【サンプル_架空スキンケア】ご提案資料.pdf【資料ダウンロード】
本資料の概要
本資料ではLP制作に関する、仮想クライアントを想定した提案資料になります。
サイト改善・ LP制作の意義にも触れておりますので、検討中の方は是非ご覧ください。
こんな方にオススメ!
・LPを用いた集客施策において、お悩みがある方・WebコンサルタントにLP改善のご依頼をご検討中の方
執筆者情報
深井嵐丸(ふかいらんまる)
PROJECT GROUP株式会社に入社後、Web広告事業で従事。当時、アイプチを Web広告で日本一販売した実績を持つ。
その後、独立しStockSunに参画。美容商材のCVR改善、EC施策に強みを持つ。Web広告運用者のバックグラウンドを活かし、多くのLP制作やLPOプロジェクトで成果を挙げる。
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【StockSun】心理学に基づく問合せフォームのCVR改善メソッド
心理学に基づく問合せフォームのCVR改善メソッドとは
StockSunが提唱する、行動心理学の理論をUI/UXデザインに落とし込み、離脱率を劇的に低減し、成約率(CVR)を最大化するための実践的メソッドです。
「なぜユーザーは入力途中で離脱してしまうのか?」という問いに対し、統計学的な根拠と100項目以上のチェックリストを用いた、科学的かつ再現性の高いアプローチで解決します。
こんな方におすすめ
■ 事業会社の経営者・役員/Web担当者
・SEOや広告で流入はあるものの、問い合わせにつながらず「穴の空いたバケツ」状態になっている
・フォームが使いにくいと感じているが、改善ポイントを言語化できない
・フォーム改修の優先度が低く、社内や制作会社を動かすための論理的根拠が欲しい
■ コンサルタント/Webディレクター/制作会社
・感覚ではなく、心理学・統計学に基づいた提案を行いたい
・EFO(入力フォーム最適化)施策を標準化し、再現性の高い支援を実現したい
・ABテスト結果が偶然か施策効果かを正しく判断したい
具体的な活用例
① 離脱を防ぐ「フット・イン・ザ・ドア」設計
「小さな入力」から始め、後半に進むほどサンクコスト効果(損失回避性)を刺激する設計を採用。入力ハードルを段階的に上げることで、完走率の大幅な向上を実現します。
② 100項目以上のチェックリストによる即効改善
住所自動入力、リアルタイムバリデーション、シングルカラム設計など、認知負荷(認知的摩擦)を最小化する具体施策を網羅。すぐに実装可能な改善案として活用できます。
③ カイ二乗検定による科学的意思決定
ABテスト結果を主観で判断せず、「95%以上の信頼性」を基準とした統計手法を採用し、マーケティング施策の成功確率を高めます。
④ 「ボトム改善」によるROI最大化
コンバージョンに最も近いフォームを改善することで、SEO・広告などすべての流入施策の成果を底上げ。1ページの改善でCV数が2倍になるなど、高い費用対効果が期待できます。
⑤ AIを活用した高速フィードバック
ChatGPTなどのAIにチェックリストやフォームのスクリーンショットを読み込ませることで、即座に具体的な改善案を出力する効率的な運用が可能です。
講師情報
宇田 晃平 / Kohei Uda
再現性で勝たせるEFO設計士
心理学と統計学に基づくロジカルなLPO・EFO支援を専門とし、ユーザーの意思決定プロセスを分解・可視化。「なぜそのボタンが押されるのか」を科学的に分析します。
CVR 3.4倍、CVR 6.0倍といった実績を多数創出し、現在はStockSunのメソッドを体系化した再現性の高いコンサルティングを提供しています。
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製造業向け 商談を創出する新規開拓メソッド【資料ダウンロード】
製造業向け 商談を創出する新規開拓メソッド とは?
本ホワイトペーパーは、製造業への新規営業で成果を出すための実践的メソッドをまとめた資料です。業界特有の多層的な意思決定構造や、高い保守性を踏まえたアプローチ設計の重要性を解説し、ターゲティング、手法の選定、営業代行の活用、事例紹介までを体系的に網羅しています。
「なぜ届かないか」ではなく、「どうすれば届くか」を明らかにし、新たな商談機会の創出に繋げるための一冊です。
こんな方にオススメ!
■ 製造業への新規営業を任されている法人営業担当・マネージャー ・紹介以外のルートで商談を増やしたい ・業界特有の意思決定構造に対応した営業を構築したい
■ IT・SaaS、業務改善ツールなどを製造業に提案したい企業 ・現場に刺さる提案手法を確立したい ・DMやテレアポなど、チャネルごとの活用法を知りたい
活用例
① ターゲティング設計・リスト作成の指針として 業種・規模・部門別の分類軸やデータベース活用方法を提示しています。
② アプローチ戦略の再構築に メール・電話・SNS・資料送付を組み合わせたチャネル戦略を具体例と共に紹介。
③ 営業代行活用時のインプット資料として パートナーと成果を出すために必要な連携・注意点が整理されています。
制作者からのメッセージ
本資料は、累計400社以上を支援してきた中で実際に成果に繋がった営業手法・成功事例をもとに構成しています。 製造業は「一度信頼を得られれば、継続取引に繋がりやすい」一方で、その“最初の突破口”が非常に難しい領域でもあります。
本ホワイトペーパーが、その突破のきっかけとなり、貴社の新規開拓活動における指針となれば幸いです。
クライアントワークガイドライン【資料ダウンロード】
クライアントワークガイドラインとは?
StockSunの法人対応における "アタリマエ" の基準を、100項目以上におよぶ具体的な行動指針として明文化したものです。「StockSunは品質をどのように定義し、担保しているか?」という疑問に答えるために作成いたしました。
こんな方にオススメ!
■事業会社の経営者・役員/Web担当者・新規での外部業者探しの見極め方法に悩んでいる・既存の外部業者を変更するか悩んでいる
■法人向けサービス提供者・自社の品質レベルを上げたい・社内教育を効率化したい・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない
具体的な活用例
①外部業者の選定基準やリプレイスの判断材料としてあくまでイメージですが、本ガイドラインの達成項目が60%を下回るような場合は、発注を推奨できない可能性が高いでしょう。
②外部業者や社内メンバーへの指摘の効率化として外部業者にPDFをお送りいただいて構いません。
③社内教育として是非、社内メンバーにPDFを共有ください。また、ガイドライン違反の場合は都度、ページURLを添えて指摘をし続けてください。
④中途採用における選定基準として外注と同じように、採用の局面でも選定基準のひとつとして活用できます。なお、StockSunでは認定パートナーの採用基準のひとつとしています。
主幹制作者の岩野より
本ガイドラインでは、基礎的なコミュニケーション術はもちろんのこと、営業シーンから実行支援シーンまで、幅広く具体的な行動指針が記載されているため、さまざまな用途でご活用いただけます。
どうぞ、社内外を問わず品質向上にお役立てください。
【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年 AIがもたらす変化とは
テクノロジーの進化が加速する中で、StockSunが予測する「2026年のビジネス・パラダイムシフト」をまとめたホワイトペーパーです。
「AIによって何がどう変わるのか?」という抽象的な問いに対し、実ビジネスにおける構造変化や、今から準備すべき具体的な生存戦略を提示するために作成いたしました。
こんな方におすすめ!
■ 事業会社の経営者・役員/新規事業担当者
・AIの台頭により、自社の既存ビジネスがどう脅かされるのかを知り、対策を打ちたい
・「AI活用」が単なる効率化で終わっており、本質的な競争優位性に繋がっていない
・3年後の市場予測をもとに、今投資すべき領域を正しく判断したい
■ マーケター/クリエイティブ職
・AIがコンテンツを量産する時代に、自分自身の市場価値をどう高めるべきか知りたい
・「検索」から「対話(AIエージェント)」へ変わるユーザー行動の変化に対応したい
・AIを「ツール」としてではなく「ビジネスモデルの核」として組み込みたい
具体的な活用例
① 中期経営計画・事業戦略の策定に
2026年を見据えた社会の変化を前提に、自社の立ち位置を再定義する際の指針として活用いただけます。AIによって代替される領域と、人間が担うべき高付加価値領域を明確にします。
② 意思決定のスピードアップとリスク回避に
「今はまだ早い」という静観が、いかに致命的なリスクになるかを構造的に理解できます。変化の潮流を掴むことで、競合に先んじた意思決定が可能になります。
③ AI導入の「本質的な目的」の再定義に
コスト削減としてのAI活用から、売上創出・バリューアップのためのAI活用へと視点を転換できます。具体的な変化の予測に基づき、実効性の高いAI導入計画を立案してください。
④ 社内リテラシーの向上と意識改革に
「AI時代」という言葉の解像度を高めるための勉強会資料としてご利用ください。トップダウンでの意識改革や、現場メンバーの危機感とモチベーションを醸成するツールとして役立ちます。
⑤ 新たなビジネスチャンスの創出に
AIがもたらす「不」や「新たな需要」の分析により、新規事業の種を見つけるヒントになります。既存の枠組みにとらわれない、2026年基準のマーケット感覚を養ってください。
【StockSun】小紅書(RED)完全講義~中国インバウンド集客で成果を出すためのRED活用戦略~
小紅書(RED)完全講義 とは
在日中国人インフルエンサー約990名とのネットワークを持ち、80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた中国SNS職人が、MAU約3億人の巨大プラットフォーム「小紅書(RED)」の活用法を体系化した資料です。なぜ今REDがインバウンド集客の必須媒体なのかという基本から、自社アカウント運用・KOL活用・AD広告という運用4軸、日本企業の成果実例、自社業種がREDで成果を出せるかの判断基準まで完全網羅しています。
こんな方におすすめ!
・訪日中国人の集客を伸ばしたいが、REDに何をどう投稿すればいいか分からない飲食・宿泊・小売・観光の店舗運営者
・インバウンド需要は感じているのに、店舗や施設がRED上に存在せず検討候補にすら入れていない企業
・KOL・KOC活用やAD広告に興味はあるが、費用構造や成果の出し方が不透明で踏み出せていない方
・そもそも自社の業種がREDに向いているのか、予算を回収できるのかを事前に判断したい方
具体的な活用例
① 中国インバウンド集客の媒体としてREDが最強である理由の理解に
② 公式アカウント開設・定期投稿による検索流入とブランド資産づくりに
③ KOL・KOC起用による短期での認知獲得・来店/購買の後押しに
④ AD広告による商品訴求と見込み客との密なコミュニケーション設計に
⑤ 自社業種のRED適性診断と、向かない場合の代替施策の判断に
講師情報
陳逸翔 / Issho Chin
中国SNS職人(StockSun)
メガベンチャー広告代理店へ入社し、WEBマーケティング・営業領域を経験した後に独立。小紅書(RED)・抖音を中心とした中国SNSマーケティング事業を展開し、これまで80社以上の中国向けプロモーションを支援してきた。飲食・ホテル・観光・不動産・時計買取領域を中心に、中国人向け集客やインバウンド施策を得意とする。在日中国人インフルエンサー約990名全員とのネットワークを保有し、インフルエンサーマーケティングからSNS運用、動画制作、広告配信、導線設計までを一気通貫で統括。単なるSNS運用に留まらず、売上向上・問い合わせ獲得・採用強化など、事業成果に直結するマーケティング支援を強みとしている。
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