電通総研・KADOKAWA・村田製作所など、
大手企業の事業成長を支援
Problems
開発で、こんなお悩みはありませんか？
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01
開発が遅く、要望が伝わらない
多重下請けで認識のズレが起き、開発が遅い。仕様が正しく伝わらず、出来上がりが想定と違う。
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02
開発会社が何をしているか見えない
開発を外注しているが、進捗も品質も分からない。専門用語ばかりで、判断材料が示されない。
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03
作ったが事業成果につながらない
システムは納品されたのに、業務効率も売上も変わらない。KPI設計や要件から見直す必要を感じている。
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04
リリース後の改善が止まる
納品して終わりで、リリース後の保守・改善が回らない。継続的に手を入れられる体制が社内にない。
その課題、システム・アプリ開発コンサルティングがすべて解決します
開発の課題を、事業成長の打ち手に変えませんか？
現状を整理し、優先して取り組むべき施策を無料相談で具体化します。
Comparison
一般的な開発会社との違い
同じ「開発会社」でも、ゴール設定と開発体制が成果を分けます。StockSunの立ち位置を一覧で比較しました。
| 比較項目 | 一般的な開発会社 | StockSun 総合Webマーケティング支援 |
|---|---|---|
| ゴール 設定 |
システムの納品まで | 事業成果・売上の 最大化まで |
| 戦略の 作り方 |
テンプレート化された 汎用施策 |
事業・競合を踏まえた オーダーメイド |
| 実行 体制 |
提案中心／実行は 別途・追加費用 |
設計・開発・実装まで 一気通貫で伴走 |
| 担当者 | 担当を選べない／ 品質にばらつき |
審査倍率100倍の 精鋭から選べる |
| 開発 体制 |
多重下請けが多い | 一次請けでトップ エンジニアが直接開発 |
| レポート | 順位の羅列で 終わりがち |
売上貢献と 次の打ち手まで明示 |
Reasons
システム・アプリ開発コンサルティングが
選ばれる4つの理由
多重下請けではなく、トップエンジニアが事業の当事者として伴走します。
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01
OWNERSHIP
当事者性
外注先ではなく、事業の当事者として伴走します。KPIを『納品』ではなく『事業成果・売上』に置き、事業の成長から逆算して開発を投資として最適化。経営目線で「何を作るべきか」を一緒に考え抜きます。
- KPIは事業成果
- 経営目線の提案
-
02
TOP ENGINEERS
トップエンジニアが直接担当
多重下請けを排し、日本トップクラスのエンジニアが直接担当。ユーザー視点とエンジニア視点の両方から、事業に本当に必要な開発だけを見極めて高速に形にします。だからこそ、限られた予算でも成果につながります。
- 一次請けで直接開発
- 爆速で形にする
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03
EXECUTION
設計から実装まで
要件定義だけでなく、設計・開発・実装・テストまで自ら手を動かします。100倍の審査倍率を通過したトップエンジニアが直接担当するため、「提案だけで終わる」ことはありません。
- 審査倍率100倍の精鋭
- 実装・保守まで伴走
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04
ONE-STOP
総合支援
開発単体で終わらせず、Webマーケ・SEO・広告まで各領域のプロが在籍。開発したシステムの集客・活用まで、事業全体の成長から逆算してワンストップでご提案します。
- マーケ・SEOも対応
- 集客・活用まで支援
Case Study
成果につながった導入事例
「納品」ではなく「事業成果」で語れる事例を一部ご紹介します。
※ 成果は事業環境により異なります。記載の数値は過去事例に基づく一例です。
Voice
ご支援先からのお客様の声
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BtoB SaaS
マーケティング責任者 / 従業員50名
『経営として投資判断がしやすい』
『納品』ではなく『事業成果』で会話してくれるので、経営として投資判断がしやすい。レポートの納得感が段違いでした。
-
EC・D2C
取締役 / 従業員120名
『提案で終わらず、実行まで巻き取ってくれる』
要件定義で終わらず、開発・実装まで巻き取って実行してくれるので、社内リソースが足りなくても回りました。
-
人材サービス
マーケ責任者 / 従業員80名
『施策のロジックが毎回明確』
なぜこの施策を打つのか、毎回ロジックが明確。社内への説明資料としてもそのまま使えています。
-
製造業
経営企画 / 従業員300名
『開発スピードが上がった』
開発スピードが上がり、事業の打ち手が増えました。実装まで見てくれる会社は貴重です。
-
医療メディア
編集長 / 従業員40名
『要件整理から任せられた』
曖昧だった要件を業務起点で整理してくれて、開発後も運用しやすい形になりました。
-
BtoB製造
代表取締役 / 従業員60名
『丸投げではなく、一緒に走れる』
担当コンサルタントを選べる安心感がありました。事業の話が通じる相手なので、丸投げではなく一緒に走れます。
Survey
初回面談後のお客様アンケート
初回の無料相談を受けた方に実施したアンケートの結果です。いきなりの契約は不要、まずは相談だけでも歓迎です。
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96%
SATISFACTION
初回面談の満足度
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92%
CLARITY
提案の分かりやすさ
-
89%
RECOMMEND
知人に勧めたい
※ 初回無料相談を実施した企業へのアンケート結果（回答数214件・2025年12月時点／自社調べ）
この成果を、自社でも再現できるか相談する
事例をもとに、貴社の事業・サイトで見込める改善余地をお伝えします。
Service
システム・アプリ開発コンサルティングの3本柱
戦略を描くだけでも、作業を代行するだけでもない。設計・実行・改善を一気通貫でご支援します。
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01
STRATEGY
IT戦略の策定
「何を、なぜ作るか」を先に定義。事業目標から逆算して、本当に必要な開発範囲とKPIを設計します。
- 事業課題・要件の整理
- IT戦略・KPI設計
- 開発範囲の優先順位づけ
- UI/UX方針の策定
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02
EXECUTION
設計・開発・実装
戦略を絵に描いた餅で終わらせません。設計から開発・実装・テストまで、トップエンジニアが自ら手を動かします。
- 要件定義・設計
- システム・アプリ開発
- UI/UX設計・実装
- テスト・リリース対応
-
03
IMPROVEMENT
データ分析・改善・定例会
「やって終わり」を排除。開発進捗・KPIの背景まで分析し、定例会で改善提案と翌月の打ち手・投資判断を毎月更新します。
- 月次レポーティング・定例会
- 利用状況・KPI分析
- 機能改善の立案・実行
- 追加開発の投資判断
Industries
開発領域・業種別の得意領域
業種や開発対象によって、最適な設計も進め方も変わります。事業ごとの勝ち筋を踏まえて開発戦略を設計します。
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BtoB SaaS・IT
BtoB向けの業務システムでは、現場の業務フローを起点に設計。属人化した業務を仕組み化し、勘や特定の担当者に頼らない運用を実現します。
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EC・D2C
EC・予約などの顧客向けサービスでは、UI/UXと表示速度を重視した開発で、離脱を防ぎCVを最大化。売上に直結する改善まで踏み込みます。
-
人材・採用支援
申込み・登録を伴うサービスでは、入力導線やフォームまで作り込み、完了率を改善。作って終わりではなく、成果につながる実装を追求します。
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製造業・BtoBメーカー
製造・大手向けの基幹システムでは、堅牢性と拡張性を担保した設計で、長期運用に耐える開発を実現。電通総研・村田製作所など大手のご支援知見を活かします。
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医療・YMYL領域
医療・金融など規制の厳しい領域では、セキュリティやコンプライアンスを前提に設計。評価の厳しい領域でも、安全で信頼できる開発を追求します。
-
スタートアップ・新規事業
限られた予算で作るべき機能に絞り込み、最短で価値が出る範囲から着手。事業フェーズに合わせて、内製化も見据えた開発体制づくりまで支援します。
Consultants
結局は、ヒト。
あなたの事業を担うプロ。
StockSunは「担当者を選べる」デジタルマーケ支援会社。各領域を牽引するトップコンサルタントが、事業の当事者として伴走します。
審査倍率 100倍 を通過した精鋭のみが、あなたの事業に伴走します
CERTIFIED PARTNERS
あなたの事業に伴走する、認定パートナー
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本質追求の鬼 〜事業成長のためのシステム開発〜
加藤晃寿郎かとうこうじゅろう
- システム・アプリ開発
- DX
慶應義塾大学で経済学を専攻しながら、在学中にシステム開発会社を創業。
Webのフロントからバックエンドに至るまで幅広い領域で経験を積み、信頼できる開発パートナーとして数多くのプロジェクトで開発責任者として活躍。
現在は、事業戦略の立案からシステム設計・開発、そして運用まで、ワンストップでご支援できる体制を整えている。
さらに、AI導入支援やコンサルティング領域でも、他社では真似できない「システム開発の観点」をもとにお客様の事業成長へ貢献。
また、大規模開発に対応できるエンジニアチームの構築や、実践型エンジニア育成スクール TechElite を通じ、ハイレベルな開発スキルを持った人材を続々と輩出。
株式会社taiziii代表
https://taiziii.com/ -
AI × DXによる 事業変革パートナー
矢嶋拓弥やじまたくや
- システム・アプリ開発
- DX
広告プロダクションでのエンジニアの実践を経て、上場企業で新規事業立ち上げを手がけてきました。 その経験を活かし、現在は企業変革の伴走者として、 300社以上のAIを活用したDX支援に携わっています。
私の信念は「確実な一歩から、大きな変革を。」
「最先端のAI技術」と、「300社の現場で培った実践」 その両軸を武器に、 行政機関から大手企業まで、規模や業界を問わず、 お客様一人ひとりの課題に真摯に向き合い、 具体的な成果を生み出してきました。
多くの企業が、変革の必要性を感じながらも、 「どこから始めればいいのか」 「本当に効果があるのか」という 不安を抱えていらっしゃいます。
だからこそ私は、お客様一人ひとりの声に耳を傾け、 現場の実情に寄り添いながら、着実な成果を重ねていく そんなアプローチを大切にしております。 -
コミュ力モンスターエンジニア
藍口康希あいぐちこうき
- システム・アプリ開発
- DX
Web制作会社を創業後、あらゆるWeb開発プロジェクトに参画。ベンチャー企業とのプロジェクトが多く、複数のプログラミング言語やアプリなどに携わる。
ディレクター抜きでクライアントとやり取りができるコミュニケーション力と、フルスタックエンジニアリングスキルの両輪でシステム開発できるのが強み。 -
大手企業御用達のグローバルクリエイティブチーム
宮原秀文みやはらひでふみ
- システム・アプリ開発
- DX
2008年にデジタルマーケティング会社を創業し、15年間Web制作・ソリューション開発、アプリ開発において一線を走り続ける。
ナショナルクライアント、東証プライム上場企業の制作をはじめ、1,000プロジェクト以上に携わり、大手広告代理店やSierからも多くの仕事を請け負っているWEB制作のエキスパート。
デザインシンキングでビジネス課題を解決すること、これまでの知見を活かしたFactに基づくデジタル戦略設計、そして、ゼロイチでの新規サービス立上げを得意とする。 -
フランチャイズ加盟開発のスペシャリスト
山本紘希やまもとひろき
- システム・アプリ開発
- SEO・MEO
神戸大学卒業後、動画編集スクール、体操教室、韓国語教室など複数のフランチャイズに加盟。
自身のフランチャイズ店舗経営経験とWebマーケティングスキルを融合し、加盟店開発をトータルサポート。
大手システム会社出身のエンジニアとして10年以上の開発経験を持ち、フランチャイズ本部の業務効率化システム、加盟店向けWebサイト制作、SEO対策まで一気通貫で対応可能。
加盟開発に必要なあらゆる施策をワンストップで提供。自身のTikTokフォロワーも10万人おり、インフルエンサーマーケも手がける。 -
ASO、アプリマーケティングのスペシャリスト
坂本翔也さかもとしょうや
- システム・アプリ開発
- その他
ASOを軸としたアプリマーケティングのスペシャリスト。 事業立ち上げから累計1,200本以上の支援を行い業界No.1の実績を誇る。戦略設計〜LTV改善まで一貫支援し、現在は独立し「本質的な成長」を支援中。
-
AI・DXのプロフェッショナル
祖父江聡士そぶえさとし
- システム・アプリ開発
東京大学大学院修了後、AI SaaSのストックマーク、上場企業プレイドでシステム開発責任者を歴任。
2024年にAI・DXコンサルティング会社を創業し、プライム上場企業を含む40社超を支援。
「AIありき」ではなく課題解決を最優先し、時にはAI不要と率直に伝える姿勢が評価される。
現場とのハレーション対策、継続的な運用改善まで含めた総合的な支援で、AI全盛時代に向けた組織の変革を実現。 -
1人ですべてを開発する最速開発エンジニア
板橋晟星いたはしせいせい
- システム・アプリ開発
- DX
東京大学 情報理工学系研究科を修了。香港ハーフで英語にも対応。
野村総研、野村證券、野村證券インド支社、東京証券取引所などでの金融システムの開発を経て、StockSun株式会社に創業メンバーでCTOとして参画。現在は組織再編によりStockSun開発パートナーや他社の技術顧問も務める。
武田塾の全国400校舎以上で使われる塾生管理システムや、StockSun自社サービスであるフリーランス名鑑など数十のサービスを1人でサクっと開発。近年はChatGPTを用いたチャットボットやパワポスライド自動生成システム等、AIを活用したシステムも多数開発している。
StockSunサロン公式アプリをはじめとしたスマホアプリ開発の実績も多数あり。
チームを組んで複数人で開発すると品質が落ちやすいため、要件定義からプログラミング含め自身1人で全て完結することにより、１つ１つのシステムの品質にこだわって開発する方針をとっている。開発速度も早く、品質の良いサービスを最速かつ他より安い価格で開発できる。
AIを活用したサービス開発・Webサービス開発・スマホアプリ・業務システムなど、開発全般に対応。
QUALITY ASSURANCE
認定パートナーの品質は、私たちが保証します
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EXECUTIVE
岩野 圭佑いわの けいすけ
StockSun株式会社 代表取締役
許可制と厳格な審査を通過した、実力者だけが認定パートナー
2022年にStockSun代表取締役へ就任。認定パートナーは許可制で運用し、実績と専門性を厳格に審査。基準を満たした人材だけがご支援にあたる体制を築いている。
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FOUNDER
株本 祐己かぶもと ゆうき
StockSun株式会社 取締役 / 創業者
継続的な育成と厳選で、支援の品質を担保し続ける
StockSunを創業。厳しい審査基準と継続的な育成により、実力あるフリーランスだけが認定パートナーとして在籍。ご支援の品質を根本から支える。
※ 担当コンサルタントは案件内容により異なります。最適な担当者をアサインします。
Pricing
システム・アプリ開発コンサルティングの料金プラン
実行体制・社内リソースに合わせて選べる3プラン。費用は開発規模・目標に応じて最適化します。
※ 表示は税抜の目安です。支援範囲や事業規模により異なるため、詳細なお見積りは無料相談にてご案内します。
どのプランが合うか分からない方へ
現状をお聞きし、最適なプランと費用感をその場でご提案します。
最適な支援範囲と費用を確認する
体制や目標に合わせて、過不足のないプランをご提案します。
Flow
ご支援の流れ
無料相談から最短即日でご提案。成果が出た型は横展開し、内製化までご支援します。
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01
無料相談
無料現状の課題・目標をヒアリングし、開発で狙える成果と進め方をご提案します。
- 課題・目標のヒアリング
- 競合／市場の簡易診断
- 改善余地と進め方のご提案
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02
現状分析・戦略設計
業務・要件・技術を徹底分析し、事業成果から逆算した戦略とKPI・開発計画を設計します。
- 業務・要件のヒアリング
- 開発範囲の優先順位づけ
- KPI・開発計画設計
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03
施策実行
設計・開発・実装を、優先度順に一気通貫で実行します。
- 要件定義・設計
- システム・アプリ開発
- テスト・リリース対応
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04
効果測定・改善
順位・流入・CVを可視化し、数値の背景と翌月の打ち手を毎月更新します。
- 月次レポーティング
- 数値の要因分析
- 翌月の施策アップデート
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05
拡大・内製化支援
成果が出た型を横展開し、ご希望に応じて社内内製化までご支援します。
- 勝ち型の横展開
- 社内勉強会・ナレッジ移管
- 内製化ロードマップ策定
Anshin Zero
日本初のカスタマーサポート体制
「不安ゼロ制度」
外部パートナーの活用にはつきものの不安を、専門部署がゼロにします。担当コンサルタントとは切り離された独立組織だからこそ、率直なご意見をお寄せいただき、品質改善を推進します。
外部パートナーの活用には、共通した不安があります
品質のばらつき
担当者の力量によって、品質や成果に差が出るのではないか
実態の見えづらさ
進捗や品質の実態が、社内から把握しづらくなるのではないか
伝えづらさ
気になる点があっても、担当者本人には伝えづらいのではないか
プロジェクトの実行体制から、独立した体制で解決します
貴社（お客様）
不安ゼロ推進部
専任18名（うちマネージャー3名）認定パートナー
プロジェクト実行※ 認定パートナー：StockSunの審査を通過した、プロジェクト担当のコンサルタントです
契約前からプロジェクト中まで、ご相談いただける接点を設けています
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商談に同席し、商談後に気になる点を別途お伺いします。
-
プロジェクト開始後、3ヶ月に一度を目安に定期的に実施します。
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貴社専用の、StockSun取締役・部長への直通チャット窓口です。
-
メールでの相談窓口です。請求書送付の際に毎回ご案内しています。
※ 議事録やお打ち合わせの内容から状況を確認し、ご不安の兆候を早期に把握する仕組みを開発中です。
Resources
無料のお役立ち資料・動画
導入前の検討に役立つホワイトペーパーと解説動画を無料で公開しています。
WHITEPAPER
ホワイトペーパー
MOVIE
解説動画
About
システム・アプリ開発コンサルティングとは？
SUMMARY
目的は「納品」ではなく「事業成果・売上」。そこから逆算して開発を設計し、リリース後まで伴走するのが本質です。
システム・アプリ開発コンサルティングとは、IT戦略の立案から要件定義、設計・開発、リリース後の運用改善までを一気通貫で支援する専門サービスです。多重下請けによる認識のズレや開発の遅延を避け、事業目標から逆算して本当に必要な開発を見極めます。作ることが目的ではなく、開発を通じて業務効率や売上といった事業成果を生み出す点が、本質です。
ここで重要なのは、開発は『戦略・要件（何を作るか）』『設計・実装（どう作るか）』『運用・改善（どう活かすか）』が総合的に成果を左右するということです。たとえば実装が優れていても、要件が事業とズレていれば成果は出ません。どこがボトルネックかを正しく診断することが、成果への第一歩になります。
また、単にシステムを納品することがゴールではありません。「何を作れば、事業の成果に直結するのか」を逆算し、リリース後の活用・改善まで含めて伴走するのが本質です。作っても使われなければ意味がない──StockSunはこの前提に立ち、KPIを『納品』ではなく『事業成果・売上』に置いて開発を組み立てます。
近年は、生成AIやノーコードの進化で開発の選択肢が広がる一方、何をどう作るかの意思決定がより重要になっています。StockSunは事業視点とエンジニア視点の両方から、本当に必要な開発を見極め、変化の速い技術環境に先回りします。
開発会社を選ぶ際は、『納品で終わるか、事業成果まで踏み込むか』『下請けに丸投げか、トップエンジニアが直接開発するか』『事業視点で提案できるか』を必ず確認してください。StockSunは戦略設計から開発・運用改善までをワンストップで担い、社内にリソースがない企業でも成果を出せる体制を整えています。
Guide
開発コンサルティングの費用相場と会社の選び方
依頼前に押さえておきたい、費用の考え方・失敗しない会社選び・メリットとデメリットを整理しました。
01
開発コンサルティングの費用相場
費用は、支援範囲（コンサルのみ／実行＋コンサル／実行支援）や事業規模・目標によって変わります。本ページの「料金プラン」を基本に、御社の状況に合わせた最適なプランを無料相談で個別にご提示します。
料金体系には、毎月固定の「固定報酬型」と、成果に連動する「成果報酬型」があります。成果報酬型は「何をもって成果とするか（順位・流入・問い合わせ等）」を契約前に必ずご確認ください。StockSunは事業のKPIを「売上・問い合わせ」に置いた固定報酬型を基本にご提案します。
02
失敗しない開発会社の選び方
「作れます」と謳う会社は数多くありますが、事業の成果につながるかは別問題です。発注前に、次の観点で見極めることをおすすめします。
- 納品だけでなく「事業成果」まで責任を持って伴走するか
- 進捗・品質をデータで説明でき、レポートで次の打ち手まで示せるか
- 多重下請けではなく、担当エンジニアが直接開発するか
- 提案だけで終わらず、設計・開発・保守まで実行を担えるか
- 自社の業種・業務に合った提案か（テンプレ開発ではないか）
03
開発コンサルティングのメリット・デメリット
メリット
トップエンジニアの知見で、多重下請けによる遅延やコスト増を避けられます。事業視点で本当に必要な開発を見極められ、リリース後の改善まで見据えた投資ができる点が強みです。
デメリット
要件次第で費用や期間が変わること、社内の協力体制が必要なこと、リリース後も改善が欠かせないことです。StockSunは優先度の高い範囲から着手し、毎月の数値と根拠の明示で最小化します。
FAQ
よくある質問
開発コンサルティングの費用相場はどのくらいですか？
支援範囲や事業規模・目標によって異なります。本ページの料金プランを目安に、御社の状況に合わせた最適なプランを無料相談で個別にご提示します。まずはお気軽にご相談ください。
効果が出るまでにどのくらい期間がかかりますか？
開発は要件や規模によって期間が変わります。小さく作って検証する進め方も可能です。優先度の高い範囲から着手し、毎月の進捗と根拠を明示しながら進めます。具体的な見通しについては、一度無料相談にてお問い合わせください。
開発会社の選び方で気をつけるべき点は？
「納品」だけでなく「事業成果」まで見据えて伴走できるか、進捗・品質をデータで説明できるか、担当エンジニアが直接開発するかが見極めのポイントです。あわせて、多重下請けの有無や保守体制を確認しておくこともおすすめします。判断に迷う場合は、無料相談で現状を踏まえてご案内します。
設計や開発の実装まで依頼できますか？
はい。IT戦略・要件定義だけでなく、設計・開発・実装・テスト、リリース後の保守・改善まで一気通貫でご支援できます。最適な支援範囲はご状況によって異なりますので、まずは無料相談で現在の体制や課題をお聞かせください。
どんな開発に対応していますか？
Webシステム、業務システム、スマホアプリ、ECサイト、社内DX、既存システムの改修など幅広く対応しています。ノーコードや生成AIの活用も含め、事業に最適な手段をご提案します。対応可否については、無料相談で個別にご案内します。
途中で解約はできますか？
契約期間は支援内容によって異なり、最低3〜6ヶ月からのプランが一般的です。期間や解約に関する条件は契約前に明確にご説明しますので、ご不安な点は無料相談の際にお気軽にご確認ください。
成果が出なかった場合はどうなりますか？
成果をお約束するものではありませんが、毎月の数値と根拠を明示し、結果に応じて施策や優先順位を柔軟に見直しながら伴走します。目標設定や進め方のすり合わせも含め、まずは無料相談で現状の課題をお聞かせください。
他社で成果が出なかったのですが、相談できますか？
はい。他社での支援で思うような成果につながらなかった方からのご相談も多くいただいています。これまでの施策内容を踏まえて課題を切り分け、次の打ち手を整理してご提案します。まずは無料相談で状況をお聞かせください。
どんな業種・規模に対応していますか？
BtoB・BtoC問わず、製造業・不動産・小売・SaaS・人材など、幅広い業種のご支援実績があります。新規開発から既存改修まで対応します。業種特有の事情に合わせてご提案しますので、対応可否も含めて一度無料相談でご相談ください。
担当コンサルタントは選べますか？
ご要望や事業フェーズに合わせて、適した担当コンサルタントをアサインします。ご相談内容によっては担当者へのご希望も承りますので、詳しくは無料相談の際にお申し付けください。
Contact
まずは、開発のプロに相談してみませんか？
現状の課題をお聞きし、成果につながる打ち手と費用感をその場でご提案します。資料だけのご請求も歓迎です。
- 無理な営業は一切ありません
- オンライン相談OK・全国対応
- 通常1営業日以内にご返信します
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