方法や採用チャネルは多種多様なため、社内の予算や採用スケジュールなどを照らし合わせて最適な方法を選択しましょう。
最後に、採用計画を決定します。
自社の目指す姿から策定した採用戦略や採用人材の要件などを整理します。具体的には、以下のような内容を整理しましょう。
採用戦略は企業の透明度を図るためにオープンにするのがトレンドではありますが、センシティブな情報までは公開しないようにしましょう。
また、弊社はWebマーケティングの知見を活かし、市場から求められている採用要件やコンセプトの設計を行います。
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採用戦略について無料で相談する採用戦略コンサルティングを利用するメリットは以下の通りです。
それぞれ詳しく解説します。
採用戦略コンサルタントは、採用市場の動向や最新のトレンドに精通しており、企業のニーズに応じた最適な戦略を提案できます。
多くの企業での経験をもとに、効果的な採用手法を提供し、企業が自力で得ることが難しいノウハウを活用してくれるため、企業はより効率的に優秀な人材を確保することが可能となります。
また、コンサルタントの専門的な知見は、企業が抱える複雑な採用課題を解決するための強力な武器となるでしょう。
外部のコンサルタントは、企業内部では見えにくい課題を客観的に評価し、改善策を提案してくれます。
第三者の立場から、企業の採用プロセスを分析し、効率化や改善のための具体的なアドバイスを提供してくれるため、内部では気づきにくい問題を発見し、より効果的な採用活動を実施できます。
客観的な視点からのアドバイスは、企業の採用戦略をより洗練されたものにするために不可欠です。
採用コンサルタントは、他社での成功事例や支援実績をもとに、実効性の高い解決策を提示してくれます。そのほか、過去の支援経験やノウハウを活かし、企業ごとのニーズに応じてカスタマイズされた戦略を提供してくれます。
これらの実用的なアプローチにより、採用活動の成功率を高め、より良い結果を得られるでしょう。また、コンサルタントは企業の採用プロセス全体を見直し、最適化することで、長期的な人材確保の基盤を築く手助けもしてくれます。
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採用戦略について無料で相談する採用戦略コンサルティングのデメリットには、以下の3つが挙げられます。
それぞれ詳しく解説します。
外部のコンサルタントに依存することで、自社内に採用ノウハウが蓄積されにくくなる可能性があります。
コンサルタントが主導する形で採用活動が進むため、社内の人材が採用プロセスの詳細や戦略の背景を十分に理解しないままに終わることがあります。そのため、将来的に自社での採用活動を強化しようとする際に、ノウハウ不足が障壁となることがあるでしょう。
そのため、中長期的に自立した採用ノウハウを得るためには、コンサルタントの知識を社内に取り込む努力が必要です。
コンサルタントが採用プロセスを主導することで、企業と新たに採用された人材との関係構築が難しくなることがあります。
採用の初期段階から企業の関与が薄い場合、新入社員は企業文化や価値観を理解する機会が限られ、組織への適応が遅れる可能性があり、採用後の定着率や満足度に影響を及ぼすことがあります。
そのため、外部のコンサルタントに任せきりにはせず、採用プロセスの中で自社の文化や価値観を伝える工夫をすることが重要です。
採用戦略コンサルティングを利用する場合は、一般的に高額な費用が発生します。企業の規模やニーズに応じて異なりますが、高額なコンサルティング費用は大きな負担になってしまうでしょう。
特に中小企業にとっては、コンサルティング費用が大きなハードルとなる場合があります。費用対効果を慎重に評価し、コンサルティングの導入が本当に必要かどうかを検討することが重要です。
コンサルティングを依頼する際は、投資に見合う成果が得られるよう、コンサルタントとの契約内容を明確にしましょう。
次章では、採用戦略コンサルティングに費用相場について項目ごとに詳しく解説します。
採用戦略コンサルティングの費用は、依頼する内容や範囲、会社によって大きく異なります。一般的な費用の目安は次の通りです。
| 選考フローの設計 | 30万円〜 |
| 評価基準の作成 | 50万円〜 |
| 採用スケジュールの立案 | 30万円〜 |
| 採用ブランディング | 100万円〜 |
| 採用アウトソーシング | 5万円〜 |
| 内定者フォロー | 30万円〜 |
また、全体的な採用コンサルティングの費用は月額40〜50万円程度が相場になりますが、企業の規模や具体的なニーズに応じて、費用は変動することがあります。
また、弊社はWebマーケティングの知見を活かし、市場から求められている採用要件やコンセプトの設計を行います。
貴社の課題や予算をヒアリングさせていただいたうえで、戦略の方向性を無料相談にてご提案いたします。実際の支援はご提案内容にご納得いただいたうえで実施いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
＼貴社の予算や目的に合った採用施策をプロが提案／
採用戦略について無料で相談する採用戦略コンサルティングを導入する際は、事前に以下の3つを理解しておきましょう。
それぞれ詳しく解説します。
採用戦略コンサルティングを導入する際には、まず費用対効果を慎重に検討することが重要です。
コンサルティング費用は、高額になることが多いため、投資に見合った成果が得られるかどうかを事前に検討する必要があります。
具体的には、採用人数の増加や質の向上、採用プロセスの効率化など、具体的な成果指標を設定し、それに基づいてコンサルティングの効果を測定します。
また、導入前にコンサルタントと詳細な目標を共有し、期待する成果を明確にすることで、費用対効果を最大化できるでしょう。
採用戦略コンサルティングの実効性を確認するためには、コンサルタントの実績や提供するソリューションの具体性を評価することが重要です。
コンサルタントの過去の成功事例や、どのような手法で課題を解決してきたかを確認し、自社のニーズに適した解決策を提供できるかを判断します。
また、コンサルタントが採用プロセス全体をサポートし、具体的な改善策を提示できるかどうかも重要なポイントです。実効性の高いコンサルティングを選ぶことで、採用活動の成果を最大化することが可能です。
採用戦略コンサルティングの成果が得られるまでの期間は、企業の状況や課題の複雑さにより異なります。
一般的には、成果が見えてくるまでに数ヶ月を要することが多いです。コンサルティングの初期段階では、課題の発見と戦略の策定に時間をかけ、その後、実行フェーズに移行します。
具体的な成果が得られるまでの期間を明確にするためには、コンサルタントと事前にスケジュールを策定し、定期的な進捗確認を行うことが重要です。これにより、期待する成果をタイムリーに得ることができます。
また、弊社はWebマーケティングの知見を活かし、市場から求められている採用要件やコンセプトの設計を行います。
貴社の課題や予算をヒアリングさせていただいたうえで、戦略の方向性を無料相談にてご提案いたします。実際の支援はご提案内容にご納得いただいたうえで実施いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
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採用戦略について無料で相談する本記事で紹介している採用戦略の立案におすすめの会社は以下の3社となります。
それぞれ会社の特徴や費用感などを紹介するので、会社選びの参考にしてください。
【StockSun株式会社のおすすめポイント】
StockSun株式会社の特徴は以下の通りです。
| 費用感 | 要相談 |
| 実績 | YouTube経由で年間110人の採用、採用単価50万円→9万円を達成 など多数 |
| 対応可能領域 | 採用戦略、採用要件・求める人材の策定、採用動画、求人出稿 |
| 対応可能なWeb施策 | 広告運用、Webマーケティングコンサルティング、YouTube制作、WEB/ECサイト制作、SEO・オウンドメディア構築、システム・アプリ開発、WEB集客相談、営業支援事業 |
StockSunは採用動画マーケティングの実績が豊富です。
貴社の魅力を最大限に伝える動画の作成と、StockSunが運営しているYouTubeチャンネルでの拡散により人材採用を加速させます。
採用戦略の設計から始めるため基盤が強くなり、施策の効果を高めることが可能です。
求職者に求められる採用要件を設計したうえで、Webマーケティングの知見から反応率の高いキャッチコピーやタイトルを作成します。
「何から始めたらいいかわからない」
そのような場合にはStockSunの無料相談をご活用ください。
貴社のニーズや予算をヒアリングしたうえで、効果的な戦略をご提案いたします。
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採用戦略について無料で相談するStockSun株式会社の会社概要は以下の通りです。
| 役員 | 代表取締役 岩野 圭佑 |
| 設立日 | 2017年7月28日 |
| 住所 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目7-30 フロンティアグラン西新宿地下1階B102号室 |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| 公式HP | https://stock-sun.com/ |
【株式会社ネオキャリアのおすすめポイント】
株式会社ネオキャリアの特徴は以下の通りです。
| 費用感 | 要相談 |
| 実績 | 10,000社以上の支援実績 |
| 対応可能領域 | 採用戦略、採用要件・求める人材の策定、採用代行、定着支援、採用担当者の育成 |
| 対応可能なWeb施策 | – |
株式会社ネオキャリアは、人材ビジネスを中心にした採用戦略コンサルティングが得意な会社です。
ネオキャリアは、新卒・中途採用支援、就労支援、業務アウトソーシングの3つの事業領域で多様なサービスを提供しています。
国内外でも地域や国の特性に応じたサービスを提供しており、グローバルな展開を行なっています。
2000年の創業以来、一貫して事業を拡大し続けており、豊富な経験と実績を持っているため、実績豊富な会社に依頼したい方におすすめです。
株式会社ネオキャリアの会社概要は以下の通りです。
| 役員 | 代表取締役社長 西澤 亮一 |
| 設立日 | 2000年11月15日 |
| 住所 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル 2階 |
| 資本金 | 100,000,000円 |
| 公式HP | https://www.neo-career.co.jp |
【株式会社カケハシスカイソリューションズのおすすめポイント】
株式会社カケハシスカイソリューションズの特徴は以下の通りです。
| 費用感 | ・新卒採用：880,000円〜 ・中途採用：月額330,000円〜 ・採用代行：オファー送信500通110,000円 |
| 実績 | 10年以上継続、説明参加約1.6倍、内定者は約4倍 など |
| 対応可能領域 | 採用戦略、採用要件・求める人材の策定、採用代行、定着支援 |
| 対応可能なWeb施策 | – |
株式会社カケハシスカイソリューションズは、採用・育成・定着のワンストップ支援が得意な採用戦略コンサルティング会社です。
カケハシスカイソリューションズは採用から育成、定着までを一貫して支援し、組織の成長を促進しており、クライアントの状況に応じたフルカスタマイズの採用支援を提供しています。
新卒・中途採用での成功事例が多数あり、特に採用難易度の高いポジションでの経験が豊富なため、組織全体の成長を目指す企業や、採用から定着までの包括的な支援を求める企業には特におすすめな採用戦略コンサルティング会社です。
株式会社カケハシスカイソリューションズの会社概要は以下の通りです。
| 役員 | 代表取締役社長 中川 智尚 |
| 設立日 | 2011年6月 |
| 住所 | 〒162-0823 東京都新宿区神楽河岸1-1 セントラルプラザ7F |
| 資本金 | 6,705万円 |
| 公式HP | https://www.kakehashi-skysol.co.jp |
本記事では、採用戦略コンサルティングとは何か詳しく解説しました。
変化する学生市場や労働市場、効果的な採用活動を行いたい場合に、採用戦略コンサルティングは必須だと言えます。
採用戦略コンサルティングを実施する流れを振り返りましょう。
また、採用戦略コンサルティングを利用する際は、費用対効果が合うのか、自社に採用ノウハウが蓄積される工夫はしてくれるのかなど、事前にヒアリングした上で依頼するようにしましょう。
弊社はWebマーケティングの知見を活かし、市場から求められている採用要件やコンセプトの設計を行います。
貴社の課題や予算をヒアリングさせていただいたうえで、戦略の方向性を無料相談にてご提案いたします。実際の支援はご提案内容にご納得いただいたうえで実施いたしますので、ぜひお気軽にご相談ください。
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採用戦略について無料で相談する
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