会社概要資料【資料ダウンロード】

【サンプル_架空スキンケア】ご提案資料.pdf【資料ダウンロード】
本資料の概要 本資料ではLP制作に関する、仮想クライアントを想定した提案資料になります。 サイト改善・ LP制作の意義にも触れておりますので、検討中の方は是非ご覧ください。 こんな方にオススメ！ ・LPを用いた集客施策において、お悩みがある方・WebコンサルタントにLP改善のご依頼をご検討中の方 執筆者情報 深井嵐丸（ふかいらんまる） PROJECT GROUP株式会社に入社後、Web広告事業で従事。当時、アイプチを Web広告で日本一販売した実績を持つ。 その後、独立しStockSunに参画。美容商材のCVR改善、EC施策に強みを持つ。Web広告運用者のバックグラウンドを活かし、多くのLP制作やLPOプロジェクトで成果を挙げる。 プロフィール詳細を見る

ハウスメーカー向け マーケティングガイドライン【資料ダウンロード】
ハウスメーカー向けマーケティングガイドラインとは？ ハウスメーカー向けのマーケティング戦略ガイドラインです。ウェブサイト制作から始まり、ランディングページ (LP) の作成、広告運用、YouTube、Instagram、TikTokといった各種マーケティングファネルの活用方法について詳細に解説しています。 こんな方にオススメ！ ■住宅メーカー会社の経営者・役員／マーケ担当者・住宅業界のマーケティング戦略を考えたい ■法人向けサービス提供者・自社の品質レベルを上げたい・社内教育を効率化したい・中途社員の採用時の見極め方法が確立されていない

製造業向け 商談を創出する新規開拓メソッド【資料ダウンロード】
製造業向け 商談を創出する新規開拓メソッド とは？ 本ホワイトペーパーは、製造業への新規営業で成果を出すための実践的メソッドをまとめた資料です。業界特有の多層的な意思決定構造や、高い保守性を踏まえたアプローチ設計の重要性を解説し、ターゲティング、手法の選定、営業代行の活用、事例紹介までを体系的に網羅しています。 「なぜ届かないか」ではなく、「どうすれば届くか」を明らかにし、新たな商談機会の創出に繋げるための一冊です。 こんな方にオススメ！ ■ 製造業への新規営業を任されている法人営業担当・マネージャー ・紹介以外のルートで商談を増やしたい ・業界特有の意思決定構造に対応した営業を構築したい ■ IT・SaaS、業務改善ツールなどを製造業に提案したい企業 ・現場に刺さる提案手法を確立したい ・DMやテレアポなど、チャネルごとの活用法を知りたい 活用例 ① ターゲティング設計・リスト作成の指針として 業種・規模・部門別の分類軸やデータベース活用方法を提示しています。 ② アプローチ戦略の再構築に メール・電話・SNS・資料送付を組み合わせたチャネル戦略を具体例と共に紹介。 ③ 営業代行活用時のインプット資料として パートナーと成果を出すために必要な連携・注意点が整理されています。 制作者からのメッセージ 本資料は、累計400社以上を支援してきた中で実際に成果に繋がった営業手法・成功事例をもとに構成しています。 製造業は「一度信頼を得られれば、継続取引に繋がりやすい」一方で、その“最初の突破口”が非常に難しい領域でもあります。 本ホワイトペーパーが、その突破のきっかけとなり、貴社の新規開拓活動における指針となれば幸いです。

アウトバウンド営業ガイドライン【資料ダウンロード】
アウトバウンド営業ガイドラインとは？ StockSunのアウトバウンド営業における "アタリマエ" の基準を、70項目以上におよぶ具体的な行動指針として明文化したものです。「StockSunはアウトバウンド営業の品質をどのように定義し、担保しているか？」という疑問に答えるために作成いたしました。 こんな方にオススメ！ ・自社のアウトバウンド営業において、明確な品質基準を制定したい・アウトバウンド営業の業者選定を行う上で、満たすべき要件を知りたい・アウトバウンド営業を行う上で、効果的な施策を知りたい 具体的な活用例 ①外部業者の選定基準やリプレイスの判断材料としてあくまでイメージですが、本ガイドラインの達成項目が60%を下回るような場合は、発注を推奨できない可能性が高いでしょう。 ②外部や社内営業担当への指摘の効率化として外部業者にPDFをお送りいただいて構いません。 ③社内教育として是非、社内の営業担当にPDFを共有ください。また、ガイドライン違反の場合は都度、ページURLを添えて指摘をし続けてください。 制作者の情報より 商談獲得のプロフェッショナル 青山学院在学中より営業代行会社に入社。2C向けの訪問営業を経験。 その後、StockSun株式会社に参画。 インサイドセールス立ち上げ、テレアポ部隊立ち上げなど営業支援を担当。 学生時代からに代表岩野の社長秘書として活動。現在は定額制営業支援サービス『カリトルくん』の事業責任者。 Webマーケティングと経営の知見もありながら営業代行ができるのが強み。 精鋭された営業フリーランスが100名ほどを牽引。

【StockSun株式会社】店舗型ビジネス 「1店舗 月商100万円 営利35万円」達成 オールインワンメソッド
こんな方におすすめ ・店舗型ウェルネス業（ジム・整体・ピラティス・エステなど）の経営者 ・コンセプトが弱く、競合と差別化できていない人 ・広告運用やWebマーケが苦手な店舗運営者 ・現場スタッフに依存せず、再現性ある運営をしたい人 ・多店舗展開を視野に入れている人  

【StockSun】2026年 AIがもたらす変化
2026年 AIがもたらす変化とは テクノロジーの進化が加速する中で、StockSunが予測する「2026年のビジネス・パラダイムシフト」をまとめたホワイトペーパーです。 「AIによって何がどう変わるのか？」という抽象的な問いに対し、実ビジネスにおける構造変化や、今から準備すべき具体的な生存戦略を提示するために作成いたしました。 こんな方におすすめ！ ■ 事業会社の経営者・役員／新規事業担当者 ・AIの台頭により、自社の既存ビジネスがどう脅かされるのかを知り、対策を打ちたい ・「AI活用」が単なる効率化で終わっており、本質的な競争優位性に繋がっていない ・3年後の市場予測をもとに、今投資すべき領域を正しく判断したい ■ マーケター／クリエイティブ職 ・AIがコンテンツを量産する時代に、自分自身の市場価値をどう高めるべきか知りたい ・「検索」から「対話（AIエージェント）」へ変わるユーザー行動の変化に対応したい ・AIを「ツール」としてではなく「ビジネスモデルの核」として組み込みたい 具体的な活用例 ① 中期経営計画・事業戦略の策定に 2026年を見据えた社会の変化を前提に、自社の立ち位置を再定義する際の指針として活用いただけます。AIによって代替される領域と、人間が担うべき高付加価値領域を明確にします。 ② 意思決定のスピードアップとリスク回避に 「今はまだ早い」という静観が、いかに致命的なリスクになるかを構造的に理解できます。変化の潮流を掴むことで、競合に先んじた意思決定が可能になります。 ③ AI導入の「本質的な目的」の再定義に コスト削減としてのAI活用から、売上創出・バリューアップのためのAI活用へと視点を転換できます。具体的な変化の予測に基づき、実効性の高いAI導入計画を立案してください。 ④ 社内リテラシーの向上と意識改革に 「AI時代」という言葉の解像度を高めるための勉強会資料としてご利用ください。トップダウンでの意識改革や、現場メンバーの危機感とモチベーションを醸成するツールとして役立ちます。 ⑤ 新たなビジネスチャンスの創出に AIがもたらす「不」や「新たな需要」の分析により、新規事業の種を見つけるヒントになります。既存の枠組みにとらわれない、2026年基準のマーケット感覚を養ってください。