会社概要資料【資料ダウンロード】

【サービス紹介】定額制営業支援サービス『カリトルくん』【資料ダウンロード】
定額制営業支援サービス『カリトルくん』とは？ 正社員1名を雇うよりも安い金額で、より多くの商談獲得業務を巻き取り、売上増加を狙う定額制の営業支援サービスです。 カリトルくんの強み ① さまざまな業務を一気通貫で格安でご依頼可能② フリーランスで構成する強い営業組織③ 費用を気にせずに依頼可能 サービス資料の内容 ① 会社概要② サービス概要③ 料金プラン④ よくあるご質問⑤ セットで活用すると効果が出やすいサービス こんなお悩みご相談ください！ ・営業代行に依頼したら、想定よりも費用が高かった・電話営業を社内の人間に依頼したくない。・1人雇うほどではないが、リード獲得のために月数十時間稼働してくれる人が欲しい・複数のアウトバウンド施策を試してみたい・広告を回す前に少額で商談獲得施策を動かしたい・リード獲得は全て外注して、商談対応の業務に時間を割きたい などどんなお悩みでも相談可能です！ まずはお気軽にお問い合わせください。

【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年、AIによって何が起こるのか祖父江氏による最新講義を体系化した資料です 本資料は、AI研究・開発の第一線で活躍する祖父江氏が、 「2025年に実際に起きた技術進化」と 「2026年に確実に訪れる構造変化」を体系化した内容をまとめたものです。 講義内では、 「AI活用しないやつはいらん、という会社も出てきている」 「2026年は“AI＝労働力”として扱う時代が本格化する」 と語られており、単なる未来予測ではなく、 すでに現場で起きている変化をもとにした“再現性のあるAI活用戦略”が整理されています。 1,AIは“効率化ツール”から“労働力”へ 2025年に急速に普及したエージェントAIにより、 タスク分解 → 実行 → 改善までを自律的に行う仕組みが現実化。 ・開発 ・マーケティング ・SEO ・営業事務 など、これまで人が行っていた業務の大部分がAIで代替可能になりつつあります。 特に講義では、 「100人分の営業AIを今日だけ契約して、明日はゼロにすることも可能になる」 と語られており、 “固定費としての人件費”が“変動する労働力”に置き換わる未来が示されています。 2,勝敗を分けるのは“AIの性能”ではなく“独自データ” 最新モデルはすでにIQ120相当の性能に収束しつつあり、 モデル間の差はほぼなくなると指摘されています。 差がつくのは、 ・どんなデータを持っているか ・どれだけ構造化されているか ・どれだけフィードバックループを回せるか ・という “組織側のデータ運用力”。 特に、 「パブリックな情報はすべてAIに吸収される。 残るのは“公開されていない独自データ”だけ」 というメッセージは、2026年の企業戦略に直結します。   3,LLMO（AI検索最適化）の重要性が急上昇 2025年後半から、 「AIで調べて御社に辿り着きました」という問い合わせが急増。 検索流入は減少し、 AIの回答に引用されるかどうかが集客の起点になる時代が到来しています。 本資料では、 ・AIに引用されるための情報設計 ・指名検索につなげる導線 ・価格・実績・事例の透明化の重要性 など、2026年の集客戦略に必須の視点が整理されています。   4,AI活用の本質は“フィードバックとガバナンス” AIのアウトプットは100%にならないため、 レビュー体制 / 精度管理 / フィードバックループ / セキュリティ・ガバナンス といった “運用の仕組み”が企業価値を左右します。 講義では、レビュー自動化の実例として、 「信頼度90%の判定は完全自動化し、70%は人間が確認する」 といった実践的な手法も紹介されています。   5,2026年に企業が取り組むべき3つの柱 本資料では、2026年に特に重要となる以下の3点が明確化されています。 ・独自データの収集・整備 ・LLMO（AI検索）への最適化 ・AI運用体制（評価・ガバナンス・セキュリティ）の構築 これらは一朝一夕では整わないため、 “早く取り組んだ組織が勝つ”という強いメッセージが示されています。

店舗集客におけるフックプロモーション施策
広告効果がアップする仕掛けづくり
本資料は、StockSun株式会社の認定パートナーであり、店舗集客スペシャリストである濵口魁希氏による、店舗ビジネス向けのマーケティングメソッドをまとめたものです 。 予算が限られ、物理的なエリア制約がある店舗集客において、再現性高くプロモーション効果を最大化させるための手法を解説しています。 ポイント 1. 商圏理解を軸にしたプロモーション設計 ・業態 × エリア情報から、自店が狙うべき商圏を明確化 ・人口密度・業態特性による商圏の違いを整 ・Googleマイマップを使った顧客データの可視化方法 2. 「フック」を活用した集客メソッド ・なぜ“フック”が必要なのか（競合との取り合い構造） ・潜在層を動かすためのオファー設計 ・フック作成のポイント（強いコンセプト・個性・無料/割引性） 3. Meta広告 × インフルエンサーPRの実践活用 ・フックと広告を掛け合わせてCPAを下げる考え方 ・SNS・PRを使った拡散の仕組み ・店舗集客におけるオンライン施策の最適な組み合わせ 4. 再現性のある実例紹介 ・中古釣具店のオープン施策（無料ガラポン） ・歯科クリニックの相談会プロモーション ・雑貨屋のターゲットPR施策

【StockSun】売上向上・工数削減を実現した 部署別AI実装事例集
売上向上・工数削減を実現した部署別AI実装事例集とは 「AIを導入したいが、具体的にどの業務でどう使えばいいのか？」という疑問にお答えする形で、実際に売上向上と工数削減を実現した生の成功事例をまとめたガイドラインです。「AIをどのように活用し、各部署の生産性を最大化させているのか？」という問いに対する、具体的な行動指針として作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／DX推進担当者 ・自社のAI活用において、明確な導入基準を制定したい ・AI導入を行う上で、現状の自社に適切な施策を知りたい ・AI導入を行う上で、業務プロセス自体の改善を行いたい ■ 各部門の責任者・現場リーダー ・AI活用における、生産性の底上げを目指している ・社内・チームでのAI活用基準を統一したい ・AIを用いたオペレーションの標準化を図りたい 具体的な活用例 ① AI導入・運用方針の確立に AIを新規導入する際や、既存ツールの運用方針を見直す際の指針として活用いただけます。課題の抽出からツール選定、実運用まで、成功に向けた明確なプロセスを提供します。 ② マーケティング・営業施策の最適化に AIによるコンテンツ生成やデータ分析など、成果を高めるための具体的な方法を参考にできます。ガイドラインを基に、より効果的な施策を立案してください。 ③ クライアントやチーム内のコミュニケーション効率化に プロジェクトチーム内での認識のズレを防ぐための共通基準として活用できます。AI活用のルールや範囲など、明確な指針をもとに議論を進めることが可能です。 ④ 教育・マニュアルとして 新規メンバーの教育や、現場担当者のスキルアップにご利用ください。具体的な設定手順や活用ポイントが記載されており、業務標準化のツールとしても役立ちます。 ⑤ 導入結果の分析と改善に 効果測定項目や評価基準の活用により、AI導入の結果を数値で把握し、改善に繋げることができます。削減工数や売上寄与度などのデータをもとに、活用方法を最適化してください。 講師情報 矢島 拓弥 / Takuya Yajima AI × DXによる 事業変革パートナー 業種業界を問わず、最新のAI技術をビジネス実装に落とし込むエキスパート。 企業の「工数削減」のみならず、利益に直結する「攻めのAI活用」を得意としている。 現場のオペレーションに即したAIツールの選定から、組織全体のDXリテラシー向上まで、実務に基づいたトータル的な支援により企業の成果を実現していく。 ＼ 詳細は資料をダウンロード！ ／

【完全版】失敗しないための店舗集客攻略マニュアル
本資料は、StockSun株式会社の認定パートナーである濵口魁希による、 店舗経営におけるマーケティング戦略と事業設計（モデリング）を体系的に解説した講義資料です 。 店舗ビジネスは初期投資が大きく、 後からのコンセプト変更が困難であるという特性を踏まえ、「初期設計」の重要性を説いています 。 ポイント 1.店舗マーケティングの4要素 商圏・立地: 顧客の来店範囲と具体的な場所の定義。 業種・業態: 「何を売るか」と「どのように売るか」の使い分け。 価格相場（プライシング）: エリアや業態に合わせた最適な価格設定。 集客施策: オンライン（MEO、SNS等）とオフライン（看板、チラシ等）の販促。 2.事業モデリングの重要性 「利益が出る設計図」を作るため、期待値の見積もりと集客ロジックの構築を解説。 席数による売上の上限計算や、新規顧客獲得コスト（CPA）の見極め方を詳述。 「ハイプ・サイクル」を引用し、業態の流行サイクルに合わせた展開の必要性を指摘。 3.実践的なケーススタディ ラーメン店の立地選び（物件A/Bの比較）。 地方店舗におけるSEOブログ運用の是非。 ブーム期のモデリングミスによる失敗事例など。 店舗運営において「なんとなく」ではなく、数字とロジックに基づいた勝ち筋（モデル）をいかに描くかに焦点を当てた

クライアントワークガイドライン【資料ダウンロード】
クライアントワークガイドラインとは？ StockSunの法人対応における "アタリマエ" の基準を、100項目以上におよぶ具体的な行動指針として明文化したものです。「StockSunは品質をどのように定義し、担保しているか？」という疑問に答えるために作成いたしました。 こんな方にオススメ！ ■事業会社の経営者・役員／Web担当者・新規での外部業者探しの見極め方法に悩んでいる・既存の外部業者を変更するか悩んでいる ■法人向けサービス提供者・自社の品質レベルを上げたい・社内教育を効率化したい・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない 具体的な活用例 ①外部業者の選定基準やリプレイスの判断材料としてあくまでイメージですが、本ガイドラインの達成項目が60%を下回るような場合は、発注を推奨できない可能性が高いでしょう。 ②外部業者や社内メンバーへの指摘の効率化として外部業者にPDFをお送りいただいて構いません。 ③社内教育として是非、社内メンバーにPDFを共有ください。また、ガイドライン違反の場合は都度、ページURLを添えて指摘をし続けてください。 ④中途採用における選定基準として外注と同じように、採用の局面でも選定基準のひとつとして活用できます。なお、StockSunでは認定パートナーの採用基準のひとつとしています。 主幹制作者の岩野より 本ガイドラインでは、基礎的なコミュニケーション術はもちろんのこと、営業シーンから実行支援シーンまで、幅広く具体的な行動指針が記載されているため、さまざまな用途でご活用いただけます。 どうぞ、社内外を問わず品質向上にお役立てください。